酒厂管理发言稿，我是个内向的人又不爱说话我这样的可以去酒吧上班吗去哪里上班

那里上班不安全的，除非你后台好，干嘛非要去酒吧啊，那里天天闹事的

分三点：1、过去一年里的工作成就2、过去一年里工作中的难点和问题3、未来一年的工作计划如果还不行的话就只有找专业的代写咯，比如我，呵呵，不过是要收费的。所以还是自己写好。找代写，是非不得已的办法啦。

额

其实，写总结，就根本年初的工作计划来确定。年初计划完成情况，工作中取得的成绩，存在的不足，下步的工作计划。而工作计划，要与你企业的短期、中期目标相一致，用以保障目标的实现。而具体内容包括：产量、质量、销售量、销售收入、利、税等经济指标，也包括对团队的建设，企业文化建设、技术革新、核心竞争力的形成等，既要有具体的数字指标，又要有宏观的指导内容。

1、安排地点，准备酒品、适酒器具、服务人员 2、联系媒体，请行业专家、兄弟单位、当地政府领导或者明星 3、准备通稿，礼品 差不多这些，不是很麻烦的事情

鞋子合不合脚只有自己的脚知道嘛对吧^_^ 世间没有天生就契合的两个人，老天爷对每一个人都是公平的，从不眷恋任何一段爱情，唯有用宽容、体谅、信任去携手构筑真爱。 缘靠天定，份靠己为。。。问心无愧就好。。。 感情是一种付出，而不是一种得到，也不应计较对方能给你多少，因为你本来就一无所有。 放轻松，保持乐观的心态，想的再多还是要去面对，不如就该吃吃，该睡睡，不必再自己给自己添加多余的负担了。。。 太容易的人生就没多大意思了。 要珍惜自己的每一天，始终相信每一个明天都会更好.... .... ....

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:vdatat38251参观酒厂心得体会3篇　　食用酒是一种保健饮料，能促进血液循环，通经活络，祛风湿。那么酒厂是怎样的呢?下面是参观酒厂心得，希望可以帮到大家。　　篇一：参观酒厂心得　　为了践行企业社会责任，帮助员工成长，并让其能够亲自体验及感受一个全新的企业环境，开拓视野，丰富知识，了解企业的最新动态，管理理念及人才观，更好的言传身教，真正体验"接地气"。　　上周由易总带队，鼎信基酒全体员工分别到两个生产基地进行参观学习。首先参观的是在泸县的一车间，一到车间，董事长易总就给大家介绍了蒸馏酒的基本概况，更主要的讲解了浓香型基酒的工艺流程，随后参观和讲解了各工序的生产过程及注意事项等。概括了"制曲"、酿造、勾调"三大技术构成。以及"一窖、二曲、三操作"的重点。尤其是车间对酒库的规范管理，和对各类基酒、调味酒的储存有序，让我感受颇深。　　下午我们回到了泸州，来到了二车间，由吴主任为我们讲解了从窖池到蒸酒的工艺，并现场给我们品尝了"头酒、尾酒"以及各段酒的特点、区别和出酒率。虽然时间紧，没有详细了解到其它工序的现场操作，但仅从这一天的学习使我深深体会到以下三点：第一点：酒行业在当今形势下，如何在困难中生存，在行业中屹立不倒，怎样才立不灭信念，接受纷繁复杂的激烈竞争。我认为必须树立健全清新、超前的思路，规范和管理高素质的人才，及对路的产品体系才是根本。

网友采纳 热心网友一、刻苦钻研勾兑技术，不断提高品评勾兑水平。 勾兑是白酒生产中的关键工序，它对于成品酒的感官质量起着至关重要的作用。我从提高自身业务水平入手，认真积累生产中的实践经验，不 断提高产品勾兑水平，在勾兑工作上力求 ，尽善尽美。 1、为不断提高业务水平，积极参加全国白酒技术研讨会及评酒学习班，系统学习了理论知识，广泛与专家及同行交流经验，切磋技艺，使自己 的品评勾兑技术有了进一步提高。发表了<高频电子技术在白酒勾兑设计中的应用>等多篇论文。在日常工作中，我坚持深入车间、班组及酒库 进行实践，具备了较高的品评勾兑技术。 2、强化勾兑技术，不断改进勾兑工艺。几年来，为确保成品酒的质量，提高琅琊台酒的优级品率，将自己多年来的工作经验及研究成果应用于 生产中，优选琅琊台最佳配方，使研制开发的系列琅琊台酒先后被评为市优、省优、部优产品，连续多年被青岛市人民政府授予“青岛名牌” 称号，被评为山东名牌、山东省十大品牌之一，并被推荐为中国名牌评审，05年获全国优秀产品奖。 3、成功的将色谱分析和计算机辅助勾兑相结合，从设计产品的骨架成分入手，通过大量的试验数据，精心确定酒中各种微量成份的比例关系， 使产品勾兑方案更精密，更准确，产品质量更稳定。自2000年以来，连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品，省质量监督检验所推荐产品。 二、加强质量管理，不断提高产品质量 质量是企业的生命，而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段。我立足于自己的岗位职能，从提高质检队伍的业务素质入手，不断完善检 测手段，提高技术水平，进一步健全质量检测体系。 1、加强质检队伍建设，提高质检队伍的业务素质。一是注重人才的选择；二是加强质检队伍的业务培训，每年至少举办2次质检人员培训班， 使质检队伍的业务水平得到了明显提高。 2、完善质检手段，改进检测方法，不断加强检测工作的硬件建设。整合公司分散的技术力量，将质检处、白酒、果酒、生化研究所集中到技术 中心办公楼，使资源、设备、知识互补共享，购置了原子吸收等检测试验设备，改善了研发实验条件，增强了公司的检测能力及技术水平。 3、进一步健全公司的 。深入贯彻ISO9001，ISO14000质量环境标准，结合公司的实际情况，主持建立了以公司、车间（科室）、 班组“三位一体”的质量检测与监控体系，使公司的质量检测工作日趋完美。 三、加强工艺管理，提高基础酒质量。 自任职以来，我不断制订和完善了各项工艺及操作规程，为组织生产提供科学依据。 1、科学制订生产工艺。科学技术的进步与提高，先进设备及生产方法的应用，使原有生产工艺已难发挥其应有的作用。针对这一情况，我先后 主持制订了《低度白酒生产工艺》等工艺技术文件，为及时组织指导生产，提供了科学依据。 2、不断改进生产工艺。粮酒生产窖池夏季掉排是酒类生产厂家公认的技术难题，经过多年的探索实践，我带领技术人员，深入研究，大胆尝试 ，提出了特曲酒夏季压排的工艺改革措施，杜绝了夏季掉排现象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池换泥频率由1次/年降为1次/3年，每年 为公司节约资金40余万元。为提高基础酒的质量，我深入粮食酒车间班组，进行了详细的观察，总结制定了量质摘酒操作标准，并指导班组分 级摘酒，然后再经公司评酒员品评后分级贮存，基础酒质量有了明显提高。

各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们： 大家好！ 今天，我们在这里召开**县东风农场管理局2012年葡萄采摘新闻发布会，在此，我谨代表**县东风农场管理局向与会的各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们表示热烈的欢迎！向长期以来关心、支持**东风葡萄产业发展的上级领导和社会各界表示衷心的感谢！ **县东风农场管理局前身为云南省国营**东风农场，创建于1958年1月28日，长期以来一直以种植传统农作物为主，上世纪八十年代初农场开始进行结构调整种植葡萄，逐步形成了以种植葡萄为主，传统农作物、畜牧业为辅的农业企业，葡萄节讲话稿。2011年8月，根据云南省委、省政府要求，云南省国营**东风农场移交**县人民政府管理，更名为**县东风农场管理局。 东风农场管理局现有总人口13501人，土地51117.15亩，人均拥有土地资源3.7亩。2012年葡萄种植面积21000亩，其中鲜食酿酒兼用葡萄水晶15000亩、玫瑰蜜4200亩；鲜食葡萄早黑蜜1100亩、青提300亩、早红提17亩、无核水晶87亩、其他品种34亩；纯酿酒葡萄法国野262亩，以上品种具有成熟期早、抗病虫害性强、品质优良的特点。东风素有“高原葡萄之乡”美称，年产葡萄30000多吨，产值达一亿元。2012年葡萄总产量预计为25302.7吨，可供鲜销17000余吨，供酿酒8000吨，葡萄品质继续保持着果粒饱满、鲜香的独有特点。 经过54年的辛勤耕耘和培育，几代人的不懈追求成就了东风葡萄产业如今的盛世。首先，在技术上我们拥有各类专业技术人员3500余人，制定并完善了“葡萄育苗技术规程”、“葡萄修剪技术规范措施”、“葡萄施肥技术规程”、“葡萄病虫害防治技术规程”、“葡萄果实采摘标准”、“无公害葡萄生产技术措施”等规范措施。其次，在管理上我们采用管理局﹢基地﹢种植户的管理模式，管理局负责基地规划、基础设施建设、优良品种选定、苗木培育，进行规范化葡萄栽培技术制定、指导服务；种植户负责葡萄的规范管理。最后，在销售上，我们拥有云南、贵州、四川、广西、广州等省份的广大老客户，近年来湖南、湖北等省份还有很多慕名而来的新客户，东风葡萄销售始终坚持做到“统一品牌、统一宣传、统一开园时间、统一质量标准、统一市场指导价格、统一包装、统一组织销售、统一服务、统一奖惩”。 今天的绩并不是一朝一夕就能达到的，在东风葡萄的历史上我们经历了长达15年葡萄品种引进、试验阶段，从最初的无核白、梅鹿辄等十多个品种，不断进行筛选、培育，最终酿酒葡萄以赤霞珠、水晶、红玫瑰、米葡萄为主，鲜食葡萄以水晶、玫瑰蜜为主被延续至今， 1998年开始东风葡萄发展迎来了黄金时期，引进外资成立了云南高原葡萄酒有限公司，东风葡萄步入了葡萄种植的大发展阶段，新引进100余种葡萄新品种，种植面积急速发展到20000余亩，产量突破30000吨，农场领导及时调整经营思路：以围绕酒厂种葡萄调整为根据市场种葡萄，引导职工调整葡萄品种结构，大力开拓葡萄鲜销市场，从此**东风葡萄稳固了自己的品牌，创出了“高原葡萄之乡”的美誉，职工收入明显增加，发言稿《葡萄节讲话稿》(http://..)。2003年，东风葡萄被列入全国农垦100个无公害农产品示范基地，2005年获得无公害农产品产地认定证书、无公害农产品证书，2007年被批入云南省红河国家农业科技示范园。 面对成绩我们不敢骄傲，在葡萄产业快速发展的今天，我们也迎来了周边市县大力推广种植葡萄的挑战，思考东风葡萄产业的发展，我们必须做好以下几方面来保障我们的产业继续壮大：一方面，寻找自身优势，坚定不移地走特色创新产业的道路。根据国内国际鲜食葡萄市场，调整葡萄种植品种结构，进行产品深加工（鼓励和引导有能力、有条件的职工和企业自办葡萄酒加工厂，特别是葡萄烈酒），延长葡萄产业链，增加产品附加值，壮大、提升东风葡萄产业。一方面，加强科技培训力度，提高培训质量和效果。采取灵活多样的培训方式，有计划、分类分别对管理人员、技术辅导员、种植户进行培训。推广一些具有显著增加效益的农业生产技术。如破眠剂朵美滋、葡萄套袋技术、环剥技术、葡萄快速改良技术、避雨栽培技术、无公害葡萄规范化管理技术、果园滴灌技术等的推广应用。一方面加强和促进农产品深加工和农业生态观光旅游业发展，完善产业服务体系。依托管理局区域内的万亩葡萄园，高原葡萄谷，云南红酒厂，葡萄酒庄等硬件设施和现有景点，引进外来资金，有偿或大幅度让利投资者，做好环境整治、人文景观、葡萄观光大道等农业观光旅游景点建设，在**县旅游业发展的带动下，拉动第三产业的迅速发展。最后，继续扩大宣传力度，力争创出自己的水果品牌和独立完善的销售网络。2006年至2011年，云南省国营**县东风农场以文化艺术为主脉，以葡萄为载体，通过农场主导的方式成功举办了6届葡萄节，推进了葡萄产业发展。我们将抓住一切有利时机在管理局网站（**县东风农场管理局）、**旅游网上大力宣传东风葡萄，并继续做好月刊《南乡风采》，利用《南乡风采》加强东风葡萄宣传。 当前，东风农场管理局葡萄产业正逐步发展为集观光旅游、休闲娱乐为一体的产业文化，丰富的土地资源、优越的自然条件、完善的灌溉系统、畅达的交通网络、专业的种植技术、良好的销售信誉使东风农场管理局更具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景，面临着前所未有的发展机遇。 在此我真诚邀请各位有缘人士：**东风葡萄熟了，请大家来品尝、游玩！也欢迎广大企业、客商前来合作、洽谈。2012年葡萄采摘最佳时间为：2012年6月10日--8月10日。借此机会，祝各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们身体健康、工作顺利、阖家欢了 谢谢大家！ 《葡萄节讲话稿》

额