茅台多少员工，贵州茅台集团2012年职工人数是多少

2011年报中提到 在职员工总数 11456

贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司是经贵州省国资委批准、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司出资设立的一家国有独资公司。2015年2月，按照贵州省国资委的批复，茅台集团公司出资3.1亿元，在黔东南州丹寨县成立了贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司，目前已具有200人的员工队伍。

贵州省仁怀市茅台镇华星酒业有限公司，是以黄家井酒而闻名，拥有员工500人左右的白酒酿制的基地其产品有仁义礼智信等五大系列，包括金樽、玉露、丝露、武觥、汉爵等。酒质好，甘甜的的酒业给茅台小镇又多添了一股国香。 场址：贵州省仁怀市茅台镇三岔河

还能保值增值。要是真的喜欢白酒，不仅好喝，茅台和五粮液都不错，不值得买不值钱

没听说过！茅台镇小酒厂很多，酒喝着也都不错。

傍牌，具体情况有待考察，类似服装里的**老人头、**老爷车

酒，不用说，多年的老牌子，你值得拥有。主要有：仁、义、礼、智、信（司、蔚、伯、君、公、相、蒋、王、侯、帝、皇） 还有前135、前202、前86 还有金樽、玉露、丝露、武觥、汉爵、金露等几十个品种。

现在经过几年高速发展，情况完全不一样了，未来两年肯定会有很大竞争力

贵州省仁怀市茅台镇华星酒业有限公司，是以黄家井酒而闻名，拥有员工500人左右的白酒酿制的基地其产品有仁义礼智信等五大系列，包括金樽、玉露、丝露、武觥、汉爵等。酒质好，甘甜的的酒业给茅台小镇又多添了一股国香。 场址：贵州省仁怀市茅台镇三岔河

国企茅台是国企。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业，员工人数4万余人，拥有全资、控股和参股公司38家。茅台是国企还是私企？茅台属于国企。1951年，政府通过赎买、没收、接管的方式将成义（华茅）、荣和（王茅）、恒兴（赖茅）三家私营酿酒作坊合并，实施三茅合一政策——国营茅台酒厂成立。2001年9月开始，茅台集团就”国酒“商标曾9度发起申请均被驳回，2019年6月12日，茅台集团宣布6月30日前停用“国酒茅台”商标，6月29日起正式更名为“贵州茅台”。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（以下简称茅台集团），总部位于贵州遵义仁怀市茅台镇，平均海拔423米，占地约1.5万亩。茅台集团以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业，员工人数4万余人，拥有全资、控股和参股公司38家，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等，企业总资产突破2304亿元，多次入选BrandZ全球品牌价值五百强企业。公司核心产品贵州茅台酒属绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品和国家非物质文化遗产，是香飘五洲四海的中国名片。2020年10月16日，荣获“2020年全国脱贫攻坚奖组织创新奖”称号。“中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要”（简称“十二五”）以来，茅台集团累计实现白酒产量76.7万吨，销售收入3535亿元，利润总额2192亿元，上缴税金1455亿元。2018年，贵州茅台在“全球品牌价值100强”中，位列第34位；首次进入《福布斯全球上市公司2000强》全球前500强阵营；位列世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》食品、饮料行业榜首；蝉联Brand Finance全球50大最具价值烈酒品牌榜首；以2700亿人民币的品牌价值进入《2018胡润品牌榜》，成为“2018最具价值的中国品牌”。茅台股票是中国A股市场价值投资的典范，长期是沪深两市第一高价股。2018年，茅台市值最高突破万亿，成为全球市值最高的烈性酒公司。当前，茅台集团正在积极响应国家“一带一路”倡议，大力布局海外，致力于打造具有世界影响力的千亿级酒类投资控股集团。

第一集 变怀表 巧连丝巾 三连巾 硬币进杯 变怀表 用一张普通报纸折叠后，从里面可以多次取出怀表，你相信吗，这个魔术就是教你怎样取怀表的。巧连丝巾 把两条红色丝巾各用一角系在一起，放入玻璃杯中，右手拿一条黄丝巾，手指玻璃杯，说声“去”，手中黄丝巾不见了，到哪里去了哪？从玻璃杯中取出红丝巾，惊奇的发现，黄丝巾已经连在了两条红丝巾中间了。你相信吗？三连巾 与上一个魔术表演效果大同小异，但表演方法可不同了，如果观众知道上面的“巧连丝巾”，他对这个魔术还是看不出门道，道具吗，很简单，上个魔术的道具就够用。切效果更好。表演者手拿两条红丝巾，分别把两条红丝巾的正反两面向观众交代，证明里面没有其他的丝巾，然后用力一抖，黄丝巾就连在了两条红丝巾中间，你要试试吗？ 硬币进杯 准备一张小桌布，平铺在桌子上，布上放一枚硬币，再用一个铁环（塑料环，纸环都行）罩住硬币，然后拿起一个空玻璃杯，在桌子上面离桌面二三十厘米的地方，喊一声“进”，只听“咣当”一声响，硬币飞快的钻进了玻璃杯，奇不奇呀？第二集 变酒瓶 三根绳子 铜钱脱扣 剪不断绳子 变酒瓶 一个玻璃杯，一个纸筒，把玻璃杯放在桌子上，用纸筒套住，用手向空中伸手一抓，再拿起纸筒，玻璃杯不见了，桌子上出现了一瓶酒，并且能倒出真酒来。如果你还没喝够，没关系，我们可以再变一瓶，再找一个玻璃杯，还用刚才的纸筒套住，，再用手向空中一抓，取出纸筒，玻璃杯就又变成了一瓶酒。顺便说清楚，你如果想变茅台酒，你事先必须有这种酒，若不然，社会就大乱了，茅台酒厂生产车间的职工干脆学魔术好了！三根绳子 三根普普通通的长短不一绳子，鞋带就行，不能剪割，你能让它们变一样长吗，常理不可思议。铜钱脱扣 两根绳子紧紧的系在钢笔（铅笔、圆珠笔均可）上，把绳子穿过铜钱中间圆孔，再系一次绳子，铜钱就被紧紧的系在绳子上，让观众拿住 绳子两端，表演者可以轻松的把铜钱取出。 剪不断绳子 绳子有剪不断的吗？答案是肯定的，用一根普通绳子穿过两块木板小孔，从两块木板中间把绳子剪断，怎样使这根断绳子复原哪，吹口气，把两块木板合在一起就行了。

http://www.cnwesthotline.com/west01/mshushijie.htm

玻璃吸杯 桌子上放着一块玻璃（大小相当与16或32开纸之间），用丝巾把玻璃蒙住，把两个玻璃杯倒放在玻璃上（即口朝下），托起玻璃，玻璃杯肯定也跟着被托起，但如果把玻璃翻过来，玻璃在玻璃杯上面，手拿玻璃，你认为杯子会掉下来吗，，在魔术表演中，杯子被玻璃牢牢的吸住了。更奇怪的是，即使从丝巾中把玻璃抽出来，丝巾也可以保持水平状态并牢牢的吸住杯子。纸币变水 把一张纸币放入一个小圆筒，盖上盖子，从新打开盖子，纸币就不见了，从小圆筒里倒出了水。当然，多大面额的纸币都行，如果你需要，也可以变出墨水和酒来。请放心，你的人民币是不会丢失的，因为魔术都是假的，只是你自己知道，别人却看不出来罢了

去学美国枷锁吧,最经典的皮筋魔术

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一，所表达的是在一固定期间（通常是每月或每季）内，一家机构的现金（包含银行存款）的增减变动情形。现金流量表的出现，主要是要反映出资产负债表中各个项目对现金流量的影响，并根据其用途划分为经营、投资及融资三个活动分类。现金流量表可用于分析一家机构在短期内有没有足够现金去应付开销。国际财务报告准则第7号公报规范现金流量表的编制。现金流量表的意义现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表，反映了企业一定期间内现金流入和流出，表明了企业获得现金和现金等价物的能力。现金流量表编制原理是收付实现制，即以收到或付出现金为标准，来记录收入的实现和费用的发生。利润表的编制原理为权责发生制，不一定收到现金，报表上也可以确认为收入，所以操纵空间更大。利润表上所获得的利润是纸面富贵，究竟是否是真金白银就得看现金流量表了，当然，现金流量表同样也是可以操纵的，后续再论。经验表明，每4家破产倒闭的公司，有3家是盈利的，只有1家是亏损，这说明企业不是靠利润生存的，而靠现金流生存，因而分析现金流量表至关重要。按照企业日常经营活动、投资活动和筹资活动，现金流量表将现金流动情况分为经营活动现金流、投资活动现金流及筹资活动现金流。（一）经营活动现金流经营活动现金流相当与企业的“造血功能”，企业通过主营就能够独立创造企业生存和发展的现金流量。如果经营活动现金流入小计显著大于经营活动现金流出小计，经营活动产生的现金流量净额就为正数，反之就是入不敷出，则必须靠后面的筹资活动中的股权融资或债务融资才能够得以生存。通常而言，经营活动产生的现金流量净额需要大于净利润才能够说明获得的利润质量高，某一两年经营活动产生的现金流净额可以小于净利润，但是如果该数据长期小于净利润，甚至持续负数，这种公司一定要警惕，它或者存在商业模式问题，或者处于的产业链位置不佳，或者存在财务造假的风险！一个良好的经营性现金流也是后续投资性现金流和现金股息发放的重要来源。为什么会有经营活动现金流不佳情况呢？可能卖出了货却收不到现金形成了应收账款，现金流入过少导致，也可能是付出了过多的钱支付预付款或者积累过多的存货，现金流出过多导致。反过来，各种应付账款及预收款项的持续增加就能够使得经营活动产生的现金流变好。投资者需要通过资产负债表中流动资产和流动负债的科目判断究竟是哪些科目占用或者贡献了现金流。贵州茅台原先是经营性现金流净额持续大于净利润的典范，因为商品供不应求，除了正常营业收入贡献现金外，还有大笔的预收款贡献现金，而预收款逐渐减少，经营性现金流净额也就小于净利润了。宝钢经营性现金流净额也常年远大于净利润，但与茅台原因不同，因为宝钢有大量不需要现金支出的成本，即固定资产的折旧成本，该成本减少净利润，但却不会在现金流量表上体现，宝钢每年的固定资产折旧高达100亿以上，为了能够持续盈利，宝钢需要不断进行资本支出，这部分的现金流出就体现在投资性现金流里。对于房地产和金融行业，因为行业特性，并不太适合用经营性现金流评价，例如地产行业，如果想要持续增长，就必须持续增加土地等存货，从而占用现金，所以利润增长的地产公司，经营性现金流普遍不好看。经营性现金流量表里也有一些有意思的科目，例如支付给职工以及为职工支付的现金，这个科目包括实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴、以及五险一金等，大致可以被认为公司人力成本。贵州茅台2014年该科目为33.94亿，拥有员工17487人，平均每个员工成本19.4万元，创造利润93万元，而五粮液平均每个员工成本10.8万元，创造利润23万元。计算时需要注意公司将员工进行外包造成统计口径不一样的情况。行业内最出色的公司会开出更高的报酬吸引人才，而且能够将人才的价值发挥到最大，为公司创造更高的利润，一般来说净利润与员工成本比例超过1的公司就不错。从这个角度看，投资时要尽可能避免劳动密集型公司，即便投资也要投资人工投入产出比最具效率的公司，未来中国的人口优势将逐渐消失，人工成本将快速上涨。值得小心的是，如果一些公司没有相应的行业地位，但是人均利润水平特别高，则可能是财务造假。（二）投资活动现金流当公司出售所投资企业股权，收到所投资股权或者债券分配的股息或利息，处置固定资产、无形资产等，就会形成投资活动现金流入。当公司购建固定资产、无形资产，支付各种股权投资现金时，就会形成投资活动现金流出。投资活动产生的现金流量净额一般为负数，一种是为了维持现有经营规模所必须的资本性支出（更新改造固定资产的现金流出），另一种是有新项目而进行的扩张性资本支出，说明公司还有长期发展空间。投资性现金流一般要小于公司当年的净利润，如果超过净利润则说明资本支出过多，要小心资产支出对公司未来年份的影响。投资活动现金流不论如何不能长期巨额负数，否则说明公司赚到的钱是无法拿出来供股东自由支配，不断进行高额资本支出，或许最终留给股东的只是那些破铜烂铁的固定资产，此外，还非常可能是财务造假的信号。投资性现金流仍然考虑的是效率问题，公司留存了多少比例的利润进行资本支出，然后能够推动未来净利润增长多少。关于公司资本支出效率衡量的问题，请见本书第七章第二节相关内容。投资效率高的公司，经营活动产生的现金流入足以应付投资活动现金流出。（三）融资活动现金流如果经营活动现金流入不足以支付投资活动现金流出，甚至经营活动现金流本身就是负数，就必须动用融资活动现金流，进行股权或者债务融资，相反，经营性现金流良好，能够不断给股东现金股息，形成融资活动现金流出。通过吸收投资收到的现金一栏，我们能够快速地看到公司历史上有无进行股权融资，一般频繁融资的公司不是商业模式不佳，就是财务造假或者是老千股。总之，好的现金流结构是依靠经营活动现金流入能够支付投资活动现金流出，并且支付现金股息，形成融资性现金流出。而差的现金流结构需要不断伸手向股东和债权人要钱，来弥补入不敷出的经营活动现金流和不断支出的投资活动现金流。