茅台酒销售提升计划怎么写，怎么写白酒的年度销售规划求范文

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首先市场分析，再来就是价格制定要详细的，给什么人多少钱的那种，销售政策！预估销量！期间做什么促销活动！费用！基本就是这些！理解透了，很好写的！

计划是，每天的目标开点，卖多少，按这个思路去，新品上市就要搞促销活动，做生意的都看利润，利润高的，质量好的，市场都好做，提高销售量就要看你平时了，回访客户多点，宣传到位

最简单的，要是、也是最有效的就是给服务员更高的开瓶费

当然是做活动推销下拉 ？ 现在做促销活动都这样的 ？ 这样也不能把销售搞第1。 这样你们只有多去市场找客户，然后在做活动推销！

你问的问题，到底是销售计划，还是销售总结（报告）问题很模糊详细和我说说，TOU XIANG，有联系方式望采纳

要看你酒的定位0...你是高端酒，就要符合高端人群的生活价值观，你是低端酒，就写出源自生活的具有亲和力的平凡话～跟你几度，什么香型，有关系么？呵呵。所以，先想好你要卖给谁吧，那就对谁说话。

一，市场调研二，团队分配，培训，任务等。三，竞争对手四，抗拒点，与抗拒的解决五，产品广告，以及优势，发展方向六，渠道打开，营销、活动等策划七，盈利分配，客户跟进，服务等相关规定。八，特殊情况下如何降低最低损失，以及改变销售方向。 差不多就这样了，具体的可以自己补充。

工作计划要结合个人实际工作去做的，看你主要销售在什么区域和什么渠道、目前的基本情况等，不是什么样的计划都适合你的。

这个是做业务的最基本的能力，你写工作总结记住几个章节就行了，第一市场总结，二，个人能力总结，三竞品信息总结，四，结束语。写年计划，计划计划要有目标，先把总目标写下来，个人目标，公司目标，然后分期，分工。

总结你可以说说你的收获，你的业务能力得到了那些提升，还有就是工作态度方面的，比如不迟到不早退啊神马的，至于计划啊，可以写写半年的工作中发现了哪些问题，你打算怎么解决，今后向着哪方面努力……