1,宁波某酒厂主要生产粮食白酒产品销往全国各地销量每年大约20万
总100W 上交20W 在叫工人的在交杂七杂八 反正最后应该会留下55W
白酒消费税:[5x12000+6200/(1+17%)]x20%+12000x0.50=19059.83元,套装消费税:6000x300x20%+2x6000x0.50=366000元,合计应交消费税:19059.83+366000=385059.83元。
2,风暴SOS酒吧全国有几家
杭州的风暴SOS酒吧是酒吧策划公司澳门大金鲨做的项目,他们公司祝总很厉害,像皇后酒吧也他一手做起来的,风暴sos当初开业一天40万营业额、每月8000瓶芝华士洋酒销量在行业里面还是非常轰动的!
你要知道了干嘛,没事做啊
个人感觉浙江瑞安塘下有家SOS酒吧装修的很好
一共有5家,杭州一家,上海一家,成都一家,广东一家,温州一家,
你要知道了干嘛,没事做啊
3,有谁知道茅台扎啤好不好喝
应该说,茅台啤酒的推出让很多人摸不清头脑。笔者最早以为是和茅台无关的贵州某啤酒厂推出的,不过恰好和茅台重名罢了。但仔细看来,一系列的营销策划和品牌标识都显示了这个茅台啤酒就是茅台白酒的亲兄弟。但除了在电视广告上看到过茅台啤酒,在生活中从来没喝过,甚至没见过这个啤酒。 后来才知道,原来茅台啤酒和茅台白酒一样,走的是高端路线。茅台啤酒出厂价为6元,市场批发价为11元,但市场上的茅台啤酒却卖到了58元一瓶。国内普通啤酒单价3元左右,而纯生啤酒一般也就10元以内。目前国内啤酒三巨头青啤、雪花、燕京最高端的啤酒,终端售价也均未超过20元。即使是最高端的比利时啤酒,也不过六七十元而已。 因为茅台啤酒采用代理的方式销售,经过经销商的层层加价,导致了啤酒卖到消费者手中时已经是出厂价的近10倍。仅仅因为“茅台”的名号就让消费者付出比普通啤酒高出很多的价格购买,自然打不开市场。而茅台啤酒过高的终端价和出厂价的价差也不难让消费者发现其产品本身的价值并不高。而这层层加价导致的高端价格,茅台也不能推干净,终端销售价格厂商是可以控制的。 也许茅台做惯了高端,没有潜下心来研究大众的消费心理,没有人愿意花几十块钱消费啤酒的,这是现实。而且,茅台错误地估计了自己的品牌影响力,错误地认为只要贴上茅台的金字标签就可以所向披靡。所以,茅台啤酒投产10年来,这条生产线的产能一直处于半开工状态,据苏赛特的分析师预计,茅台啤酒2010年的全年销量也仅为5万~5.5万千升。这一年销量,仅相当于一个三线城市的小啤酒厂的产量。而在2010年,啤酒三巨头中产量最少的燕京也已经突破年产500万千升的大关。 其实,茅台除了做啤酒还做了红酒。茅台干红是茅台集团在贵州省外投资的唯一一家企业,业绩也并不理想。另一方面,茅台的中低端品牌茅台王子酒等业绩还算可以。所以说,对于茅台这样的品牌来说,不认清自己的品牌优势,盲目扩张品牌是不明智的。尤其是,当你把范围扩展到本不属于高端的啤酒却还希望卖出高端的价格的时候,市场会给你无情的打击。
可以
各有各的酒品,我喝得爽快
4,近年深圳白酒市场调查报告
【报告名称】:2005年版深圳白酒消费者行为调查研究报告
【报告类别】:深圳白酒消费者行为调查研究报告
附:相关地区报告:北京、上海、重庆、成都、武汉、西安、南京、沈阳、广州
1.1 调查说明:
1、主要调研区域:深圳市罗湖区、福田区、南山区、宝安区、龙岗区、盐田区
2、抽样方法、操作步骤、访问形式、指标解释等说明
1.2 主要调查划分
1、主要年龄层面划分
男性
16-24岁
25-34岁
35-44岁
45-54岁
55-60岁
女性
16-24岁
25-34岁
35-44岁
45-54岁
55-60岁
2、主要收入层面划分
男性
无收入
500元以下
501-1000元
1001-1500元
1501-2000元
2001-3000元
3001元以上
女性
无收入
500元以下
501-1000元
1001-1500元
1501-2000元
2001-3000元
3001元以上
3、涉及主要白酒品牌
皖酒王
五粮液
红星二锅头
广东米酒
古绵醇
尖庄
远航九江
沱牌曲酒
金六福
茅台/茅台醇
贵州醇
滴滴香
泸州老窖
剑南春
五粮醇
孔府家
古井贡
酒鬼
小糊涂仙
四特
1.3 深圳白酒消费者调查分析
1.3.1 深圳白酒重度消费者分析
1.3.2 深圳白酒消费者消费习惯分析
1、饮用频率和购买频率
天天喝
一周3次或以上
一周1-2次
一个月2-3次
一个月1次
两个月1次
三个月1次或以下
没喝过
2、不同性别、年龄、收层消费者饮用白酒的频率
3、不同性别、年龄、收入层消费者最饮用白酒的度数
55度以上
39-55度
38度及以下
其他
4、不同性别、年龄、收入层消费者最常饮用白酒的场合
请客
节假日团聚
日常饮用
服药
做菜
其他
1.3.3 白酒消费者影响因素分析
有名的牌子
价格适中
包装吸引人
广告影响
购买方便
口味好
生产日期
生产地
售货员介绍
朋友推荐
有优惠条件
单位发的
别人送的
只是由于习惯
其它
1.3.4 深圳白酒消费者品牌特征
1、消费者最常饮用的白酒品牌
2、不同性别、年龄、收入层消费者的品牌习惯
3、深圳白酒品牌美誉度排名
4、深圳消费者用白酒送礼的品牌排名
1.4 深圳白酒消费环境分析
1、深圳市历年人口变动情况统计
2、深圳市历年居民家庭生活基本情况统计
3、深圳市主要年份居民家庭人均每月购买白酒的数量统计
4、深圳市不同收入水平家庭人均每月主要购买白酒的数量统计
驻马店白酒市场调查报告. ... 但因近年的改制,使其销量受到一定程度的影响,还好并没有影响大局。 .... 粤港澳葡萄酒商联盟在深圳.. ·布什以每瓶300美元的红酒招. ... www.cnwinenews.com/html/200807/4/20080704084543_1.htm
5,那位朋友能告诉我西安一年能消费多少白酒
拓展西北市场的前站
西安地处中西部两大经济区域的接合部,是西北地区通往西南、中原、华东和华北的门户和交通枢纽。西安市常住人口已达900余万人,其中城镇人口580多万。在全国区域经济布局上,西安具有承东启西、东联西进的区位优势,在西部大开发战略中具有重要的战略地位。西安的比较优势突出地表现在3个层次上:世界级的旅游观光资源优势,国家级的科研教育和高新技术产业基地优势,区域级的金融、商贸中心和交通、信息枢纽优势。通过深化改革和扩大开放,西安正在成为我国重要的内陆开放城市。陕西是酒品消费大省,仅白酒消费一项,年消费量就达16万千升。众多的酒水厂商正在密切关注着陕西,意图进军陕西市场,因为这里是拓展西北市场的前站。欲进入陕西,就得先了解西安酒类市场。
流通市场有待规范
目前,西安市酒类行业管理由西安市商贸局负责。早在2006年,商务部下发《酒类流通管理办法》后,相关部门就要求西安生产、经营酒类商品的企业要按照国家有关要求,实行酒类商品随附单制度。但仅有行业内一些代表性的大企业认真贯彻执行。直到2008年春节前,酒类流通随附单才逐渐在行业内受到严格管控和重视。该办法的执行,使得酒类流通市场更规范,但似乎在管理力度、深度、广度方面暂时未能出现明显效果。
地产品牌称霸市场
整个西安市场白酒消费容量约25亿元,其中浓香型白酒占75%,凤香型占到10%,兼香型约占5%,酱香型、清香型及其他香型约占10%。呈现地产酒强势崛起、外地名酒瓜分市场的格局。按照地理特征,人们习惯将陕西划分为3个区域,陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。据了解,陕北和关中地区52度的高度酒比较畅销,秦岭以南地区45度酒相对好销。从陕西省来看,浓香型占到市场的70%以上。
西凤、太白作为陕西地产品牌,近年来在新品的开发上以裂变式的方法呈现出品项数量的级数增长。在中、低端产品上,繁多的品类出现在终端店面中,消费者几乎别无他选。依靠掠夺式占领,消费者逐渐对西凤、太白品牌形成了一定的忠诚度。
西安中档市场,地产酒以西凤15年、6年陈酿酒为主力领军,外地酒则以泸州老窖百年带头,洋河蓝色经典也开始逐步进军西安市场,大多消费集中在A、B类餐饮终端。促销手法原来集中在以烟促酒上,而洋河蓝色经典则是借助于“奥运加油,勇者夺金”的刮奖手法。
低档市场仍然集中在太白、金六福等流通性产品,价格空间较小,消费场所大多集中在C类餐饮及县级、农村婚宴等。
西安高档市场的竞争已进入了白热化阶段。高档酒目标消费群在酒店里消费的价位一般超过150元/瓶。优势品牌集中在茅台、五粮液、国窖1573、剑南春、水井坊、西凤15年陈酿等。五粮液的市场表现一直比较稳定,拥有大批固定的消费群体,是名酒中走量最大的,主力依然表现在流通渠道;茅台去年以来的上升趋势比较明显,该产品本身产量较少,受到更多消费者忠诚与青睐,主要表现在餐饮渠道;剑南春在西安有一定的市场基础,但近几年来运作较为平稳,在200元以上价位的名酒产品中表现平平,销售势头一般,主要集中在流通渠道。
国窖1573作为超高端白酒也拥有一定的市场份额,经过陕西天驹集团在餐饮终端的强势运作、在对核心消费者的引导上做足功夫,目前在西安市场一路领先,供不应求,几度出现井喷之势。其次为水井坊,虽有一定市场份额,但在销售额上没有太大的突破。
餐饮市场加价率高
近年来,西安市场名优餐饮店迅速增多,中菜皇、粤好海皇、大香港鲍翅酒楼、王子饭店、王子经发会馆、苏浙汇、东海渔港、盛豪轩、阿林鲍鱼、志诚酒店等都非常知名。
西安餐饮市场,A类酒店150家—200家,B类酒店近千家;此外,还有大量的C类酒店。西安餐饮非常发达,酒水消费量可观。
五粮液、五粮春、茅台醇、泸州老窖、水井坊、国窖1573、西凤六年、西凤十五年、洞藏太白的进店费从1万元到10万元不等。除进店费外,还有赞助费、进场促销费、人员管理费、服务员开瓶费等。西安买店情况比较普遍,费用3万元—10万元/季度。
酒品进入餐饮终端零售,加价率至少也在60%—80%以上。流通性较强的高端产品加价率至少也在45%以上。目前,西安市场餐饮终端酒品价格带集中在168元—298元/瓶之间,基本占据了日常中高档餐饮消费的80%以上;其次为600元—900元价位,约占15%;其余5%就为超高端消费了。
商超:通向消费者的桥梁
西安商超业态很发达,外资、本土连锁超市都开有分店。目前,西安市场有家乐福、麦德龙、沃尔玛、易初莲花等国际卖场共计8家店,华润万家、爱家、人人乐、好又多等国内连锁卖场约35家;海星超市、三棵树、红珊瑚等当地便民连锁约200余家。附带酒类销售的百货商场(店中店),有巴黎春天、金花、开元、兴正元、百盛等10余家。由于国际卖场麦德龙的会员制、家乐福的店面位置不佳等因素,更多西安消费者还是选择了目前在西安网点较多、便民性较高的卖场,如华润万家、爱家、人人乐。
西安市场商超渠道的白酒主导品牌集中在地产酒西凤、太白,尤其是西凤15年、6年陈酿酒;其次为泸州老窖系列,近年来,借助于国窖1573的品牌支撑,泸州老窖系列产品均有较好的市场表现,在商超渠道中泸州老窖百年、8年陈头曲、6年陈头曲表现都不错。
消费者对商超的信誉度较为认可,因此,商超渠道也是茅台、五粮液、国窖等高档名酒的重点销售渠道之一,特别是西安高档百货商场的酒柜,更是高端产品的集中销售场所。
西安市场白酒品牌进场费相对比较稳定,基本处于条码费500元/个单品,各商超系统大同小异。基本没有某个系统提出过高的进场费用。其次均是同供货商签约时必要的节庆费、赞助费、堆头费等,与全国各地大同小异。
自进入2008年底以来,西北最大的品牌运营商陕西天驹实业股份有限公司率先开设了“西安名烟名酒城”连锁专卖,截至目前,在西安已经开设店面19家。时尚的装修风格、丰富全面的产品线、专门设立的品鉴区、货品质量跟踪保证、实惠的价格,为名优品牌酒类与消费者之间架起了一条高速公路。
批发市场日趋势微
西安酒类批发市场目前仍然集中在丰庆路、国亨批发市场、自强路批发市场。
丰庆路酒类批发市场人流量、交易量最大,货品种类也最全面,因其经营多年、是非常成熟的批发交易场所,在西安周边知名度也比较高。西安周边很多的商家可以迅速在此市场了解任何品牌的销售信息并进行货品采购。
国亨市场规模也较大,并且涉及到一些省外的批发交易,西安的酒类经销商对于国亨市场发货都较为谨慎。
其余如自强路批发市场一类的小型批发市场,大多属于批零兼营,辐射面主要是市内临近的居民及小型商店,中低档白酒占主导,在酒水流通上的功能越来越弱小,逐渐被商超、烟酒店所代替。
批发市场中的主导品牌大多还集中在西凤、太白系列。一些中高档名酒或地产酒,受市场环境影响,近几年大多集中在餐饮或零售终端,减少了批发市场这一环节,切实注重了经销商区域市场保护的作用。
凤香鼻祖多香共舞
在西安白酒市场,最初是以西凤酒的凤香型为主流代表的。但近年来,外地品牌及本地品牌群雄逐鹿,市场竞争激烈,循序渐进的改变了以凤香型为鼻祖的香型喜好,消费者仍然对浓香型白酒有所偏好,约占到75%,其次为近年来流行的兼香型,如西凤15年、6年陈酿,新郎酒9年、3年等。其他香型目前占据市场较少。
西安市场目前主流度数集中在45度、52度两种。中档产品大多集中在45度,如洋河蓝色经典、西凤15年、6年陈酿,华山论剑20年等;低档产品大多集中在52度,如金六福、二锅头、老白干等;高档产品仍然集中在52-53度,如茅台、五粮液、国窖1573、水井坊等。
主流价位集中在168元—298元之间;高端集中在600元—900元之间。
促销手段无新意
西安市场促销方式大多还集中在促销员对消费者的品牌推介及引导上,并无太新意的推广手段。促销用品集中在随酒赠烟、打火机、刮奖等常规手法,随酒赠烟的方式深得消费者认可,泸州百年、西凤6年、15年等都采取这种促销方式。
西安市场白酒大多采取上市品鉴会、新闻发布会等形式进行品牌推介、招商布局。广告集中在户外媒体、楼宇广告、平面广告、车体等主要方面。
新品入市必经之路:
与当地经销商合作
任何一个品牌想在西安市场取得成功,都不能操之过急,必须稳扎稳打,终端入手,稳步推进。近年来地产酒西凤、太白系列强势崛起,更多的OEM合作,促进了西凤、太白在当地市场的群体效应,给其他品牌在西安市场的拓展造成极大压力。
但地产品牌过度开发,品牌辨别变得困难起来,促使消费者由跟风消费变得理性,逐渐开始对名酒品牌靠拢。
西安白酒市场,销售渠道最终将成为消费者购买的主要渠道。厂家首先要做好拓展西北市场的规划,与当地匹配的经销商合作,才是良好开端。如果厂家将自己的产品当作品牌去运营,首要选择的就是运营商,离开当地强势的品牌运营商及其渠道的资源优势,任何一个品牌的推广都将受到严重的制约。
因此任何一个品牌拓市之初,首先要明确自己品牌的切入渠道、阶段目标、有效终端的树立、网络布局等全面的规划。要根据品牌、渠道、终端做到有的放矢,不可冒然行事,否则会造成投入过激、将自己的品牌运营费用拖入泥潭。