大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！3月1日，以“同风起”为主题的2025远明全国经营者大会在郑州召开，来自全国各地的远明合伙人齐聚一堂，共话发展，共谋未来。远明酒业集团董事长任远明、贵州茅台镇远明酿制酒厂董事长任斌、远明中厚酒业董事长任霜、远明中厚酒业总经理张文建、郑州广播电视台艺术发展有限公司总经理刘云龙莅临现场；与众多合作伙伴一起，共同探讨2025年新形式、新产品、新势能、新周期下的发展之道。
五湖四海，宾朋毕至，共筑非凡活动盛景
大会现场氛围热烈，流程紧凑有序，开场一段温情的感恩视频，回顾了品牌与合伙人携手成长的点滴历程，瞬间引发全场共鸣。
任远明董事长的发言更加振奋人心，他表示，本次大会的召开，是对过去一年风雨兼程的总结，更是对未来征途的展望，正是有了各位合作伙伴的不懈坚守，远明才能在逆势中依然挺立潮头，“远明与各位经销商不是简单的合作伙伴的关系，而是共克时艰的命运共同体”，任远明董事长称：“作为民族品牌的先行者，远明会在挑战中锻造韧性，在机遇中开辟新局，把市场的压力转化为创新的动力，把客户的谏言转化为服务的标杆！”
并且，任远明董事长首次在招商会上将远明第三代传承人任斌、任霜介绍给市场合伙人们，他常说：“我们不能吃祖宗饭、断子孙路”、“现在是英雄退位、团队进位的时代”，「传承」必然是企业越行越远的关键动作，也是酱酒工艺传承对手工最好的诠释。这也意味着任远明董事长在日后只专心做酿酒这一件事，持续提供更优质、更稳定的酒水品质赋能合伙人。
关于战略发展，远明中厚酒业总经理张文建则给出以流量、转化、盈利、平台为外循环体，体验店与酒友会、大客户、传统客户相互赋能的终端店商业模式。从客户、圈层、文化、平台等多维度进行讲解，在清晰商业版图的同时，也极大地增强了合伙人对远明的信心。核心单品“守门”的惊艳发布，也凭借创新设计与卓越品质，赢得了在场的一致认可，活动氛围走向高潮。
之后的优秀合伙人代表分享环节，各位经销商们分享了经营心得与成功经验，内容详实且极具实操性，引发了诸多共鸣。
湖北宜昌合伙人刘先生的远明酒友会面积达到700多平，是包涵了私宴、商务餐饮、SAP休闲、名烟、名酒、名茶的综合性会所，更创新推出和牛加远明老酒的双引擎发展模式，一楼空间按照远明酒文化展厅一比一打造，带来视觉效果的同时传播了远明的文化理念及酱酒文化，是远明酒友会不可忽视的成功案例之一。
而山东泰安合伙人赵先生是一名90后，他所带领的团队平均年龄不超过30，但接触白酒行业已过6年，而代理远明是他们综合考虑后的慎重选择，远明的圈层渗透到90后乃至00后，深受年轻人创业喜爱，酱酒年轻化的背后也映射着远明品牌力、影响力的极大增强。他们的分享使得现场讨论热烈，掌声不断，众多合伙人表示深受启发，将为自身业务拓展提供关键助力。
在中场茶歇时段，大会现场氛围融洽，与会者们热烈交流。远明也精心策划了一系列独具匠心的互动环节，品牌知识问答、盲品酒、自调酒等诸多环节，不仅为招商会增添了新意，更彰显了远明作为国货品牌，对酒文化传承与发扬的不懈努力。现场的积极参与度，充分体现了远明深受合伙人喜爱与信赖，进一步夯实了品牌与合作伙伴携手共进的坚实基础。
紧接着优秀合伙人颁奖环节，远明老酒向每一位为品牌发展作出卓越贡献的合伙人致以最高敬意，展现了远明对合伙人的高度重视和深切关怀。
团队出征仪式上，各战区精英们庄严宣誓，展现出决胜2025的坚定决心。
晚宴、抽奖、合伙人生日互动环节更是惊喜满满，现场欢声笑语，展现出深厚的凝聚力。这场大会，不仅是开年盛会，更是凝聚力量、迈向未来的全新起点！
四面八方，风势齐聚，打造全新品牌赛道
如今，白酒行业仍然处于变革调整的关键阶段，市场竞争剧烈，行业发展并不平稳，但远明老酒作为坚守传统酿造工艺的酒企，深知白酒是具有文化传承价值的产业，只要能精准匹配市场需求、提升产品品质、优化消费体验，就一定能在市场上交出亮眼答卷。因此，在行业深度变革与市场竞争加剧的2024年，远明老酒依旧呈上了销售额与市场份额双攀新高的佳绩。
那么远明依托的是什么呢？
借东风：品牌势能领航破局
近年来，远明老酒在品牌推广方面成绩斐然，线上全网多渠道年曝光100亿+次，携手华君传媒集团签约3年三亿元机场广告投放合作，形成线上＋线下全媒体覆盖，全方位提升品牌价值与声量；2024 年，远明老酒荣膺中国酱香酒线上销量领军者的市场地位，彰显出强劲的市场竞争力与品牌影响力。
搭西风：互联网+强势助力
得益于任远明IP形象的深入人心，中国首个人格化酱酒品牌极大地增强了品牌辨识度，与此同时，诸多网红达人、网络大V形成矩阵式传播格局，进一步推高品牌声量。其次，远明积极布局直播间引流发展模式，全力为线下市场赋能，推动线上线下协同发展，拓展更为广阔的市场空间。
乘南风：酒厂实力赋能发展
远明酒厂连续半个世纪不间断酿酒的历史，也是远明老酒的发展底气与品质根基；两大酿酒基地为远明的强势崛起提供全方位的保障。2018年，远明进军互联网领域，开启了数字化转型的新篇章；2022年，正式启动线上线下双轨运营模式，实现两翼齐飞。一系列举措，助力了品牌影响力的全面提升。
御北风：百元酱香引领价潮
2024年，远明提出进军“百元酱香”赛道，致力于打造极致质价比的酱酒品牌，以酿一杯老百姓喝得起的好酱酒为初心，重新定义100-300元价格带的产品质量标准，为消费者带来高性价比的酱香体验，也为众多合伙人提供了牢固的品牌后盾。
诸多方面，让我们看到了远明老酒稳健发展的更多可能。
四方并进：战略与目标齐行，实现确定性增长
2025年将是远明老酒的业务元年，在新一轮发展周期中，远明老酒将全力支持线下市场，力争达成品牌大厂化、厂商一体化、营销双域化、产品极客化、局部名酒化、用户粉丝化的战略目标。并将在四个方面精准发力：
产品升级。产品力就是品牌的生命力，远明在2025开年，历史性全线升级产品，重磅发布守门系列，以“守门”为核心大单品，守门系列并行，筑稳线下产品根基，通过产品的升级不断地为消费者提供更多价值。
文化理念。坚定持续的为传统酱香酒守门，以“珍视身后名，不贪眼前利”为核心理念，打造卓越的产品体系和全方位的服务体系，在线下门店构建完整的品牌生态系统，增强与消费者的情感链接，助力合伙人开拓市场。
厂商一体。完善厂商一体股权激励体制，成立远明顾问委员会，并给出TOP级陪跑方案，坚定地做好合伙人的后盾支持，实现厂商双方的价值可持续增长。
第四，人才汇聚。一方面是远明老酒专业的酿酒人才队伍，另一方面是远明营销的中坚力量，完善的线下团队与资深的线上经营团队，汇聚各类专业人才，为品牌以及众多合伙人赋能，确保品牌的稳健发展。
开年第一会，新年新篇章；远明老酒坚定、务实的指出了一条大有可为的发展道路，他们的信心来自于半个世纪的匠心传承，来自于两大酿酒基地的坚实保障，更来自于对品质始终如一的坚守。厂商一体，相互成就，相信在资源整合、布局深化、战略升级的全方位托举之下，远明老酒必将携手合伙人一起，迎来属于他们的辉煌未来！
