贵州五星酒业集团网络销售，茅台客网92年五星茅台多钱一瓶

92年飞天茅台200ML500元/瓶92年飞天茅台375ML800元/瓶92年飞天茅台500ML1300元/瓶以上是网上的零售价，你参考一下，批量的价格自己定吧~~~~~

贵州茅台酒有飞天和五星两个商标，2002年的茅台酒也分为单独出产的2002年年份茅台酒（不一定是2002年生产的）和2002年出厂的正品贵州茅台酒，从价值上来说，两款酒是差不多的。贵州茅台集团官方网上商城茅台商城此前展示销售的贵州茅台酒五星2002年价格约为5500元，不过，由于此类贵州茅台酒市面上很难买到，价格还可以上浮500元左右。

本人一直很推崇洲际酒店集团的网络营销，他们成立了会员组织，应该叫“优悦会”吧，会员在网上可以登录，订房可以享受优惠。另外他们还建设专门针对媒体的网站，目前是提供了6000多张高质量的图片，可以印刷出版的。如高层管理人员的照片、酒店大堂、外观及客房等。另外，由于媒体的人经常需要出差，所以在那里注册的记者等可以享受更优惠的媒体价格。小酒店就不用说了，大型的酒店及连锁的酒店不开展网络营销是不可以像的。把数据拆分开似乎也没有什么意义吧？开展了网络营销后正好遇上经济危机、金融风暴，那该怎么说啊？我们的网站上也有不少网络营销的案例，欢迎浏览 www.dapsang.com

我知道，不就是茅台镇镇酒吗？听说还可以，主要是中低档酒，适合现在的主流市场，酱香型的。

380元

贵州五星酒业集团坐落在中国酒都——仁怀市，是一家集白酒生产、研发、销售为一体的综合性酒类企业。贵州五星酒业集团的前身——贵州省仁怀市茅台镇五星酒厂自1993年建厂以来，通过不断的兼并重组，现已成为一家拥有固定资产1亿多元，流动资产2.5亿多元的集团公司。贵州五星酒业集团经过多年的发展，目前已经成为中国酒都十强民营企业，遵义市白酒工业十星企业。集团旗下拥有五个基酒厂，传统发酵窖池600多个，年生产优质酱香型白酒5000多吨，储酒能力10000多吨。配有5条现代化的灌装和包装生产线；现代化的勾兑、过滤设备和一流的产品检验、化验设备；全厂占地面积200多亩，拥有员工600多名，是茅台镇历史悠久的酱香白酒企业之一。香醇味美，回味悠长，空杯留香，别具风格。

五星酒厂下设骄阳贸易、福祥贸易、飞龙水能三家公司，管理规范，实力雄厚。有鲁班、冠英、桑树、茅台四间基酒厂，内设传统发酵窖池300多个，年生产优质基酒2000多吨，储酒能力5000多吨。包装厂建在长岗，配有2条现代化的灌装和包装生产线；有现代化的勾兑、过滤设备和一流的产品检验、化验设备；全厂占地面积105.58亩，拥有员工600多名。营销公司设在贵阳市区，营销团队200多人，营销网络遍及全国各地。厂部办公大楼建在中枢市区，实现了办公系统现代化，管理系统制度化。“以人为本，依法管理”，走上了现代企业管理之路。五星酒厂是仁怀市十强民营白酒品牌企业，是遵义市白酒工业一大十星企业，该厂诚实守信、依法纳税，1992年至2008年累计缴纳税款2000多万元，解决了大量的人员就业。为地方经济建设做出了一定的贡献，在同行业中彰显了独有的竞争能力和纳税信誉。曾被税务机关授予A级纳税信用单位。该厂主推的产品—茅台镇“镇酒”，采用茅台地区的本地红高粮和大曲酱香的传统工艺精心酿造，长期窖藏、精心勾兑。包装时尚高雅、文化内涵丰富、酒质香醇味美，产品品质保障。饮后“酱香突出、回味悠长、空杯留香、别具风格”。因而深受广大消费者的青昧；“镇酒”品牌文化底蕴丰厚，是该厂知识产权保护和产品品牌建设的重要对象。2007年“镇酒”被评为贵州省著名商标，2008年被评为贵州省名牌产品。该厂1995年通过了ISQ9001：2000国际质量管理体系认证，2009年通过了ISQ9001：2008国际质量管理体系认证，“五星”于2008年被评为贵州省著名商标。“五星”系列产品被中国食品工业协会等国家权威机构质量认证信得过好产品”、2004年通过“国家计量体系C标认证”、“国家标准化良好行为体系认证”和“出品食品生产企业卫生注册”等荣誉称号和体系认证。

网络营销具有极强的互动性是实现全程营销的理想工具 传统的传统的营销管理强调4P（产品、价格、渠道和促销）组合，现代营销管理则追求4C（顾客、成本、方便和沟通），然而无论那一种观念都必须基于这样一个前提：企业必须实行全程营销，即必须由产品的设计阶段开始就充分考虑消费者的需求和意愿。 而在网络环境下，这一状况将有所改观。即使是中小企业也可以通过电子布告栏、线上讨论广场和电子邮件等方式，以极底成本在营销的全过程中对消费者进行即时的信息搜索，消费者则有机会对产品从设计到定价和服务等一系列问题发表意见。这种双向互动的沟通方式提高了消费者的参与性与积极性，更重要的是它能使、企业的决策有的放矢，从根本上提高消费者满意度。 网络营销能满足消费者对购物方便性的需求，提高消费者的购物效率 现代化的生活节奏已使消费者用于外出在商店购物的时间越来越短。购物的过程大多数是在售货地点完成的，短则几分钟，长则数个小时，在加上购买为购买商品来回路程的时间，无疑是大大延长了商品的买卖过程，使消费者为购买商品而在时间和精力上作出很大的付出。同时，拥挤的交通和日益扩大的店面更延长了消费者购物所耗费的时间和精力。然而，在现代社会，随着生活节奏的加快，使得人们越来越珍惜闲暇时间，越来越希望在闲暇时间内从事一些有益于身心的活动，并充分地享受生活。在这中情况下，人们用于外出购物的时间越来越少。 网络营销给我们描绘了一个诱人的场景，是购物的过程不在是一种沉重的负担，甚至有时还是一种休闲、一种娱乐。让我们看一看网络营销是怎样简化购买过程的吧！ 售前：向消费者提供丰富的的产品信息及相关资料（如质量认证、专家品评等），而且界面友好清晰，易于操作执行。消费者可以在比较各种同类产品的性能价格比以后，作出购买决定。 售中：你无须驱车到也许很远的商场去购物，交款时也不需排着长队，耐心等待，最后也无须为联系送货而与商场工作人员交涉。在网上一切都是那么简单迅速。座在家中即可逛虚拟的商店，用电子货币结算等等，省却了许多麻烦。 售后：在使用过程中发现的问题，你可以随时与厂家联系，得到来自卖方及时的技术支持和服务。 网麒科技 网站建设专家 上海网站建设品牌企业，八年建站经验与您分享！ 来源：网麒科技 八年上海网页制作经验 提供最具创意的上海网页设计 本文引用地址： http://www.netkey.com.cn/service/wangzhanjianshe_display-2525.htm记得采纳啊

一、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；<br>二、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级<br>管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价．餐饮毛利等。对本<br>行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅<br>读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利<br>进行；<br>三、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会<br>检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政<br>府或董事会的有关指示、文件、 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.17u.net%2febook%2f" target="_blank">http://www.17u.net/ebook/</a>通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一<br>个高效率的工作系统；<br>四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月<br>督促监督财务部门做好成 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.17u.net%2febook%2f" target="_blank">http://www.17u.net/ebook/</a>本控制，财务预算等工作；<br>指导财务工作；<br>每季财务报表；检查分析每月营业情况；<br>检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，<br>五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量<br>题，并将巡视结果传达至有关部门；<br>六酒店维修保养工作； <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.17u.net%2febook%2f" target="_blank">http://www.17u.net/ebook/</a><br>七、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；<br>八、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；<br>九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和<br>责任去完成好本职工作；<br>十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理<br>重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、<br>部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及<br>奖惩、晋升工作。