宝岛阿里山酒业有限公司老板，廖平一两酒的老总是知道的请回答一下

二哥头

是的.以前叫江照世 在上海还有一家会展公司叫亚东会展

我知道你说的那件事儿，负责任的告诉你，就是个谣言，什么人都人啊。而且是低劣下三滥的招数，认真你就输了。

王俊慧为董事长，开创的新一代网络酒业平台，取名为送酒网。 送酒网是由王二会、刘二峰、王二蛋、李二彦、范二伟、阎二辰、王二莎等组成的董事会。

你好！叫郭宝叶的人太多 企业家 学生 小孩...如果对你有帮助，望采纳。

你是找的这个吗？《郭保叶（郭宝叶）董事长：员工和企业共同成长》网上有篇这个新闻，你看看是不是。http://news.sina.com.cn/c/2011-04-15/115822298881.shtml

不知道，你说的是什么企业啊，百度一下看看能找到吗

我认为酒仙网以“打假砍价”作为模式核心是相当正确的——没有做好（现在还不能算失败）是因为没有找对方法，核心的核心是：“打假打不了，砍价砍不成”——如果，酒仙网真能够把“假酒”给打败了，“假酒”的部分份额必将转化为真酒销量，酒厂得意，酒仙得利，两厢欢喜；关于砍价一是酒厂和经销商“不让砍狠”，二是再怎么砍你能砍得过假酒吗？——问题就出在这里：“你打不了假，就砍不了价”。如果，酒仙网把核心模式“打假砍价”变成“砍价打假”，以“砍价”作为“打假”的条件，既解决假酒问题又增加真酒销售，这样与酒厂的合作是“有戏”的——关键一点就在于你能不能打得了“假”。最好的方法是：“你既能打得了假，又能不砍他的价”。如此，成功将是必然的——这样的模式你有没？

谁会相信，在部分持怀疑态度的员工退出团队之后，他继续带领剩余员工开始了阿里巴巴的创业之路，最终缔造了阿里巴巴的今天。如果说今天中国产生了富豪榜，我相信第一肯定不是马云，因为阿里巴巴是大家的，马云在阿里巴巴所占有的股份才5%，马云把财富的5%留给自己，把剩余的都给了员工，你的公司里你是老板，也只有你自己在想事，马云的公司有三千多人，他们都有自己的股份，他们都把阿里巴巴当做自己的家，家里有事就有三千多份力量，有三千多员工都在为阿里巴巴拼命，人人都是老板，所以管好事不如用好人，用好人不如分好钱。这里最重要的就是员工对企业的共识，因为他们有了共同的目标，才能取得发展上的共识。这就是阿里巴巴股份制的力量，也是股份制员工都有一个共识，都有一个目标，但是，企业最大的障碍是老员工，企业最大的财富也是老员工。老员工经常用过去的眼光判断现在的事情，所以，要与他们达成共识，最需要的是先分好股份，就没有老员工，即使有老员工，他也会激情向上，因为他是大股东。只要你是做老板的，首先你要记住，千万不要和手下的人比拼才华。如果你要跟他比，说明你还没有悟透做老板的真谛。其次，要让下属比自己强。老板在公司放眼望去，他的人那个都不如他，并且老板也因此暗暗自喜，其实你不知道，这个公司就已经快完蛋了。老板下面的人，应该都比老板强才对。永远记住你拼的是度量和品德。因为越有才华的人，往往品格都不高，才华在品格面前太渺小了。那怎么样才会有度量呢？委屈称大，要学会孤独地享受委屈，并且你在享受孤独的时候根本就没觉得那是个委屈，那你就是高手了。八达岭长城合影的员工，现在后悔都来不及了。你在公司里你一出现，除了给钱就是给好处。终极目的不是“不劳而获”，但用好人管好事在后，先分好钱才是你公司的章程，也是属老板的必须做好的一件大事。