酒业公司事业部经理干什么，请教酒业公司

人事管理。包括人员招用、考核，档案管理等。

酒吧事业部估计是做业务营销的统称。就是靠拉客人来酒吧喝酒挣提成的。

其实就是大打杂的,再管一拨小打杂的. 王熙凤就是这方面的三八红旗手啊~~~ 呵呵,说白了就是后勤!!!

我想也是，事业部主管即后勤的头头

完成公司下达的销售拓展、市场占有额度，开发新客户。负责协助有关人员制定营销政策，包括目标市场定位、价格策略、促销计划和销售渠道建设等。

搜一下：酒水事业部 是什么

交通事业部是一个比较小的部门，业务方向定位在做交通领域的解决方案项目，以前做过高速公路收费系统，道路交通管理系统等等这类的项目，最近在做沈阳地铁的项目。 部门比较小，自然在公司地位也不高，发展有限，收入相对较低，但部门内部气氛很好。 有利有弊。

一种事业部的职能是管理、协调型，对下属企业进行战略指导；另一种事业部则充当利润中心，这种事业部是强有力的，它可以让上级脱出精力，只需下达战略指令即可。它的职能是帮助公司增值、统一管理下属企业、制定战略计划供上级决策。无论哪种事业部都不直接参与下属企业的日常运作，它的主要精力是战略层面、而非具体的战术，以充分发挥下属企业的积极性和主动性。

一万人的事业部？这个企业够大的呀。事业部就是企业中的企业，事业部部长不仅分管该公司的主要业务，还包括人事、采购、销售、财务等等，所以事业部制对事业部部长的要求极高。最主要要做的是四个字，统、筹、规、划。统是统一协调、筹是筹集资源、规是制定规章、划是完善计划。具体的事务不仅不应该管，也没有精力去管。做好该事业部的战略目标，协调好组织机构关系，正常运作就可以。 个人见解，仅作参考。

搜一下：一个10000人的事业部的一把手该做些什么呢？