茅台如何营销，白酒进入一个新市场应该有怎样的销售策略

还是要寻找代理商 和 做一些广告 打响知名度吧~~~

渠道为王！

1、人群的占领是新型白酒盈利模式取胜的关键策略总的来看，无论新型白酒企业还是传统白酒企业，酒企对品牌的故事性和精准性越来越重视，而白酒周期聚焦品牌的背后逻辑更多是因为消费者市场成为了市场销量的主要驱动力，企业将注意力转移到消费群体，以适应当下消费者驱动的白酒消费市场。因此，对于白酒企业而言，圈住了消费群体就相当于获得了市场，而消费群体体量的大小以及粘性的强弱完全将取决于品牌故事的互动性强，精准度高，以及为消费群体建立所谓的“群体归属感”。拾人饮、酣客公社、有数酒等等白酒品牌都是以相似方式，不断的为社群赋能，通过搭建社群建立的品牌势能，对目标消费者主动吸引以及潜在消费群体的主动入群，精准营销，实现了高转换、强粘性的高效模式。2、通过渠道布局，挖掘消费者需求并未被充分市场化的细分行业从某种层面上来说，白酒行业的消费升级才刚刚开始，因为行业的驱动因素才刚刚有政务消费驱动转为个人消费驱动，各大品牌商在消费者挖掘方面还有很多功课要补，尤其是针对高酒龄人群的大众消费升级，以及针对年轻人群的消费导入。中国的酒企并缺乏好的产品，因此好的产品有了;中国消费者的消费升级趋势也很明确，因此有效的需求也有了。在这种情况下，如何连接终端、连接消费者，就需要企业在渠道、模式上进行落地创新，而不能再走老路。从广泛含义的角度说，渠道应当包含区域、渠道、终端三个部分。区域方面的机会已经微乎其微，比如云南品斛堂的石斛酒，就是抓住了云南低端酒区域存在空白市场的机会。渠道方面，中小型经销商机会越来越小，平台型经销商的机会到来。如茅台、泸州老窖、郎酒、洋河、剑南春等等，越来越多的酒企在进行厂商融合、一体化建设，使得中小型经销商的话语权越来越弱;另一方面，较大的经销商参与建设的连锁专卖，如华致酒行，将会是未来渠道的主要趋势之一。同时，线上渠道方面，比如天猫、京东、1919、酒便利、酒仙网、酒直达、同城酒库、也买酒等等渠道销售占比越来越高，这方面已是未来发展确定性的机会。终端方面，红酒已经开拓了购物中心、永辉超市等新型社区业态的市场，随着白酒消费市场向消费者的进一步前移，购物中心、新型社区商超也会是白酒渠道的机会。

很好，就怕你进不去，现在一两个城市甚至半个省能有一个茅台业务编制就不错了，大多都是地招业务，属于第三方合同，不是正式编制，一般都是借助茅台这个大平台，倒点茅台系列产品或别的产品卖，毕竟在茅台这个平台上，还是有一定的公信力。

做事件营销 这样的方式切入为佳，或者做微电影。酒类的东西还是要看品牌和文化的植入比较容易让人接受。广州尔码他们公司做事件营销或微电影又或是品牌植入都很优秀，可以考虑下，因为我有了解过。

我认为毛台经历了：品质消费---品位消费---投资消费---泡沫消费的过程。理性很重要，市场对不健康的行为要修正的。

最主要的是饥饿营销再看看别人怎么说的。

茅台酒系列产品的生产与销售；饮料、食品、包装材料的生产与销售；防伪技术开发；信息产业相关产品的研制、开发等。

券商预计贵州茅台2007-2009年业绩分别为 2.42元、 3.50元和 4.61元，维持强烈推荐投资评级。

贵州茅台酒销售有限公司（以下简称“销售公司”）由中国贵州茅台酒厂有限责任公司和贵州茅台酒股份有限公司于2000年5月共同出资 成立。是具有独立法人资格的国有公司。 销售公司总部位于贵州省仁怀市茅台镇，现有员工近300人，下设办公室、财务部、市场部、业务部、专卖店管理部、物流配送中心、 客户服务中心、督察部8个部门，仁怀专卖店，28个片区和北京、上海、天津、广州、厦门、海南、深圳、珠海8个驻外公司。 销售公司主要负责贵州茅台酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒等酱香系列产品的市场营销工作。 为方便顾客，服务市场，销售公司已在全国发展特约经销商200多家，同时在全国地级以上城市及经济强县（市）建立国酒茅台专卖店近 800个。并在北京、上海、贵阳、西安建立了货物中转库。

白酒本来应该是老百姓日常生活中的普通消费品，可是现在却变成了盛气凌人的奢侈品。价格虚高既有品牌自身的良心和定位问题，也有多环节销售抽成的原因。传统的白酒销售采用“总代加分销”方式，层层加价的分食链也会导致最终到达消费者手中的白酒价格过高。其次是商超租金高，导致酒水价格也会普遍提高。　　一直以来白酒不仅不怕库存，还以库存量大为荣，这是因为白酒每年都会涨价，一涨价，库存的商品就坐地升值。然而在当前整个白酒行业状态，白酒一下子卖不动了。很多酒商只能将囤积了大量茅台、五粮液开始抛货，降低价格，导致白酒价格大跌。　　2014年，限制“三公”消费影响尚未结束，高端白酒行业不得不低下“高贵的头”，2014高端白酒销售渠道纷纷转入电商。茅台、郎酒、珍酒、汾酒等诸多知名酒企纷纷寻求与电商的合作，目前已有数百家酒企与他们签订了合作协议，其中不乏茅台、五粮液等一线品牌。　　对于高端白酒市场分析到，不管是线上还是线下，白酒电商将是扭转困局的最佳选择。近两年电子商务一直在飞速发展，酒类电子商务被众人看好，目前酒类电商仅占整个酒类市场的3—4个点，未来3到4年有望升至7—8个点，线上高端酒的发展会更好。最重要的是酒类电商不存在线下“三公”类的渠道弊端，保证了线上稳定的购买量，这些都是电子商务所特有的优势。以电商来作为传统酒业转型的起点，投入少、见效快。

等死吧 五粮液 除了费用营销，加回扣你是没法和其他酒竞争的，因为产品没差异化的卖点。没法吸引挑剔的高端人群 。还五粮液。辞职做果酒都比你这个赚钱的

只好做团购。但是不可能和商超没价值优势的，如果没有价格优势，那是你们老总在忽悠你的。而且我还没看到五粮液的哪个高端品牌有全球总代理，除非是买断品牌，只有年份酒才是高端，又不是四五百的价了。

既然是促销，那就要让顾客知道产品促销的实惠 可以给顾客省多少钱 人么 总是爱贪小便宜 只要他能用到 不管是自己喝还是送人或是怎样 你要很自信 让顾客清楚现在买有多优惠 销售技巧需要灵活运用 因人而异 但服务态度要第一 有的时候顾客买的不是产品 而是你的服务态度 答案补充 哥 我不说你也知道茅台是大品牌 这次促销就是为了推广这款红酒的知名度 和一些大品牌（说一些大品牌的红酒名）来做市场竞争 我想哥您一定是个品牌意识很强的人 趁着这次超市的促销 买上几瓶 低廉的价格喝品牌的红酒 不管是送朋友还是自己喝都是很经济实惠的事啊 喝好了记得跟身边的亲戚朋友推荐这款红酒啊您就买几瓶吧 原价？钱 现在“才”？钱 这个才一定要重音有些话不用太死 做为一个合格的推销员 要会抢话 要猜顾客的心思 把握时机 帮顾客下定主意 要自信 自信 嘴要甜 就OK了 记住 没有搞不定的顾客 只有搞不定顾客的销售员 答案补充 还有什么不OK的么

呵呵，各品牌有各品牌的做的最好的东西，那么也可以说茅台的白酒是最好的，其他的牌子比不上。说到这，我们就可以利用茅台的牌子砸响红酒，你给以跟你的客户说，茅台做的酒是最好的，不仅是白酒，红酒也是，打消消费者的传统理论，，让他们试喝你的红酒，要让他们知道，哇，不仅白酒可以，连做出的红酒也有这么好，真不愧是茅台的酒啊。加强对客户的沟通，从而提高信任度，做到双赢。呵呵，这我只是做个意见，其实还是要靠自己，销售要先会销售自己，打开客户的心灵，才能双方更好的发展，谢谢。

现在许多喝红酒的人其实都不懂如何品评红酒，他们买什么牌子的酒，取决于广告和对外的宣传。如果可以拿出品酒师的品质坚定书，或是开出一个较高的价格再以促销为烟雾，以优惠价格卖处如买一送一等方式。还有，可以指出我方红酒的品质优点和其他品牌的短处比。消费者始终不会成为专家，就算有也只有小部分。同时为了让顾客相信我们的产品确实比别的产品好，可以适当的说说其他牌子产品的优点，但注意，只能是小的优点。还有要强调，我们产品推销员是经过培训的，其他的未必，所以我们的推销员比他们更懂红酒的好坏。