1，品控主管工作职责精选范例
品控主管首先需要有良好的沟通协调、组织以及分析和解决问题的能力,具备一定的团队 领导力 ,以下是我精心收集整理的品控主管工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 品控主管工作职责篇1 1.负责制定年度质量计划.为重大质量管理决策提供建议和信息支持; 2.组织建立和完善公司质量管理体系，包含质量管理体系换证; 3.实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持; 4.负责各项体系认证; 5.部门组织管理工作; 6.完成上级交办的其他任务。 品控主管工作职责篇2 1、生产现场各工序现场卫生巡查，监督; 2、生产过程中异常质量问题及时的处理和协调; 3、生产现场各工序质量巡查，监督不合格的整改; 4、早会通报上周质量情况; 5、生产现场各种质量情况及时汇报; 6、取样留样，现场质量报表的填写(过程巡检表); 7、每日/周/月质量信息的统计，分析、汇报; 8、负责包材验收; 9、完成上级领导安排的其他工作 品控主管工作职责篇3 1.负责 职场 餐饮供应商运营管理及服务质量考核 2.把控食品卫生安全和菜品出品的质量，保证设施设备的正常运转; 3.负责菜单审核、原材料质量的把控，严格按照程序验收; 4.配合行政餐饮福利组同学，对职场餐线和下午茶管理提供支持; 5.负责定期餐饮供应商央厨检查及审核，并跟进审核整改 6.定期沟通汇报运营情况，整理运营数据及 报告 7.负责对接同学需求并处理同学问题; 品控主管工作职责篇4 1、全面负责公司食品安全工作，对内部产品进行送样抽检; 2、资质审核 整理 存档 ，对外采购供应商进行审核; 3、产品 资质 工厂检验环节; 4、OEM的制定审核，杜绝公司一切食品安全隐患。 品控主管工作职责篇5 1. 现场人员日常工作安排，绩效考核 2. 日常QA报表、周报、月报数据的收集、整理、分析 3. 现场品控技术员工作安排与协调 4. 按照程序处理客户投诉，包含调查分析，处理意见，与销售等涉及部门沟通，必要时现场查看处理 5. 二方审核、三方审核现场相关项主导及协调安排 6. 充分利用化验室数据支持、跨部门协作等各方面资源，确保现场品控日常工作的持续、有效开展 7. 及时有效应对突发问题，寻求相关资源解决问题 8. 在线QA人员的技能保证：有效执行轮岗模式，确保在线QA人员技能的通用性，以保证人员调用顺畅 9. 领导安排的其他任务 品控主管工作职责篇6 1.对于产品的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序; 2、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告 品控主管工作职责篇7 1、负责监督实验室管理和检验工作 2、负责货品贮存期间品质监控及加工过程中动态监控工作 3、负责货品退返检验工作 4、负责工作现场的环境管理及检验工具的校正工作 5、负责编制及修改相应质量标准 6、负责品控部的内部管理工作 品控主管工作职责精选范例相关 文章 ： ★ 品质主管年终工作总结精选5篇 ★ 最新的品质主管年终工作总结及计划范文精选 ★ 企业主管年度个人工作总结精选范文 ★ 采购经理岗位职责精选范本5篇 ★ 2020最新采购主管工作职责大全 ★ 质量部门主管年终工作总结范文 ★ 年度工作计划范文精选集锦5篇 ★ 最新2020经理工作总结精选5篇 ★ 2020生产主管工作总结 ★ 企业经理述职报告精选范文
2，半年工作总结报告五篇
工作 总结 写得好，还可以作为先进 经验 而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。下面是我为大家整理的半年工作 总结 报告 ，仅供参考，更多半年工作总结报告点击“ 个人总结 ”查看。 半年工作总结报告1 各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 爱岗敬业 ，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和 其它 方面。 我的工作岗位是一名司机，责任和安全一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱护车辆。有点小的故障能自己 修理 的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。 三、存在的不足。 总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。 2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。 3、责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。 半年工作总结报告2 时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。 一、思想修养 作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必须具备员工素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句 成语 是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。 二、素质提升 在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在厂区进行一些尝试。 在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：品控，业务往来等。 在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资料，去书城自费购买与 教育 管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三、展望 通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。 半年工作总结报告3 这半年来的学习经历让我感觉非常的充实，现在我也在一点点的积累，这个过程让我无比的感慨，不管是在什么时候这些都是细节，我也清楚的知道上半年是对我的一个考验，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作当中，我也从来都不会对自己抱有非常大的渴望，做好这这半年来的工作是我非常原因去落实好的，我也需要好好的总结一番。 首先是在自身能力当中，我知道有些事情是应该保持下去的，对于自身能力我清楚了解到了这一点，现在我也在一点点的尝试做好这一阶段的工作，我知道有些事情是应该做好的，在工作能力上面，我也一直在持续努力做好这份工作，半年来我磨砺了自己很多，这些细节都是非常的明显的，在这一点上面是毋庸置疑的，我清楚的认识到了现在我还有很多是事情要做好，半年当中的点点滴滴，有些事情尽管是比较复杂的，但是我也希望自己是可以做的更好的，这一点不管是在什么时候都是如此。 在工作当中周围的同事都是我学习积累的对象，这些是非常明确的，我也会让自己一点点的积累，因为每一个人都是对我帮助很多，这份工作也是我对自己的认可，展示自己能力，半年来其实有很多地方是我应该做好的，我也清楚的认识到了这其中的细节，这份工作让我学会了很多，是我应该保持下去的，上半年是一个持续稳定发展的过程，我清楚的意识到了这个过程当中，我还是有很多要保持的优点，过去的工作经历都是值得我去积累的，我其实学习了很多，因为我知道在这一点上面不能够犹豫，还是有很多我应该去掌握的知识，不管是在什么时候都要清楚这些。 上半年的工作我也积累了很多知识，我并不是做的的，其实我还有很多不足之处，现在我真的非常珍惜这些，我是需要提高自己的工作经验，我也知道有些事情可以学习，从周围一些优秀的同事们身上我能够积累很多知识，这半年确实让我体会到了很多不一样的东西，现在这种感觉也是越来越明显，这也是我的机会，我愿意去积累这些知识，对我是有很多的帮助，来到__公司有几年了，我现在需要进一步的提高自己，这绝对是需要持续做好的，我也清楚的感觉到了这一点，现在我也对自己非常有信心，这一点毋庸置疑，我会把工作做的更好。 半年工作总结报告4 时光如梭，转眼间今年已经过去了一半，回首上半年的工作经历，内心不禁感慨万千，可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。 到7月份，也正是我来环茂工作刚好一周年，整整一年的工作锻炼，使我倍感骄傲，完全脱掉了学生时代的娇气，现在的我更加成熟，更富有责任心，也更深知要做好一份工作的不容易。 今年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年“1452”建设项目的验收。按照工程部领导的安排，我被分在了绍兴地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的完成了余杭，萧山，富阳和建德地区的验收任务，期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的努力去协助王磊的验收工作。 自5月12日以来，我就回到绍兴地区项目组，此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得上下拧成一股绳，奋战20天一定可以完成验收任务的，我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。 这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉 职场 的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，“压力才有动力”，这句话确实是有理的。 胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的，1452项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。 半年工作总结报告5 这半年来确实也是做好了很多工作，能够在这一点上面持续做好是非常好的，我也是希望能够为公司争取更多的利益，我是一个对工作比价认真的人，不管是在什么阶段，这些都是非常坚定的，我一直都在思考这些，我也是能够保持一个好的心态，在这样的一个大环境下面成长自己，对于上半年来的工作也是有非常的细节工作，我认为有些工作经验是非常宝贵，也是需要好好的发挥，这是对自己工作的一个证明。 我也是希望能够用这样的一个方式积累，带来__这里也让我感觉自己变化很大，有些细节还是要给自己一个客观的判断，有些东西还是需要继续保持的，在这上半年来的工作当中我也学到了很多，虽然有些事情自己做的还不是很好，我认为我在这方面做的还是有一些差距，半年来始终都没有意识到这个问题，现在回过头来想想确实还是有一些需要改正的地方，在工作当中我是比较认真的，对于自己也是非常的有信心，有些事情肯定是需要进一步去调整好自己的心态，在这方面我也非常在乎自己能不能处理好，我希望能够用这样的方式积累知识，半年来也感觉自己成长了很多，在这份工作当中我也是努力的学习了很多知识，我能够对自己有一个清晰的判断。 在这半年来的工作当中，其实也是在慢慢的积累，我能够清楚的感受到这些细节，我认为还是应该要对自己有一个客观的判断，有些事情是补能够忽视的，现在回想起来确实也是需要给自己一个交待，我现在也是能够清楚的意识到自己的缺点，我虽然是__的一名普通员工，可是我也是感觉自己工作重大，一直都在努力做好本职工作，从来都不会有丝毫的怠慢，半年来拉拢了不少的新客户，维系过去老客户的关系，这些都让我对自己有了一个直观的了解，我能够认识到在这方面我应该怎么去做好，我也是能够意识到这些细节，作为__的一名员工我愿意继续持续做好，提高自己的工作经验，对自己各个方面都应该要有一个全面的认识，上半年是非常充实的半年，持续发挥自己的工作能力。 当然这半年工作也是出现了问题，我知道有了问题就一定要纠正，让自己能够有一个好的心态，去积累，我对自己也是非常的有信心，我会努力纠正自身的一些不足之处，这些都不是什么大问题，我会继续努力搞好下半年工作。 半年工作总结报告五篇相关 文章 ： ★ 简短半年工作总结(5篇) ★ 员工半年工作总结汇报五篇 ★ 半年工作总结范文(精选15篇) ★ 半年个人工作总结范文(5篇) ★ 上半年工作总结报告5篇 ★ 半年度工作总结范文10篇 ★ 上半年个人工作总结范文5篇 ★ 半年工作总结简短精辟5篇 ★ 党员半年个人总结范文五篇 ★ 半年工作总结述职报告范文5篇
3，品质员工个人总结简短
品质员工个人总结简短 品质员工个人总结简短，步入职场以后，经常都是需要写一份总结的，总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，下面看看品质员工个人总结简短。 品质员工个人总结简短1 一、述职期间的工作总结 1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩、 1、一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%、入职后9、10、11月平均不良率为0.05%、不良率大幅下降、下降幅度达40%。 2、制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常、其中9月份2例、10月份5例、11月份4例、均已督促相关人员进行有效改善并结案; 3、一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%; 4、客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。 2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩、 1、一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪、生产物料随意掉在地上、员工作业无SOP或不按照SOP作业、拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等、QC巡检不良率达1.0-1.5%、标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化、10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净、所有线别SOP全部更新、无SOP不作业、各流水线产品整齐有序、堆积现象大幅下降、QC巡检不良率为0.6-0.8%、不良率大幅降低; 2、制定QC定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序、要求QC围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检、并将巡检结果记录于巡检日报上。该方案可保证产线不会出现批量性不良、QC能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理; 3、产线每日6S问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6S进行巡检、发现亮点及问题点拍照取证、并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导、限时督促其责任人改善、对改善亮点进行宣传推广; 4、质量月活动方案执行、运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善、得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持、取得圆满成功; 5、优化更新QC相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等、 3、述职期间的基础工作情况(岗位职责范围内的基础工作的推进与建设、 1、人员管理与安排(各检验区员工工作纪律及工作安排、确认审核检验员每日检验报表、明确各QC岗位职责、对QC绩效考核、维持好本科室正常良性运转; 2、5S管理(各检验区域5S保持干净整洁、区分要与不要、各区域定点定位标示、每日不定时巡查、 3、制程品质的改善与推进、提升生产制程良率、异常的追踪及突发事件的处理; 4、协助生产线顺利进行生产、保证产线在制造过程中的产品质量、确保生产正常运行; 5、对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善; 6、执行品质中心各项品质制度和质量方针; 7、对员工的相关培训教育工作、提升检验员专业技能及理论水平; 8、高效地配合完成领导交待的其它工作。 二、到新岗位后的工作目标、行动步骤与方案、需附工作计划推进甘特图 工作目标1： 带领一二分厂、E栋QC团队依照QC工程图作业指导书检验规范等对生产线制程品质进行管控、制程不良率目标≤1000ppm;入库合格率目标99%;客诉率目标：每月≤1件、每季度≤2件。 对应的行动方案： 1、制作出相应的QC标准作业指导书; 2、要求QC依照作业指导围绕产线重要工序按照时间频率重点巡检、 3、要求产线严格按照标准化进行作业。 工作目标2：培养一支强意识、高效率的QC团队;对应的行动方案： 1、定期对各QC进行专业技能培训、理论知识水平培训、 2、提倡团队合作精神、强调团队配合优势、 3、培养QC人员品质意识、 4、培训QC对有品质隐患的产品做好预防措施并及时处理、 优点： 1、善于学习和总结; 2、求真务实、有责任感; 3、不怕苦不怕累、敢于挑战; 4、分析能力强; 5、从事品质工作多年、经验丰富、能更快的学习适应现在的工作; 存在的不足：对LED产品及工序还不是很了解。 改进措施：多阅读LED相关书籍撑握相关国标参数、去生产现场了解各种产品的生产工艺、向经验丰富的同事汲取经验、虚心学习。 四、公司建设与发展的合理化建议 通过三个月来的学习和实践工作、我对公司有了更进一步的认识和了解、作为一名品质管理人员、期望雷士产品质量更进一步、以下是我个人对公司的一些建议： 1、加强供应商管理、严格把握来料品质、降低返工率、尤其是一些代加工的产品、来料品质批量性不良、但为了生产计划往往采取特采形式流入产线挑选使用、浪费了大量人力物力、如果某一环节出现问题、导致客户投诉退货、将对我们公司形象造成无法估量的损失; 2、建立健全供应商来料考核管理制度、品质协同采购计划工程等部门定期对供应商进行综合考核评分(如价格、来料合格率、退货批次率、交期准时率等等、、对评分较低的要求限时整顿改善、评分差的给予降低订单量或直接取消订单; 3、建立健全好的管理制度、建立新的绩效考核制度(为一线普通员工设立绩效奖金0-200元、让员工主动改变自己的不良行为、可以激励员工的工作热情、工作心态、从而达到强化管理员工的目的; 4、复杂问题简单思考、简单操作、对那些复杂的管理制度进行适当修改、所有制度首尾相应、环环相扣、避免事情重复发生、重复解决、减少资源浪费; 5、多增加相应的内部技能培训及外部团队拓展训练、可以增加员工的专业知识及团队精神。 以上的一些个人建议、希望对公司的建设与发展有所帮助。 品质员工个人总结简短2 员工品质总结报告 做质检员一年多了，看到了很多事情，明白了以前在学校学不到的道理，虽然我们离管理中心还是很远，可是慢慢从基层做起，从基层学起，就能把底子打牢，就能体会到书本上面学不到的东西，关键是怎么处理好人与人之间的关系，低调做人高调做事一直是我的准则，事无大小巨细，心之所到之处事必做得完美，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。 我现在做原料质检，这是最具挑战的一个工作，可是我慢慢喜欢上了这分工作，在长期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能说服供应商，让他们心服口服。在这里的半年我能够独自面对问题解决问题，和各色的供应商打交道，不为强势，一点一滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的，遇事不急不躁，冷静思考，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。 在处理一些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，非常感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，平静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。 当然在这半年里，我也发现了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，一天到晚板着脸，很是严肃，也很少与车间其他人员沟通，很少与人聊天，每天早晨五点半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好，我希望以后在公司多交几个知心朋友，上班时好好工作，下班了几个朋友一起聊天，那么一天都是开心的，一些人一起在这里奋斗，那种时光真是美妙，当然也希望领导们支持我，请你们放心我决不会影响工作，只会更有干劲的。 当然写到最后更不能忘了我们部门的几人，很感谢林经理能够放手让我们去做事，并在背后给予我们大力的支持，也很感谢zz，zz，我们三个一起共事这么久，这些记忆都是最难忘的，希望我们明年一起把我们的质量做的越来越好，把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关心的领导们，兄弟姐妹们，是他们才让我越来越坚强，抛弃了那些不成熟的想法，更加坚定自己的信念。 以上就是我的年终总结，别的话不多说，今年即将过去，那么明年来了在开始从头做起，一年一个脚印，慢慢走，总会和我们公司一起进步。 品质员工个人总结简短3 普通员工个人总结简短 一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的`提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。 一、向管理要效益，紧抓安全生产 没有安全就谈不上效益。针对此，我严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率 工作中，我时刻注意思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。 三、向管理要效益，确保产品质 量 没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。 四、向管理要效益，努力做到物耗低 我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。 通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通，使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况，对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作热情不是太高，班组间计较的东西太多。 以上不足我会通过不断的学习提升自身修养，多与人沟通，努力使自己得到进步与提高，争取为车间做出更好的业绩，贡献出自己的一份力量。
