汉台酒业推广好干吗知乎，我在知乎提了几个同类型的问题每次把邀请了十五个人一个人回

没邀请对人

如果是我的话，不懂的话不会回答啊再看看别人怎么说的。

有些事情去做了发展并没有想象的那么难。因为世上无难事只怕有心人，任何事情只要肯去做，肯钻研，也许就会成功。

个人并不喜欢这样的问法：他人的体验并不可能通过意淫成为自己的体验（又不是看AV），他人的经验和见识也不是通过一个问题的问答就可以简单复制的。知上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

个人感觉知乎比较上档次，知乎就不同问题分析的很细致，解决的很漂亮。知乎的回答问题会随着被认同的次数增加位置也会提前，很喜欢这样的方式。知乎是专业问答社区，追求严谨，高质量。知乎的回答都比较全面，百度知道的回答大多简练。个人用百度知道多，因为知乎的很多回答实在是太长了，看不进去。

是的，有相同遭遇，只能说知乎太太让人失望了，把产品做成这个糟糕的样子！

根据我的亲身经历，最好不要用知乎，有毒，有一大群不懂装懂的人。建议你选择 分答 或者 微博问答 或者你也可以来问我啊，你在选择应答者时，要仔细认真判断，问我也是可以的…

你好！需要邀请别人回答的，一般人不懂也不会乱回答的仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

一、问答营销的价值何在?　　问答营销是互动营销介于第三方口碑而创建的网络营销方式之一，通过巧妙地运用软文，让自己的产品、服务植入问答内容中，从而达到第三方口碑效应。对提升品牌或产品知名度、创造企业美誉度、促进订单转化都有很强的实际价值，要想打造长线品牌，做好问答营销是必不可少的。　　二、问答营销怎么做?　　1、确定问答平台：目前，网络排名效果较好、用户活跃度高的问答平台主要有百度知道、搜狗问答、360问答、知乎问答、天涯问答，其中百度知道效果最好、同时规则最严、把控机制最灵敏，需要花费一定的时间精力去摸索操作技巧。　　2、选取关键词：主要是明确要推广的关键字是哪些。对当下市场状况、自身实力、产品特点、客户喜好做好综合评估之后，选取竞争力适中的关键词，然后策划符合用户及平台调性的内容分别投放至各平台。　　3、提问与回答技巧：问答分为自问自答和他问自答。如果是自问自答，则需要注意区分提问和回答的风格，不要让人家一看久觉得这是在“自嗨”。他问自答则只需要把内容做出真实性。　　企业问答平台统一特性为，等级越高、采纳率越高、受推荐越多(或称点赞数)，排名越好。问答账号可分为两个阶段培养：第一个阶段，我们需要大量的账号，来回地更换，但是有一条，提问账号与问答账号要分开(就像目前倡导的政企分开)，不要既提问又回答，否则不便于账号的管理;第二个阶段，因为我们前期做了很多的工作，积累了很多的账号，所以就需要将这些账号的积分汇总到几个账号里，一来是为了得到几个高等级的账号，二来是高等级的账号可以让问答的权重更高，更有力度，推广的效果更好。

拿制度挡箭如果是初入职场的小白，实在不好拒绝也不会搪塞，可以拿公司制度来说事，就说公司制度不允许说。一般的公司都会有薪资保密这一条，哪怕不明文规定，因为无论在哪里，薪资都是职场中一个敏感的信息。很多人之所以打听别人的工资，无非就是想要有个参照，衡量自己是否达到工资水平；再者就是满足自己的好奇心和攀比的心理。遇到别人打听自己的工资，我们要做的就是岔开话题以示委婉拒绝和友情提醒：踏踏实实工作，以免“祸从口出”。反问法当你被同事问一个月工资多少的时候，你可以回答：“跟大家差不多吧，你是多少？”你把问题抛给他之后交给他回答。如果他不回答，那么就这个话题终结；如果他回答了，你就根据他所说的说一个差不多的数。这样就很好的避免了这个问题。也不要反问之后傻傻地说出自己真实的工资，因为在职场上，工资问题一般都是比较禁忌隐晦的。如果他向你问工资，保不齐他对你存了什么心思。或许他嫉妒你工资比他高，明明看起来工作一样，为何比你低，他也许会找老板理论。如果老板知道了，就会觉得你容易生事，能力低下。但是如果你用了反问的方式，就把主动权拿回来了，就算是老板听了都会为你称赞。学会转移话题一般虽然大家都不明说。但是根据公司的工资发放制度，你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下。那就差不多说一个低于他的工资范围。对方一般也就不好意思继续问了。如果你不知道对方的工资范围，那就尽量把话题岔开，聊一聊其他事情。上一次我们办公室小刘在茶水间见到我，还我昨天借给他急用的钱，然后就和我说起来，自己的工资总是不够用，问我每个月多少工资啊，感觉每次借我钱我都有。我当然就不敢和他说我有多少工资，只是说：“我也很穷啊，不过恰巧你借的时候我刚好有一点，你房租一个月多少啊？”茶水间人多混杂，这些话题最好不要碰。避免谈论工资不但是一个保护自己的手段，也是保护他人的手段。因为如果问你的人知道你的工资比他高，就可能心生不忿，因而扭曲他自己的行为。最后，我们再来看看：薪资保密究竟对公司有什么样的意义，为什么要实行工资保密制度？薪酬保密的作用第一：解决内部矛盾薪酬保密制度，最显而易见的作用就是解决内部矛盾。在管理学上，有个这么一个说法：员工都有一个眼高手低的心态，会觉得自己对公司做出了很大的贡献，感觉公司今天的成就跟自己的关系很大，但是都会忽略自己的价值。这种情况下就会高估自己在公司里的位置，由此造成的困扰就是：每个员工都会觉得自己的工资应该比其他同职位的员工高。员工工资是员工入职时和公司高管一起商定的，与员工当时的口才和高管选人的准确度都有很大关系。而实行工资保密制度以后，就可以避免员工之间因为相同工作、相同绩效、相同职位而薪资不同造成的内部矛盾，以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。第二：方便公司对员工管理员工的内心都有一个对工资的定位，这个定位是自己对工资满意度的及格线。当公司管理者告诉员工，这个工资的水平在他的定位之上时，员工会增加自己的薪资满意度。例如，员工觉得自己的薪资应该在这么多人的中等水平，管理者告诉他，你拿到的是中上等的工资。员工会觉得自己被正向激励，觉得自己能力和薪资都在中上游，会继续努力。员工满意自己的工资了，公司就方便管理了。第三：对员工自身的保护这种保护主要针对两种人群，其一是公司内的低收入者。在这个工资即证明实力的传统思想下，工资收入就表明了这个人的能力。如果公开所有人的薪资，会对低收入或者绩效低的员工造成不必要的负面情绪。其二就是公司的高薪人才。对于同职位的员工，别人比自己拿的工资高出很多，会造成收入低的员工有很大的情绪。总而言之，在职场上关于工资方面不要攀比、不要打听，如果对自己目前薪资不满意可以申请加薪。但这些的前提就是要做好自己的本职工作。只要能力够了薪水都不是问题。