对临聘人员管理不足，临时负责人年终工作中不足之处怎么写

不足的地方要写小的方面，基本上可以不做，写重要的地方做得不好，别人会说你的工作做得不到位。 反正把该做的都尽量说做好了，做到位了，不足之处只是考虑不周，还有一些小的工作没做好，就OK了。

税务机关，包括其他机关，都存在人力不足的问题，所以，需要通过外聘的方式，去协助管理一些日常申报征收等事情，对这些人的管理可能存在不规范的行为，只有加强内部管理和外部监督才能解决根本问题。

没看懂什么意思？

不合法,事业单位的临时工相当于是给公司打工,但中华人民共和国劳动合同法明确规定,不论什么性质的单位都必须和员工签订正规的劳动合同。 必须包含签订时间,工资待遇,假期安排,社会保险等相关事项。 如违约需给予对方赔偿。 一般有劳动待遇等纠纷时,可向劳动仲裁提起仲裁申请。但现实中这样的可行性并不大,找你这样个麻烦人他还不如直接找个不麻烦的,你告完了,他也不用你了。你告他就没什么意义。还失业了。劳动仲裁要是没什么结果的话,就得去法院,一系列的费用又来了,所以得不偿失!

规范管理制度应坚持以下原则：1、坚持实事求是的原则需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。2、坚持领导和群众相结合的原则管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。3、坚持系统、全面、统一的原则系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。