1,最近酒行业销售怎么样
销售的还不错。
2,白酒销售咋样啊
纯粮食酒照样不错。
3,目前重庆白酒的市场销售怎样
现在的白酒厂家大大小小数不胜数,但是真正品质好的名气大的没有几家。五粮液股份公司宜宾添福酒业公司不错,是白酒厂家中数一数二的,推出的添福系列,品质好口感好,而且还是名牌。价格适中,消费市场广阔,其独特的福文化"多添一点幸福"在白酒厂家中独树一帜!众多白酒厂家中宜宾添福酒业觉得是最好的!
楼主,白酒在夏季不好销售。天气人人们都爱喝啤酒。现在是秋季,正是白酒销售的好时机。现在白酒的品种很好,你可以去好好的考察一下市场,个人觉得 重 庆仟和酒业的白酒还错。你可以考虑一下。
4,纯粮酒销售前景如何
给懂酒的人去尝,自然就销售出去了。
整体来说白酒市场应该还是可以的,最近几年市场上白酒的需求量很客观,但是牌子的知名度也很重要,比如现在茅台都买不到,价格疯长,其他白酒比往年都多少的涨价了,看你自己的想法了
我买的散装白酒每斤比原装白酒还要贵,口感也不错,六十多度。他说是纯粮食酒,可是电视上经常报道假冒勾兑的白酒,还有喝了以后死人的,怎么能分辨真假散酒呢?
大家对纯粮酒的关注越来越高,从业人员也渐渐增多,前景应该不错。我纯粮酒酒坊,专注纯粮酒的酿制,可以一起交流!
5,华北白酒的销售趋势是什么样子的
华北地区向来是白酒的主要消费地,其他地方的情况我不怎么清楚。就说说内蒙的白酒市场吧。目前白酒市场一般,因为人们现在都更注重健康,多饮酒而不利于健康。但即便如此,内蒙的白酒市场应该也有个几十亿吧。我家乡的河套酒厂年销售额为十个亿,而且河套酒厂的就大部分都在本地区消费了。依次类推白头的金骆驼酒业,呼市的乎白往酒业,以及宁城老窖等内蒙著名酒业还有大量的不知名的小酒厂可得这个数据,而且还是相对保守的。目前市场上有如下几个问题:
1,没有形成一个强有力的品牌,基本上还是各自为战,而且地方政府为保护本地产业,大多采取保护政策。使得内蒙地区的白酒企业繁多,竞争不激烈。
2,大部分酒厂走的还是低端路线,没有高价位的产品,丢失了高端客户这一市场。河套酒业是内蒙比较知名的酒。但最贵的也就200左右。没有文化酒,保健酒……
3,白酒品种单一。可能是因为当地人们的传统爱好原因。个酒厂一直对开发新品种不热心。因为旧的品种就卖的挺好,没有必要花费大量人力物力去开发新品种。
6,现在的白酒市场行情怎么样
2017年已经过半了,酒水行业有着不错的发展,很多创业者选择酒水行业也是有原因的因为他的盈利趋势大涨,市场不断扩大,让白酒一直处于热门状态,而酱香型白酒又是其中的翘楚。1、酱香型白酒以不到全国白酒5%的产量创造了15%左右的产值和近28 %的利润。据预测,在未来10年内,酱香型白酒市场份额将继续提升并有望达到30 %。由此可见,酱香型白酒已成为中国白酒中高利润、高产值的代表性产品,且发展前景看好。2、从产品结构上看, 80-160元是酱酒大众消费黄金带,而定位商务酱酒黄金价格带150-400元之间,产品结构价位段要高于浓香型白酒,未来尤其酱酒商务用酒领域,酱酒价位下探,极具性价比优势将更加凸显。3、目前在高端消费中,酱香已经占据一半的市场。由于酱香目前的消费人群具备强大的消费能力和口碑相传,所以酱香消费人群正在由高到低快速渗透和放大。4、红年酱香型白酒,以特殊的酱酒产地和陈年时间长为著称,收集珍藏高品质酱酒,置于专业严格的酒窖,进行陈年窖藏,造诣稀少陈酿臻品、珍贵价值。
传统的白酒感觉太严肃了,那么一大瓶,感觉就上了年纪的人爱喝了。现在酒企都针对年轻人推出小酒了,像泸州老窖的泸小二,包装简洁,还便于携带,而且容量少不容易醉,一上市就获得了年轻人的喜欢。这就叫应势而生,才能引领消费导向。
7,白酒的中小经销商面临哪些困境
1997年以后开始起步的酒水经销商和代理商,在顺利起步的前提下,可持续增长超过四年的综合比例小于10%,这从很大程度上反映了中小酒水经销商面临着生存和发展的困境。各厂家纷纷大刀阔斧削减层级,一方面,将经销商的重心下沉,鼓励大的代理商直接向终端配送服务;另一方面,大量销减中小经销商、代理商的数量,以期更有效的管理。(安徽八部营销策划公司)此外,高额的终端营销费用,已经让很多代理商“望而生畏”,不敢轻易“涉足终端”。酒水代理商在整个酒水流通过程中,起着承上启下的作用。随着市场重心向买方市场转移,终端的决定性力量凸现,酒水代理商的生存和发展正面临前所未有的考验。从酒业来看,酒类代理商在渠道“扁平化”的形势下,正面临来自制造商和终端商家的“双重挤压”,使得他们的销售区域和业务范围越来越小。据有关调查数据显示,1997年以后开始起步的酒水代理商,在顺利起步的前提下,可持续增长超过四年的综合比例小于10%,这从很大程度上反映了中小酒水经销商、代理商面临着生存和发展的困境。事实上,目前传统渠道的粗放经营已面临全面改革。为缓解渠道压力,各厂家纷纷大刀阔斧削减层级,一方面,将经销商的重心下沉,鼓励大的代理商直接向终端配送服务;另一方面,大量销减二批中小经销商的数量,以期更有效的管理。此外,高额的终端营销费用,已经让很多代理商“望而生畏”,不敢轻易“涉足终端”。对于中小型经销商而言,做终端则意味着发生有投入无销售的可能性结果。在此情况下,中小经销商、代理商的生存与发展的环境面临着极大的挑战。在各区域寡头巨擘面前,中小经销商势单力薄的资本能力和营销网络,势必成为滚滚大潮前进中破碎飞溅的水花。在当前酒水传统渠道转型期,中小经销商、代理商起步艰难、发展艰难已是酒水经销领域中的一个现实。