加盟白酒如何销售，我是做白酒代理的不知道从何下手开始销售

小卖部 饭店 烟酒专卖店 超市等都是你要推的地方，街面上做活动，提高知名度，先让大家认可你的酒，再考虑怎么销，所以前期以让大家知道你为主，另外所有的节假日都不要错过，这是做活动的好机会

要看你要代理的是什么白酒， 是要区域代理，还是省代理。都是不一样的， 但有一个共同的地方，都必须一次以现金进多少钱的货。

白酒还是葡萄酒？高端还是中低端？首先，你得对产品的定位有明确的认知，搞清楚这个产品应该卖给谁？谁来买？为什么买？然后，针对目标定位客群进行深入的分析，分析能够接触的渠道、消费倾向等等。有了详细的客户分析，就要考虑酒的包装是否吻合客户定位，如果厂商的包装不能吻合则需要自己进行重新包装、确定形象，充分把产品的内涵和价值、卖点挖掘出来。制定营销各阶段计划，首批试点覆盖区域，渠道如何铺货、宣传如何进行，怎样帮助终端提升销量等等，视具体区域不同情况而定。试点成功，再考虑第二阶段大面积推广。酒市场水很深，如果你没有做过，建议你把上述问题都想周全之后再做决定。

首先需要和地方知名超市达成协议，其次投入资金打开广告市场，最主要的是线下广告！像是社区广告，电梯间广告为等等。。。

通过对销售人员的了解，培养及挖掘他们的潜在能力，树立并增强队伍的团队精神。 了解下属的不同个性，注意发挥他们的优势，将下属的工作状态调整到最佳。 坚持原则，敢于管理，树立良好的人际关系，增强团队作战精神，化解矛盾，处理害群之马。 贯彻酒店的考勤、考查制度，决不放任自流，督促下属遵守酒店的各项规章制度。 根据人员存在的问题，有针对性地进行人员素质培训，整顿销售队伍，树立正气。 根据酒店的情况及特点，制定切实可行的管理制度，保证销售工作的顺利进行。 组织市场调研、本项目分析、周边可比项目分析、销售技巧培训、模拟销售过程、成绩考评。 对在销售过程中出现的问题进行培训，明确每一阶段销售的目的，及时解决销售过程中出现的问题。 做为一个优秀的销售经理要善于总结自己的工作。

代理了还是得顾业务员跑。鲜榨果汁半成品原料，没有竞品，100%利润率，前期帮助经销商开发终端顾客，启动市场。品种多样。制成成品的图片如下

你的问题太泛了， 没有针对性， 估计你对这个行业陌生，而且工作经验不多， 不过没关系的拉，成长是需要过程的，每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁，进而采取相应的销售措施； 在市场竞争中处于什么位置，你的对手是谁，当你不知道如何行动的时候，你的对手会告诉你的； 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况，比如经济水平、消费习惯（你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧）、购买渠道等等因素。 积极行动，经常思考，相信经过一段时间的积累后，你会成为这方面的专业人士的。

你的问题太泛了，没有针对性，估计你对这个行业陌生，而且工作经验不多，不过没关系的拉，成长是需要过程的，每个人都是这样的。我们也就泛泛而谈来点建议拉你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁，进而采取相应的销售措施；在市场竞争中处于什么位置，你的对手是谁，当你不知道如何行动的时候，你的对手会告诉你的；具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况，比如经济水平、消费习惯（你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧）、购买渠道等等因素。积极行动，经常思考，相信经过一段时间的积累后，你会成为这方面的专业人士的。

在实行产品多元化的同时，公司还对内部销售结构、渠道重组整合，进行互补营销： ①因目标市场不同，销售部划分为白酒部和啤酒部，形成既独立又可互相借用的内联关系； ②实行搭售法，如在夏季，对啤酒片区业务员，规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒，即“6 1”，对区域啤酒经销商，则要求是“8 1”，凡达不到要求的，给予相应惩罚； ③实行产品奖励法，取消以往现金奖励或其他物质奖励，在啤酒旺季，凡完成计划销售额，按不同等级给予不同数量白酒做为奖励； ④库存调配法，针对夏季白酒库存少，啤酒库满，采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法，发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上，与当地大型a啤酒企业寻求合作，分享销售网络