酒厂原材料进场通知单，材料进场通知单有用吗

肯定有用的，有这个你的资料会更完善，而且在部分分项工程中是必须要进场通知单的！！

很少有因施工单位材料未及时进场，而发监理通知单的，除非是已经严重影响工期的情况。主要优势：监理通知单行文要言简意赅，多数情况下一份通知单应在300～400字左右，最多不超过500字；涉及问题不要超过4个，最佳为2～3个。把纷繁的问题运用简明扼要的语言表达出来，不但让人清楚明白，还有利于调动、发挥人的主观能动作用去积极整改。

营业执照和税务登记证办了吗？帐好做，借原材料，贷银行存款即可。关键是增值税怎么办。

很少有因施工单位材料未及时进场，而发监理通知单的，除非是已经严重影响工期的情况。主要优势：监理通知单行文要言简意赅，多数情况下一份通知单应在300～400字左右，最多不超过500字；涉及问题不要超过4个，最佳为2～3个。把纷繁的问题运用简明扼要的语言表达出来，不但让人清楚明白，还有利于调动、发挥人的主观能动作用去积极整改。

财务软件做账的话，肯定也还是要凭证的呀，一般都会有入库通知单的，要是你企业不是很正规的话，就随便啦~

没看懂什么意思？

一般情况下，很少有因施工单位材料未及时进场，而发监理通知单的，除非是已经严重影响工期的情况。当确有必要发监理通知单时，可以参考以下一些措辞：****公司*****项目部：你公司*****项目部承包施工的*****工程，因***材料未及时进场，已对*****工程***分部（或***分项、或***工序、或***工种）造成了严重影响，希望你项目部在**天内，对***材料及时采购进场，并在今后不在出现类似事件。

直接把存在的问题比如哪批原材料没有按规定报检，哪批材料厚度不符合设计要求，具体数量写清楚就可以了。监理人签名和日期。

资料软件里面有监理回复单，找到，打开，然后针对每一条问题把整改情况回复，打印，找项目经理签字，发给监理，有必要自己留一份。

（3000+200）*0.07=224元 只有 运费3000元，建设基金200元 可以计算抵扣

你好！你是问货票（铁路货票）吗？按规定货票中的运费和铁路建设基金均可按7%计算作为进项税抵扣 (3000+200)*7%=224我的回答你还满意吗~~

运费和建设基金可以抵税 按7% 装卸费不能抵税

调价通知书尊敬的客户:您好!由于现在原才料不断上升,导致我公司成本不断增大,甚至几尽达到亏损状态........................................................................................................现实在逼不得已向客户提出以上加价,如原材料回落至原水平,本公司将第一时间给予降价,希望客户共同理解支持,以上由2005年? 月 ? 日起执行! ********公司签署 二oo五年*月*日

请问这还需要格式吗？

随着经济发展，物价普遍上扬，各公司 单位的原料及采购成本都受到影响，随之生产的产品和出售的商品价格都要调整，因此给客户和公众写一份调价通知成为各公司单位一种告知方式！今天，我给一客户写了一份调价通知，大致格式如下： 关于××××调价通知 尊敬的××××： 首先感谢贵公司一直以来对于我公司的支持（产品的钟爱）。我们本着质量第一，客户至上的精神，多年来为广大客户提供高质量的产品和服务，获得了业界朋友的认可。 由于近期××××原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升，以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的困扰。现经研究不得不对××××价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力，该价格调整方案将于×××年×月×日起实施，方案如下：（具体价格请参考价格通知表） 1、××××××××； 2、××××××××； 3、××××××××××. 关于此次调价，如有任何疑问，请随时致电×××××。希望贵公司能理解和支持。我们也将一如既往以高质量的产品和优质服务全力回报广大客户的厚爱和支持。 ×××××公司 ×××年×××月×××日

给客户发份调价通知,说明调价原因,明确调价时间.

原材料出库　　（1）需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。　　（2）仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的用量通知单，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。　　（3）仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。　　（4）仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。　　（5）超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。　　（6）开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。　　（7）仓库任何人员都32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333337616539无权给没有办理相关手续的原材料出库。 退厂原材料的出库处理　　（1）需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。　　（2）对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。　　（3）对于不良原材料不可以办理出入库用续。 原材料报废出库　　（1）严格执行 “报废单”进行操作　　（2）发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。　　（3）需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。原材料即原料和材料。原料(raw material)一般指来自矿业和农业、林业、牧业、渔业的产品;材料(processed material)一般指经过一些加工的原料。举例来讲，林业生产的原木属于原料，将原木加工为木板，就变成了材料。但实际生活和生产中对原料和材料的划分不一定清晰，所以一般用原材料一词来统称。

从财务上也需要通过一下存货科目，这样核算比较清楚。另外，不通过存货管理，但至少应该查验货物是不是按规格按数量收到的，如果是的话，还是需要各种验收签字和入库单，而且仍然有出库单，视同领料，库管要对这批料负责。要不然今天一批明天一批，公司也就不用管理了

1,首先仓库分原材料仓库和成品仓库，两个仓库各设一个组长／领班2113，各自负责本仓库的进出库工作；52612,由于原材料比较多，可以对原材料仓库进行分区，对不同的原材料进行定置管理，这样以后盘点也方便点，当然成品仓库也可以做，关键看你对产品4102怎么分；3,是否有仓库管理系统，并有库位管理，什么产品在哪个库位系统都有提示，1653仓管员进出货都要签字确认，可以追踪到责任回人；4,由于产量大月盘点不彻底，可以每周进行循环盘点，这样月末／季末再进行大盘会轻松准确些．仅供参答考，愿对你有帮助！

生产企业原材料入库流程：生产车间提出采购申请单－采购部门批准采购－财务部门付款－原材料到企业－采购部门验收－保管部门填入库单。

出入库流程如下：　　1、原材料出库　　（1）需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。　　（2）仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的用量通知单，生产通知单中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。　　（3）仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。　　（4）仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。　　（5）超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”，且超用人注明了超用原因，以及得到上级主管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。　　（6）开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。　　（7）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 　　2、退厂原材料的出库处理　　（1）需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。　　（2）对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待采购部把原材料退与供应商。　　（3）对于不良原材料不可以办理出入库用续。　　3、 原材料报废出库　　（1）严格执行 “报废单”进行操作　　（2）发现仓库库存物料不良时及时处理或通知上级主管部门处理。　　（3）需要区别分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客户退回的报废物料，并且分开保管。