优中选优，记忆的要最好的方法优中选优

很难的。试试熟读课文嘛 读多了一可以帮助记忆单词，还可以培养语感呢

优柔寡断难率军，中流一壶值千金。选贤举能成大业，优兵合力铁长城。优中选优的方法/步骤1、一线人员的狼性这里的一线人员包括促销员、业务员、业务主管、营业员、司机等直接接触市场一线的人员，一线人员的狼性表现最直接，也最容易辨别，有狼性的一线人员执行力强，动作迅速；缺乏狼性的一线人员会显得没有方法，效率低下；一线人员是否有狼性可以用一件事来判断：公司制订的方案，是否能很快落地执行！就这？没错，就是这一点就可以判断，你可以用这一点检验一下你的队伍，凡是能让你的想法很快落地执行的，就是你的狼性员工，估计也都会是你的爱将，提拔对象。2、中层营销经理的狼性中层营销经理是指省经理、分公司经理、市场部经理等中层营销管理人员，中层营销经理层面的狼性表现相对一线人员就内敛许多，但也比较容易辨别，有狼性的中层敢担当，有方法，有冲劲；缺乏狼性的中层做事畏缩，害怕承担责任，瞻前顾后，缺乏冲劲。在实际工作中，中层营销经理的狼性同样可以用一件事来判断：是否敢和上司拍桌子！如果你是中层，你可以自检一下，如果你是高层，你可以把下属筛一遍，看哪个敢和你拍桌子，越多，说明你的狼性中层越多当然，并不是说不尊重领导就是有狼性，这里的拍桌子，是需要公司支援，需要公司资源的时候。公司资源有限，想拿到资源，就要给公司回报，用资源换销量和市场占有率，这需要方法，更需要担当，只想要资源，却不想担责任，你永远要不到资源，你的市场就会陷入恶性循环。3、高层管理者的狼性高层营销管理者，指的是销售总监、大区经理等高层管理人员，相信这样的话大家都听过：一只狮子带领一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。高层管理者的重要性可见一斑。高层管理者的气质会直接影响队伍的气质，你是一只狮子，队伍里狮子就会很多，你是一只羊，队伍里羊就会占多数，你崇尚执行力，队伍追求执行力就会成为一种文化，你擅长“玩”人，队伍里就会勾心斗角成风，想让你的队伍是一只有狼性气质的队伍，高层管理者身上的狼性必不可少。那么，高层管理者的狼性是如何表现的呢？销售团队的高层，最明显的表现是决策果断，公平公正，眼光长远。销售高层要有丰富的市场操作经验，这样才能快速、果断的进行决策，同时要在日常的管理中保持公平和公正，这样才能让下属信服，另外，对市场趋势的把握也要有前瞻性，要经常考虑三个月以后的市场情况，及时做出安排和部署，不打无准备之仗，不打败仗。那么如何打造狼性团队呢？著名企管专家李绘芳老师认为打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性；二是从内到外，做好狼性团员的训练；三是狼群至上，打造狼性团队文化。注意事项同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种

优中选优优柔寡断难率军，中流一壶值千金。选贤举能成大业，优兵合力铁长城。