啤酒有限公司现状，国外啤酒产业现状

还是持乐观

我是来看评论的

燕京啤酒公司的现状如何？作为一个公司领导人或者某个品牌，大家都知道关于它自身的一个品牌维持力和影响力是尤其重要的。可以说一个品牌最重要的除了商业价值外，还有它能给收益者带来的品牌价值。在如今这个互联网大时代的背景下，完完全全可以说一个品牌的影响力是最重要的一个关键。我们都知道，每个品牌都有着每个品牌各自的定位和形象，比如耐克的坚毅不拔，特斯拉的勇敢创新，李宁的中国民族制造，都是它们最重要的一环。而且随着时代的发展与影响，各种各样的领域也开始创新活跃，比如我们熟知的啤酒行业，就有着各种各样的创新和企业品牌形象的打造，现如今大家知道的啤酒品牌有着青岛、百威、崂山、哈尔滨等等，但是大家知不知道，还有一个品牌之前很受我们喜欢，那就是燕京。那么:燕京啤酒公司的现状如何？ 01燕京啤酒是一个在北京创立的啤酒品牌，有着近几十年的发展历史，可以说一经推出，燕京啤酒就深受消费者喜爱。并且在中国啤酒市场占有率被几个品牌大面积覆盖时，燕京也成了五大品牌之一。可以说燕京啤酒品牌的光荣史和发展史是特别辉煌和壮观的。并且还经常在央视和各大卫视露面，可以说是名副其实的啤酒顶尖品牌。但是随着社会的发展和进步，燕京这个啤酒品牌却越来越看不到了，放眼望去各大啤酒市场，越来越看不到燕京啤酒的踪影。 02并且当时辉煌一时的啤酒业五大巨头，燕京也逐渐掉出了队列，无法用一线啤酒品牌来形容。且在最新季度的报表中，燕京啤酒的收益表显示，大幅度跌到了12%。可以说燕京的啤酒行业是市值越来越差，也越来越不被消费者看好。燕京啤酒所主攻的华中和华北市场，也慢慢的成为别的啤酒品牌的中心。其实如果要分析燕京啤酒的行业现状，最主要的一个问题就是，燕京啤酒没有将自己的产品开拓和打通到别的地区，并没有找到一些有效的方法进行推销。 03要知道，在现如今这个被流量时代占据的大环境里，如果不能在线上进行有效的创新和营销，在线下又不能有着很强的统治力时，那么关于这个品牌的影响力就有些岌岌可危了。可以说一个品牌最重要的不是打造自己的产品能力，而是可以将自己的品牌和产品进行有效的创新和广告营收。 04虽然现如今燕京并没有表现的多么完美，但燕京的管理层和领导人也就此事展开了改变方法和措施，也希望能在未来的日子里看到燕京的身影。以上仅为笔者观点，欢迎留言区评论补充。

青岛啤酒股份有限公司联系方式：公司电话0532-85706535，公司邮箱sunyy@tsingtao.***.cn，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：青岛啤酒股份有限公司是1995-12-27在山东省青岛市市北区成立的责任有限公司，注册地址位于青岛市市北区登州路56号。青岛啤酒股份有限公司法定代表人黄克兴，注册资本136,447.6795万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看青岛啤酒股份有限公司更多经营信息和资讯。

我国啤酒行业现状与发展前景展望摘 要:2002年我国啤酒产量超过美国,成为世界上啤酒生产和消费量最大的国家。、“珠江啤酒”、“雪花啤酒”、“燕京啤酒”。2·3 产品竞争逐步走向技术、服务和资本的综合竞争产品要提高市场

食品行业

其实，公司的前景和现实的作用不大，还是要靠自己的努力和奋斗

公司的前景 跟你没关系 你也不是老板 最主要靠自己你再500强 当个工人 也没小单位当个领导钻得多

7厂在日照，主要生产崂山啤酒，然后返青岛销售。。。楼上的真孤陋寡闻，不过如果不是青岛人，就不见怪了

华润雪花啤酒（中国）有限公司是由香港华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller共同出资建立的生产、经营啤酒、饮料的中外合资企业。2006年，华润雪花啤酒以530万吨的销量跃居中国啤酒行业第一，旗下的全国品牌----“雪花”啤酒，也成为中国销量第一的品牌啤酒。 华润雪花啤酒（四川）有限责任公司，是华润雪花啤酒家族中规模最大的区域公司之一。目前公司总资产超过20亿，在全省设有12家生产工厂，拥有雪花、蓝剑、绿叶等多个品牌。 华润雪花啤酒（绵阳）有限责任公司，是四川总公司下属生产企业，公司总资产5.76亿人民币，工厂占地面积10万平方米，年生产能力25万吨，所生产的雪花、蓝剑等品牌在绵阳及周边地区享有盛誉，倍受消费者喜爱。地址：绵阳市长虹大道南段242号

重庆啤酒(集团)有限责任公司宜宾分公司[1]?前身系宜宾少娥啤酒股份有限公司，于2001年2月经资产重组成为重啤集团旗下的全资分公司。公司经营范围是啤酒及非酒精饮料制造、销售、啤酒技术服务。公司目前具备年产啤酒10万千升的生产能力。 公司组建以来，着力打造节能、环保、高效、安全的新型食品工业企业，几年来发展势头强劲，产量、销量、销售收入比重组时有显著提高，产销量从重组时的不足8000千升上升到每年的近6万千升，上升幅度明显。截至2007年底，产销是重组时代近8倍。而销售收入、税金也是重组时的10倍，利润有大幅度增长，总资产已超过一亿，成为宜宾市的骨干企业。公司连续四年被省经委、省统计局联合授予“四川省工业企业最佳效益500强”、“四川省饮料制造业工业企业最佳效益30强”称号。2007年四川省中小企业局授予“四川省诚信示范企业”称号。

重庆啤酒(集团) http://www.chongqingbeer.com/ 重庆啤酒(集团)有限责任公司宜宾分公司 电话：6255271，6258360地址：宜宾县二二四山城啤酒广场旁少娥路22号

据前瞻产业研究院《中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资分析报告》整理显示，啤酒行业在2013年以前保持了长达二十余年的持续增长，到2014年，行业首次出现负增长。直到2016年8月，增速首次转负为正。截止目前数据，从生产端来看，虽然偶有反复，但整个行业已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消费者开始追求高品质、个性化和特色化，大酒厂却无法满足他们的需求，因此精酿啤酒消费兴起也是必然趋势。当前，精酿啤酒的发展模式是“小酒厂集群化”，未来国内会出现“井喷”式增长。

我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。 2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求，传统的营销方法很难打开局面，需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责，通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点，建立切实可行的销售考核体系。同时，在建立销售考核体系的基础上，对客户的营销体系提出建议，让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点，使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下： 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具： 产业链模型分析法； 马斯洛需求层次分析模型； 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法； 产品生命周期分析法； 中国产业竞争情报网（区域）潜在市场规模预测法； 绿色营销方法； 风险与效益相结合的投资可行性分析法。

给你一个前辈的回答，写得挺好，其实这事关键还要看自己的心态http://wenwen.sogou.com/z/q791531529.htm具体一点中国的啤酒行业竞争很大程度上都体现在销售上，供应链的待遇整体上相对较低，刚进去的收入不会高。我觉得在中国刚毕业的学生去啤酒厂，有两家是最好的，对技术质量重视的程度高且人才培养模式比较完善，，一个是武汉百威、一个是广东嘉士伯，只要你能进去，都会获得很好的培养，加上你自己的努力，前途都会比较光明。至于其他厂子，就要看你自己的造化了，总之能去效益好的就不要去差的，能去大集团的厂子就不要去独立的小厂子，能去酿造部就不要去质量部。

我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。 2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求，传统的营销方法很难打开局面，需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责，通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点，建立切实可行的销售考核体系。同时，在建立销售考核体系的基础上，对客户的营销体系提出建议，让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点，使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下： 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具： 产业链模型分析法； 马斯洛需求层次分析模型； 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法； 产品生命周期分析法； 中国产业竞争情报网（区域）潜在市场规模预测法； 绿色营销方法； 风险与效益相结合的投资可行性分析法。

前瞻产业研究院《2014-2018年 中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告前瞻》认为：从啤酒行业发展趋势来看，在啤酒行业规模难以出现大规模增长的情况下，啤酒企业要实现业绩提升只能通过降低营销费用和提高营销收入实现，具体的路径就是实现规模化发展和提升产品品质。　　在规模化发展方面，从2001年到2013年，我国啤酒市场发生了超过80次的兼并收购，集中度得以提高，CR4(销量)从25.1%提升至62.6%，行业盈利能力提升效益显著，同期行业营业利润率从2.7%上升至6.5%。　　在提升产品品质方面，啤酒行业应当加快中高端产品的研发，通过产品品质提升避免同质化低价竞争。2013年以来，国内啤酒企业都纷纷加快了中高端产品的布局。雪花主推8度纯生(单价6元/500ml)、晶尊(单价18元/500ml);而青啤奥古特(8-10元/250ml)也加速进入江浙、福建等区域。随着国内啤酒消费进入理性消费阶段，中高端产品的需求正在提升，未来几年中高端啤酒消费将有较大增幅。