五粮液产量为什么比茅台低,五粮液这酒也算是中国的顶尖名酒了但股价和市值跟茅台比怎么低这

1,五粮液这酒也算是中国的顶尖名酒了但股价和市值跟茅台比怎么低这

它的单品酒净利润太低,关联交易占比很多,公司治理不太理想,成长性差。
高度的话 能值个 几万块吧。 想交换 出手 沟通我。
因为茅台是国酒,人民大会堂开会要喝的。

五粮液这酒也算是中国的顶尖名酒了但股价和市值跟茅台比怎么低这

2,茅台和五粮液的产量谁大

按照国家利税看应该是五粮液产量大,毕竟五粮液的利税比茅台大的多

茅台和五粮液的产量谁大

3,为什么我发现他们提亲一般都用五粮液很少用茅台呀不管是身边

用五粮液体面,市面上主要也是推销五粮液的好吧。aqui te amo。
因为茅台基本上是没货,买不到,要么买到假货要么是很贵,不如用五粮液保险,都是大品牌酒,五粮液名气也非常大的。再看看别人怎么说的。

为什么我发现他们提亲一般都用五粮液很少用茅台呀不管是身边

4,五粮液盈利能力方面存在问题

从经销商方面分析五粮液开票价509指导批发价629 利润120 实际利润低些茅台 开票价499 实际批发750 利润251 实际利润比公司指导利润还高另外老子告诉你这个孙子五粮液去年利润70多个亿中国白酒第一面 五粮液集团哪里存在盈利问题

5,以前五粮液都要一两千为什么现在才买几百贵点才上千为什么比茅

新版五粮液严重滞销沃尔玛超市紧急大幅降价,新版五粮液自推出后并不受酒鬼们的青睐,售价高达1399元每瓶,欲与茅台比肩,但买者不买账,昨天,沃尔玛超市出售的新版五粮液大幅降价300元降幅达25%,售价为1099元每瓶,这也是五粮液生产厂家的决定,就祘是1099元每瓶,也不见得好销,不搞搞活动也难拉动销售量。

6,五粮液为什么做不过茅台

这个东西不能这么说。浓香型白酒在市场上占领主导地位,茅台酱香型市场占有率不高。浓香型大哥就是五粮液公司。你为什么说五粮液公司不行呢!
茅台酒虽然贵为国酒,享誉海内外,但对于消费者来说,浓香型的五粮液其实更符合中国人的口味,酱香型的茅台有些人并不喜欢,但并不妨碍茅台酒销大于产的现状!

7,为什么五粮液涨不过茅台

股价反应的是公司未来经营业绩的好坏,业绩好坏又取决于产品的未来销售业绩 只从产品上来说,茅台一直倡导其为历史文化源远流长,具有不可动摇的尊贵的国酒地位,大多数人口感又偏向于酱香型白酒(而不是浓香型白酒五粮液),加上其高端的定位和单一品牌化营销策略又比五粮液成功,因此,茅台的白酒比五粮液的白酒无论是销量还是价格上都更胜一等。 再个,茅台一直是A股股价最高和上市以来股价增长倍数最高之一(已经涨了100多倍了),现在还很多市场人士包括一些基金经理都认为茅台还具有稳定的增长性(因为茅台毛利率在上升,而且高达88%,说明垄断竞争力很强),因此市场上买入茅台的资金也相对更多。 这就是五粮液涨不过茅台的主要原因了~
茅台酒虽然贵为国酒,享誉海内外,但对于消费者来说,浓香型的五粮液其实更符合中国人的口味,酱香型的茅台有些人并不喜欢,但并不妨碍茅台酒销大于产的现状!

8,茅台和五粮液的市场占有率分别是多少他们的最畅销产品分别是什么

茅台一直没有停止过产能扩张。中投证券研究数据表明,2003年,茅台及系列酒产量11794吨,相对2002年增加10%,这是茅台酒产量突破万吨位节点。而在此之前,茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨,花了26年;从1000吨发展到2000吨,用了14年时间,从2000吨发展到10000吨,用了13年时间;2007年,茅台产能达到16865吨,2008年产能达20000多吨。   而眼下,茅台“十一五”计划正按步骤进行,其产能释放也在预期之中。以茅台酒五年生产周期计算,自2011年起,茅台将每年新增2000吨产能,至2015年,茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。而由于酱香型白酒优质酒出酒率高,届时产能将比现在翻一番。   在巨大投资成本以及产能压力下,茅台放量已在预料之中。而在团购市场增长速度有限的情况下,从长期来看,在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间,并将成为五粮液最强劲的对手。而茅台自去年底以来的不控量不提价举措,颇含鼓励经销商夺取商超市场,并借此试探市场的意味。   记者观察   五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机   高端产品的最终拉动力仍是品牌,是消费者的主动购买愿望。在这一点上,五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。然而现实未必能一直如此美好下去,五粮液的商超渠道面临的困境,一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。   反观五粮液近年来在品牌上的发展上,并没有一个清晰内涵。提起五粮液,夸其酒好者大有人在,但追问原因,人们却常常说不出所以然。由此可见,在品牌上,五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。与此相对应的是,茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。   近年来五粮液坚持实施控量保价,公司为此作出不小牺牲,并取得一定效果。但以笔者之见,单纯的控量提价并不足以达到预期目的,五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。   “逆水行舟,不进则退。”五粮液最大对手不是别人,而是自己。

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