1，泸州老窖水井坊四大酒厂08年总产值和四川省白酒行业的总产值百
2，2020年七家酒企营收过百亿分别是哪七家
根据万得数据，2020年，贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、顺鑫农业、山西汾酒、古井贡酒七家白酒上市公司营收过百亿。与往年业绩相比，2020年多家白酒企业增长速度仍处于放缓趋势，其中也不乏一些龙头企业。以五粮液为例，2018年，2019年，五粮液营业收入增速分别为32.61%和25.2%，净利润增速分别为38.36%和30.02%。而到了2020年，基因收集净利润增速以下降至14.37%和14.67%。五粮液是四川省宜宾市特产，中国国家地理标志产品。五粮液与高粱，大米，糯米，小麦和玉米五种粮食为原料，经陈年老窖发酵，常年陈酿精心、勾兑而成，并以“湘西悠久味醇厚，入口甘美，入喉净爽，各味协调，恰到好处，酒味全面”的独特风格闻名于世。贵州茅台的应收增速则由2017年的52.07%，放缓至2020年的10.29%，净利润增速则由2017年的61.97%，放缓至2020年的13.33%。茅台酒是贵州省遵义市怀仁市茅台镇特产，中国国家地理标志产品。茅台酒的风格质量特点是“酱香突出、幽雅细腻，酒体醇厚，回味悠长，空杯留香持久”。白酒营销专家表示，中国白酒行业目前“量降价升”，考虑到目前政策层面的调整，以及疫情对酒类的影响，2021年酒类板块的主要趋势依然是强分化，拥有核心区域优势以及品类代表的酒企应该会持续走强，而那些以中低端产品结构为主的中小型区域酒企，由于消费市场升级、传统渠道萎缩等因素，经营可能陷入困境，存在被边缘化的风险。
3，这个四川人把白酒厂做到百亿规模如今身价300亿他牛在哪
在中国人的心里，无论是逢年过节，还是探亲送礼，都免不了来一瓶白酒。 只要说起白酒，一定绕不过53度飞天茅台。 前两年山姆店首次落户上海的时候，因为有售原价的茅台，引得大家凌晨四点就开始排队抢购。 去年有网站开售茅台时，吸引了240万人在线抢购，甚至导致后台瘫痪。 这也说明近年来的白酒市场有多火爆，尤其是酱香型白酒，可谓是高端和稀缺的代名词。 作为酱酒的“万年老二”，汪俊林从不否认茅台的大哥地位，甚至从广告宣传蹭热度： 可惜不但没蹭到，反而惹怒了对方，引来对方反击： 为此，郎酒董事长汪俊林更是下定决心，不但要与茅台比肩，还要超过他。 不想当将军的士兵，不是好士兵，不想当第一的白酒，也不是好白酒。 2020年10月，汪俊林正式启用了吴家沟生态酿酒区，为了这一天，他筹备了8年。 据他所言，吴家沟生态酿酒区能将郎酒的产能提升到每年5万吨。 说来也巧，在汪俊林宣布之前不久，死对头茅台宣布他们预估的年产能在5.02万吨，愣是压了郎酒一头。 原本，汪俊林是个救死扶伤的医生，可因为领导赏识，被迫下海经商。 一路走来，汪俊林救活过三家濒临破产的企业，还上演过“蛇吞象”的资本大戏，当过亿万富翁，也卷入过调查事件。 现在，他靠着300亿身家重回胡润富豪榜，却还是没让郎酒上市。 他，真的能如愿超越茅台吗？ 在那个年代当医生，足以过上体面的生活，可汪俊林不满于此，他总是在钻研怎么变得更优秀。 他不但在《四川中医》、《中医杂志》等专业刊物上发表过多篇学术论文，还拿过四川省科研成果的三等奖。 工作了没两年，汪俊林就担任了“成都恩威集团”研究所的所长。 而此时的郎酒已经摘下了“中国名酒”的称号。 1992年，25岁的汪俊林已经做了7年的医生，那年冬天的年味还没散去，他就被调回了泸州，受命主持泸州制药厂。 这间药厂因为时间久远，又不善经营，到汪俊林手上的时候已经处于半停产阶段，长满荒草，濒临破产。 厂里一年的收入竟然只有200万元，却有108个员工嗷嗷地望着他，所有人都在等他发工资。 虽然是临危受命，汪俊林也没有因为困难就放弃，他仔细分析厂里的优弊，发现产品的质量非但没问题，反而可以说是优质。 导致落败的原因竟是出在销售上。 原来他们销售部的员工竟然都是坐在办公室里通过打电话来销售，找到问题根源的汪俊林立刻下令整改。 强迫他们到外面去一家家地招揽客户，此举引来销售人员的大量埋怨，可效果却很显著。 汪俊林解决了销售问题后，仔细调整了产品的结构，最后只花了一年， 就让厂里的收入从200万变成了上千万元。 汪俊林从不满足于短暂的成功，他的心里装着更广阔的天空。 1993的汪俊林决定转变企业的制度，让员工持股，造出了全厂皆老板的氛围，员工在工作中更加有干劲。 到1995年时，汪俊林已经将制药厂，完全变成了股份有限公司，也就是后来的民营宝光集团，后期的年收入直接超过4亿。 因为救活了泸州制药，出众的能力被看到，1999年的汪俊林又获得了新机会，接管了年亏损上亿的国企“四川长江机械集团”。 到2001年不但将这家集团的扭亏为盈，营收更是达到了3.6亿的高度，令人惊叹。 有人说汪俊林的成功都是运气，那些人始终不明白每一个偶然的背后都藏着无数的必然。 这期间恰好遇上国家出台“严控三公消费”“禁酒令”等政策，白酒的发展趋势几乎停滞。 在汪俊林消失后的郎酒，销售额大幅度缩水，腰斩至50亿元。 如果说有汪俊林的郎酒有如神助，那么离开汪俊林的郎酒就是跌落神坛。 2013年一开年，白酒行业出现了断崖式下跌，郎酒之前为了提升经销利润各种囤积，采取了“渠道压货”的策略，但是销售却明显乏力。 例如当时出厂价360元的红花郎，零售价跌至280元，整个白酒市场价格呈现崩盘趋势，商家们为了自救纷纷抛货。 整个市场乱做一团，几乎是转瞬间，就将汪俊林建造的商业帝国毁于一旦。 郎酒还没来得及喘息，厄运就接连而至。 而这两年的汪俊林也不好受。 想当初汪俊林曾在成都拿了4300亩地皮，开发了一个别墅项目，年销售额能到27亿。 同时他还在遵义市拥有2.5亿吨的煤炭资产。 这些资产足以让汪俊林担起一声隐形富豪，而这些利益的背后也没能离开李春城三个字。 如今也是这三个字让他如坐针毡。 如果单从营收上看汪俊林对郎酒的改制可以说是相当成功，却也留下了一个致命的缺点。 那就是郎酒的商标在处理时不知为何没有改到汪俊林名下，而是由古蔺县国有资产投资经营下属的公司持有，这也就带出了两个问题。 一，汪俊林在拥有郎酒的十年间有没有向其支付商标使用权的费用，如果没有支付，将涉及国有资产的流失。 二，2010年汪俊林将郎酒商标转到自己名下时，是否符合相关标准。 这一切不但在汪俊林和李春城之间暧昧不清，也与郎酒始终无法上市息息相关。 郎酒的上市之路不可谓不艰辛，在当时的川酒“六朵金花”中只剩下郎酒和剑南春还没上市，经历了太多次失败的郎酒在后续的行动中显然开始着急了。 2015年，一张汪俊林给新员工培训的照片出现在郎酒官网上，宣布他重新回到了郎酒集团担任董事长，一回归就连开了3天会议，会后更是放出豪言： 可此时的郎酒营收只有60亿，所以汪俊林这番豪言壮语在市场上引来了无数嘲笑。 曾经助力郎酒跻身百亿的压货策略如今却成了绊脚石，汪俊林曾多次强调： 这次他采取了精简路线，将郎酒5大事业部直接砍掉两个，这么大的一件公司只做7种酒。 甚至有了只要市场需要，还可以更精简的口号。 两年时间眨眼就过，2018年的郎酒真的再次登上了百亿宝座。 这一年，郎酒气势汹汹地号称将重启上市，可惜还是没能如愿。 2019年郎酒股份进行上市的辅导备案已经获得了四川证监局的受理，依旧是空欢喜一场； 这一年的郎酒，能明显地让人感觉到他们为了营收急于求成，他们从年初开始将奢香藏品中的9款都进行了价格调整，分别在原有价格基础上上调了49~169元不等。 其中青花郎的涨价最是离谱，短短一年两次提价，直接从780元/瓶涨至980元/瓶。 有媒体曾报道过，郎酒的此次涨价只是个开始，他们计划在三年内进行六次提价，目标对准的是53度飞天茅台。 而这一行为不但没能被市场接受，就连郎酒的渠道商和经销商都吃不下这么大的压力，涨价政策一出，就有部分酒商萌生了退意。 郎酒这些年的问题说到底都是2011年冲刺百亿营收的后遗症。 当时没能及时的处理才导致了今天的局面。 其实白酒涨价早有先河，早在2000年时，就有过一次高端白酒价格波动，各品牌的白酒价格的涨幅都很大，不过有努力营销为辅，在全国构建了品牌认知，从此白酒走向了高端商品之列。 可当时的郎酒没能跟上市场，依旧选择保持平民价格，想让消费者喝到便宜的好酒，甚至连自家的品牌都不去推广。 虽然老话曾说“酒香不怕巷子深”，可如今的白酒早已从饮品变成了身份的象征。 郎酒现在才来追赶价格，未免为时过晚。 郎酒从2011年在汪俊林的带领下突破百亿大关，再到后来因为汪俊林的离开迅速跌落，到如今的吴家沟生态酿酒区启用。 郎酒人的未来是否会如汪俊林所说引来 历史 巨变？5到10年后又能否与茅台平起平坐？ 让我们拭目以待。 -END- 参考资料： 云酒：从百亿到百亿，郎酒这七年经历了什么？ 央视报道 四川观察：吴家沟生态酿酒区启用仪式 作者：荞麦茶茶
