汾酒前任董事长，汾酒厂下任董事长是谁

杜波

郭双威 正确的采纳下啊

没有解聘呀 郑总现在是董事长助理、汾酒销售公司总经理 分管股份公司的销售工作

你还想继续经营这个品牌是吧？我也是做服装的手下也管过几十家连锁店，向你说的这种情况，建议你可以采取一下几种策略：一、稳固产品市场价格（这是核心）贵的东西你便宜卖客户可能觉得自己占了，但是已经便宜的东西再卖便宜客户就会觉得你的东西垃圾，久而久之你所经营的品牌也就会垃圾，不能否认客户会有这样的心里，你偶尔在特殊时刻搞特价或折扣活动他们能接受，但是想你说的同样一个牌子你的店卖6折，其他店都买9折，了解品牌的客户难道不会对你经营品牌的有所质疑？所以要稳固产品的市场价格，变相扭转当前价格局面。二、移花接木，回复产品正常市场价格客户对本点产品的低折扣作风可能有所依赖，倘若你突然把价格按9折出售，那么可能会有大量的客源流失，那么如何应对能：首先客户在乎的是最终他能得到什么样的实惠，你恢复了价格，那么这个2至3折的价格落差会对客户产生心里上的打击，这个打击如何缓冲，那么就需要转借其他的形式来促销你的产品了（让客户觉得虽然产品的价格高了，但是他所得到的实惠可是一点没有少，甚至多了），当然这只是为了缓冲产品价格升高对原有市场区域的客户的冲击，不可作为长久之计，且促销形式不可单一，一定要有亮点。三、抓住时机，释放缓冲区一段时间的变向促销，使得客户在心中对你产品恢复市场价格的现实已经欣然接受（价个不能变），那么时机就要来了，抓住产品换季的时机，做一次冲刺促销，然后慢慢收网吧（适当减弱变向或所有形式的活动力度，但是不能没有，且要新鲜，新鲜是为了拉人）！如果你资金允许，我建议你做一个自己的品牌，你做加盟最好的结局也不过是做个区域总代（区域有大有小），你在时间和金钱都满足的条件下可以考虑做精品服装店经营，用心经营好一个自己精品、自主的品牌时装店，然后将成功的案例进行负责，那么你的财富和成就也会成几何式增长。注册个自己的品牌（从产品到价格至销售，用心打理便能成功），只是建议，参考而已！正好路过，多说了两句……

“因为这个牌子人家都是最低9折在卖”？？那肯定是代理的品牌了首先，把价格回升到和其它代理商的价格相同其次，店铺的装修、陈列陈列很重要，非常的重要！！！其次，营业员的管理和培训主要分为形象和产品知识、销售技巧最后，适当的搞促销肯定会有一个过渡期的，但是肯定能做好而且你的位子也挺好，在边厅，如果是靠电梯的话就更好了

满100减多少这样来做，或者，7折基本没利润，那就卖到8折与9折之间。最重要先看下别的店的货品，把店铺的装修和陈列调整好，特别是灯光啊，挂杆啊等等的效果要调整。再者打出“老店新开”“回馈顾客”等等这样的限时折扣，不要直接说打折，这样会亏，反正还有很多是营销技巧。

加盟品牌只卖女装的话，可以考虑：阿依莲，朵以，淑女坊之类的。我觉得大多数人还是挺喜欢淑女风的。其实更建议：美特斯邦威，班尼路，森马，以纯之类的休闲品牌。这类衣服价位差不多在哪儿都能卖得出去。不过不是纯女装。