1，包装组长岗位职责有哪些
包装组长岗位职责：1、包装组长负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作，对包括主管负责。 2、根据主管下达的生产计划，及时安排袜品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解 掌握包装工艺，并正确指导员工操作。 3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加 强团队精神。 4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合工艺，发现质量问题须及时纠正。 5、好本组的“6S”现场管理控制，规范操作，不乱丢乱抛辅料，减少浪费。 6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产中挑出的脏、次、破、单只袜认真收 好记录和整理分类转移。 7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。 8、服从上级领导，完成上级交付的各项临时性工作。
2，检验组长工作职责
检验组长职责条例 一、职责范围 1、领导车间检验员,把好产品质量关,认真做好产品质量的检验工作； 2、配合车间文明生产，严格执行工艺标准，并对检验员的工作质量进行监督、抽查； 3、把好材料入库关、过程检验关和产品出厂关； 4、监督、检查产品的状态标识及不合格品的隔离工作，及时处理生产中的质量事故，对重大质量事故采取措施后，应对结果进行跟踪，同时应参与新产品试制和鉴定工作； 5、做好质量记录和小组质量管理工作，同时在生产中严格执行检查工艺和相关标准；6、负责本组计量器具的管理、维护和正确使用。 7、应负责对检验和试验状态不明的产品重新进行检验并确认后重新标识； 二、职责1、对本组检验的产品质量负责； 2、对质量记录的真实性负责； 3、对出现质量事故不及时反馈，造成后果负责。三、职权1、有产品检验权,有合格产品放行权； 2、对小批量不合格或原因清楚的不合格有返工处置权； 3、对无明确的质量标准的外协、外购件和不符合一次交检合格规定的产品有权拒绝检验； 4、在检验过程中发现质量问题时，有权建议停止生产、查找原因。
3，包装组长岗位职责
包装组长工作职责、程序和权限职位：包装组长部门上上级：生产经理直接上级：车间主任直接下级：操作员工一、主要职责、1、 带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。2、 负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。3、负责对本组员工的劳动纪律管理。4、 负责对本组员工的生产安全管理。5、 负责对本组员工的出勤管理。二、主要程序：1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范，肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。丸类要求表面光滑、富有弹性。每袋产品要求数量准确，称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。8、包装台上不得积压待包装产品,避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。13、积极接受上级安排的临时性的工作。14、做好新员工的培训工作，包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等，对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。15、当日常温28度及以上，必须安排加班包装完产品后，方可下班。三、主要权限：1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定，并汇报于部门经理。2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚，对优秀员工进行奖励。4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。5、有权了解本组员工离职事宜。
