6月8日，由北京怡福康宝有限公司（下称“康宝公司”）主办的“液体黄金·洱海之心”在云南大理白族自治州举行，这也是康宝公司继“液体黄金·海岛之夜”活动后，开启的第二站品牌推广之旅。

　　自今年1月初上市，钓鱼台·液体黄金便创下了一周售罄首批1000箱的记录。如今时间走过半年，据了解钓鱼台·液体黄金酒目前在市场上处于一瓶难求的状态，因其具备钓鱼台品牌和大商运作的双重背书，钓鱼台·液体黄金一上市就备受关注，尤其是作为价格超过1000元的酱酒名酒，一举一动都能牵动酒商的神经，这样绝好的掘金机会，自然不容错过。

　　钓鱼台·液体黄金上市半年便引爆高端酱酒市场，靠的是什么？

　　1、你好，洱海！

　　既然是开启的第二站，我们自然能从中将康宝公司的营销策略窥探一二，钓鱼台·液体黄金酒在品牌推广层面延续了康宝公司一贯的“豪放”风格，但也不尽与此。

　　首先从3月的第一站——“液体黄金·海岛之夜”来看，康宝公司为客户和消费者打造了一场高端酱酒的饕餮盛宴，将钓鱼台·液体黄金的品鉴会变成了一场美酒与文化碰撞的派对。而6月8日的第二站——洱海之心，又是一次美酒与文化的深度融合，康宝公司带领客户领略大理风光，亲身感受极具民族特色的文化冲击。在吃好、喝好、玩好的同时，深刻体验钓鱼台·液体黄金酒的魅力。

　　从结果来看，康宝的品牌之旅，只突出一个重点：场景化体验。在钓鱼台·液体黄金上市之初，康宝公司便透露了产品运营的核心战略：钓鱼台·液体黄金不同于以往的产品，它是升级款，代表着另一个高端，所以这场活动并未按照传统的白酒品鉴会模式展开，将以更高端、更时尚、更直接的方式让来每一个人感受到它的魅力。

　　于是，从海岛之夜到洱海之心，钓鱼台·液体黄金能够畅通地融合进独特的地域文化，真正获得消费者的青睐。在这过程中，钓鱼台·液体黄金通过塑造品牌形象，巩固消费者认知中其高端品牌的价值定位。

　　这便是康宝公司借助旅游活动，扩大品牌影响力的目的。能够如此大手笔地策划两场活动，并且后续类似活动会持续展开，康宝公司目的在于通过以个性化、特色化旅行活动打造钓鱼台·液体黄金酒的体验场景，借助圈层营销迅速铺开产品的知名度，形成属于康宝公司自己的品牌运营模式。

　　康宝公司方面表示，“未来还将持续不断打造新的品牌推广模式，与客户共享共赢。我们要做的就是给客户带来利润，更要为客户创造愉悦的体验。”

　　2、1000元酱酒第一的品牌之旅

　　数据显示，2020年中酱酒产业实现产能约60万千升，同比增长9%，约占中国白酒行业产能740万千升的8%；实现销售收入约1550亿元，同比增长14%，约占中国白酒行业销售5836亿元的26%；实现销售利润约630亿元，同比增长14.5%，约占中国白酒行业利润1585亿元的39.7%。

　　即酱酒以8%的产量，实现了行业26%的营收和近40%的利润，这证明了酱酒市场的巨大潜力，也是高端酱酒的机遇。酱酒热造就了目前酱酒产品的爆发，“百家争鸣，百花齐放”本是一件好事，但对于消费者来说，选品更加困难。

　　康宝公司要打破的正是消费者选品难的困局。钓鱼台·液体黄金的销售模式主要采取数字化营销、渠道扁平化模式，在品牌营销层面借助旅游等活动在客户和消费者圈层提升品牌力，再结合限量供应的政策，以真实开瓶率、客户主动推介为重点方向突破。例如，在旅行过程中，康宝公司可以向消费者展示产品背后的品质故事与品牌故事。

　　作为钓鱼台系列升级产品，钓鱼台·液体黄金本就系出名门。在工艺上，其采用茅台镇正宗红缨子高粱，严格按照“12987”工艺酿造，遵循“四高三长、一高一大”原则，即高温制曲、高温堆积、高温发酵、高温蒸馏的生产方法；生长周期长，大曲储存时间长，基酒窖龄长。轻抿入口，酒体酱香浓郁、酒体醇和绵软、回味悠长、空杯留香持久。滴滴醇香，品质如金，是名副其实的液体黄金。

　　能够喊出“做1000元酱酒第一”口号的康宝公司，底气不只源于钓鱼台·液体黄金卓越的品质，在市场运作方面康宝有着敏锐的洞察力，以及成熟的品牌运作经验和资源整合能力，未来定能携钓鱼台·液体黄金乘势而上。，助力仰韶在数字化发展中取得新的突破，在其高质量发展道路上再进一步。

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