白酒厂有什么业务,酒类公司经营范围

1,酒类公司经营范围

晕了!酒类销售的经营范围很简单啊!说白了:就是酒!除非你卖酒精!除非你生产酒!除非你卖药酒!
就是指主营业务和兼营业务内容,你可以填写预包装食品和其它力所能及经营的品种。别跨越太远

酒类公司经营范围

2,贵州茅台酒股份有限公司的经营范围是什么

贵州茅台酒股份有限公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售,同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售,防伪技术开发,信息产业相关产品的研制开发。贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨;43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间;茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求;15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白;在国内独创年代梯级式的产品开发模式。扩展资料茅台酒的品质特点:茅台酒是中国大曲酱香型酒的鼻祖,被尊称为“国酒”。它具有色清透明、酱香突出、醇香馥郁、幽雅细腻、入口柔绵、清冽甘爽、酒体醇厚丰满、回味悠长、空杯留香持久的特点,人们把茅台酒独有的香味称为“茅香”,是中国酱香型风格的典型。茅台酒液纯净透明、醇馥幽郁的特点,是由酱香、窖底香、醇甜三大特殊风味融合而成,现已知香气组成成分多达300余种。茅台酒香气成分众多,有人赞誉“风味隔壁三家醉,雨后开瓶十里芳”。茅台酒香而不艳,在酿制过程中从不加半点香料,香气成分全是在反复发酵的过程中自然形成的。它的酒度一直稳定在52°—54°之间,曾长期是全国名白酒中度数最低的。具有喉咙不痛、也不上头、能消除疲劳、安定精神”等特点。”参考资料来源:百度百科-贵州茅台酒股份有限公司

贵州茅台酒股份有限公司的经营范围是什么

3,在白酒厂上班属于什么行业

白酒属于食品加工,归属食品药品监督管理局管理。
白酒企业 是轻工ⅱ类企业 就是劳动密集型轻工企业
白酒行业,或者白酒企业是轻工业。符合国家二级轻工业标准。

在白酒厂上班属于什么行业

4,五粮液主营业务是什么五粮液业绩符合预期五粮液属于哪些指数百度

如果讲到白酒这块小伙伴们都很熟悉吧,不单单买白酒喝,也会买白酒股。五粮液也属于白酒板块的,它还能不能进行投资呢,接下来就让我来为大家讲讲五粮液适不适合投资。趁着我们还没进入正文,不如来看看这份白酒行业龙头股名单,大家可以看看:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:宜宾五粮液股份有限公司以生产和销售五粮液及其系列酒为主,主要经营范围是五粮春、五粮醇、五粮特曲尖庄等品类齐全、层次清晰的系列酒产品。历史悠久的五粮液酒是其主导产品,蕴含丰厚的文化底蕴,是中国浓香型白酒的表率和著名民族品牌,获得"国家名酒"荣誉称号非常多次,且是第一批被选中进入中欧地理标志协定保护名录的产品。从简述上看,五粮液实力不赖,下面我们从亮点方面分析看看投资五粮液是不是一个明智的选择。亮点一:数字化落地,营销能力大大提升公司对于营销组织变革的力度是不断加强的,把营销队伍数字化、战区管理网络化,坚持用数字化赋能的方法,最终达成更确切有用的市场反映、管理能力。公司与阿里巴巴和华为等先后签订战略合作协议,最大程度借助各方不同优势来加快营销数字化转型落地落实,总部与区域数字化的闭环管理体系初步得到构建,使营销工作的协同和执行力取得全面提高。亮点二:历史悠久,产能行业领先公司底蕴深厚,历史上蝉联四届中国名酒,并且还能在上个世纪90年代获得"中国酒业大王"这项殊荣,在浓香领域的高端形象深深印在人们心里。公司具备行业内最具前瞻性的产能布局,当前纯粮固态白酒产能已经达到20多万吨,如今在上个世纪90年代很多扩大规模建立的主力窑池逐渐成熟的环境下,优质酒率将会稳定的上升。另外公司高端酒产量只多不少,这也就能够使其充分地享受到因为高端酒扩大而产生的巨大红利。篇幅有一定限制,倘若你们想更多关于五粮液的深度报告和风险提示,学姐已经整合到这个研报里了,戳一下就可以知道了:【深度研报】五粮液点评,建议收藏!二、从行业角度看在中国经济空前繁荣发展中受益,获得红利,白酒的产量、营收、利润各大指标不断增长,到眼下白酒行业已一步一步迈入成熟期,在现在的行业供给侧优化以及居民消费水平持续提升的背景下,大家都认同"少喝酒、喝好酒"的理念,行业高端化趋势越发明显。然而在随着现代消费结构的不断升级,高净值人群数量也不断扩容为高端白酒带来了需求增量。五粮液算是中国最高档白酒的其中一种,也是浓香型高端白酒龙头,面临消费结构升级的趋势,五粮液就会拥有更强的竞争力,有机会抢占更多的市场份额。概而言之,白酒永远都不会过时,高端白酒也得到越来越多人的喜爱,五粮液有机会获得更进一步的发展。可是文章跟不上现实的脚步,想了解五粮液未来行情的话,快来戳戳这个链接吧,你的股票有专业的投资顾问判断,现在可以让我们一起来看一下五粮液估值是高估了还是低估了:【免费】测一测五粮液现在是高估还是低估?应答时间:2021-10-06,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

5,酒业业务知识

跑业务大部分都是很费体力的活 多联系 平日不一定就是说业务的事情 拿他当个好朋友关系熟悉了就什么都好说。。。很多时候不是一次两次能解决一个任务的。。。最初也可以不去谈业务只要让他记住你并不反感就有希望
多跑跑,要投其所好

6,舍得酒业主营业务是什么

舍得酒业的走势在白酒板块中是比较好的,很多投资者买舍得酒业的股票都赚到了。那么现在投资舍得酒业不晚吧,下面我就好好跟大伙分析分析。趁还未跟大伙分析舍得酒业,学姐提前整合了一份白酒行业龙头股名单,快来领取一下吧:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:白酒产品的生产和销售是舍得酒业股份有限公司重点业务。公司为全国最大规模优质白酒生产企业之一,产品为"中国名酒",多年来在行业评比中均名列前茅,产品质量不断追求卓越,获得全国质量管理奖,并以"良心品质、绿色环保"著称白酒业。公司系"中国名酒"和"中华老字号"企业,旗下核心品牌"沱牌"、"舍得"均为中国驰名商标,连续四年入列 "中国500最具价值品牌"。从简介上会发现舍得酒业实力非常高,下面我们从亮点方面进行分析,看看投资舍得酒业是不是一个明智的选择。亮点一:老酒储量全国领先 ,中高档酒占比提升公司在1976年就开始进行战略储备,公司在每批次最优质的基酒中预留一定比例,尤其是在上世纪90年代公司酿酒规模就已进入行业前三甲,储存的好基酒大量增加,公司老酒储量在全国数一数二,时至今日优质老酒有12万吨,精品老酒的战略储备为公司打造老酒品类冠军品牌,实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。公司坚定贯彻“舍得酒,每一瓶都是老酒”的老酒战略,成功打造“智慧舍得”、“品味舍得”两大现象级单品,准备将舍得变成老酒品类第一品牌和次高端龙头,营收不断创新高,自己的中高端品牌也在逐步打响。亮点二:坚持双品牌战略,推动次高端扩容公司一贯走双品牌战略路线,潜心创建藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特级T68等战略单品,坚持老酒"3+6+4"营销策略,主动转化营销方面的思路,加上老酒对公司的帮助,顺势发力增长的可能性很大,通过样本城市推广和区域定制战略,加快大众白酒市场的影响力复原。篇幅有一定限制,更多和舍得酒业有关的深度报告和风险提示,学姐都整理到这篇研报里了,快点了解一下吧:【深度研报】舍得酒业点评,建议收藏!二、从行业角度看得益于中国经济空前繁盛红利,白酒的产量、营收、利润各大指标接连攀升,到如今白酒行业已逐渐成熟,部分中端酒消费者往次高端酒方向转移,次高端酒消费者不断增长。目前社会经济水平和消费者结构仍将持续高级化。次高端酒扩容有可能继续高速增长。另外,近年来,行业中的老酒热潮逐渐兴起,并且有愈演愈烈的趋势,老酒市场规模快速发展,中国老酒市场的发展速度那是极其快的,已经由原来的收藏为主转向消费为主,为数更多的老酒得到了消费者们的认可,并且在中国白酒的品质升级中引领浪潮。舍得酒业,它在中高端白酒领域和老酒领域是出名的,发展的脚步还未停止,三、总结概而言之,白酒是可投资的消费品,一直有很高的热度,舍得酒业独有品牌战略有希望让舍得酒业进一步发展。不过文章毕竟不能直接代表了未来的局势,若是小伙伴们想掌握舍得酒业未来行情,那就戳一戳链接,有专业的投顾帮你诊股,进一步解析一下舍得酒业估值是高估还是低估:【免费】测一测舍得酒业现在是高估还是低估?应答时间:2021-09-07,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

7,我是白酒企业的一名业务代表需要写一篇在白酒企业存在的价值和

促进本地经济发展:吸收大量工人,贡献大量税收。促进人与人的沟通:我们不得不承认在饮酒后,人的大脑在酒精刺激下变得兴奋,更容易产生与人交流,释放真实自我的欲望。进而加深人与人的感情,促进商贸活动和庆祝活动的开展。满足人的身体和精神需要:少量饮用白酒可以促进血液循环,对某些特定人群身体有好处。白酒能忘忧解愁是真的,喝再多啤酒只是难受,却不会醉。喝白酒就可能醉,进而忘忧解愁。还能感受大自然的五谷杂粮带给人的恩泽。促进传统文化与现代产业的结合:传承几千年的中国白酒文化,保障我国酒业在世界酒业中的独特性和先进性。还有其它,自己百度。再想想自己是国企还是私企,国企就是假大空,以社会角度为重点,编数据大唱赞歌。私企就需要到处收集数据,以经济角度为重点,落实利润。
任务占坑

8,舍得酒业主要业务是什么

在白酒板块中,舍得酒业的走势算是很不错的,大部分投资者买舍得酒业的股票也都赚了不少。那么现在投资舍得酒业不晚吧,接下来就让我跟大伙详细聊聊吧。在详细跟大伙分析舍得酒业前,先给大家奉上这份白酒行业龙头股名单,快来领取一下吧:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:舍得酒业股份有限公司主营白酒产品的生产和销售。全国最大规模优质白酒生产企业的其中之一就是它,产品为"中国名酒",多年来在行业评比中均名列前茅,产品质量不断追求卓越,获得全国质量管理奖,并以"良心品质、绿色环保"著称白酒业。公司系"中国名酒"和"中华老字号"企业,旗下核心品牌"沱牌"、"舍得"均为中国驰名商标,连续四年入列 "中国500最具价值品牌"。从简介上看舍得酒业实力不错,下面我们来分析一下舍得酒业的亮点,了解一下它是否值得大家购买。亮点一:老酒储量全国领先 ,中高档酒占比提升公司在每批次最优质的基酒中预留一定比例用于战略储藏,这一个计划从1976年就开始实施了,公司酿酒规模更是在上世纪90年代就已进入行业前三甲,留存的优质基酒增加了很多,公司老酒储量全国领先,时至今日优质老酒有12万吨,优质老酒的战略储备为公司打造老酒品类第一品牌,实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。公司始终坚持"舍得酒,每一瓶都是老酒"的老酒策略,最终创建了"智慧舍得"、"品味舍得"两大现象级单品,谋划着把舍得塑造为老酒品类中排名第一的品牌和次高端领衔者,在营收上不断提升,逐步打响自己的中高端品牌。亮点二:坚持双品牌战略,推动次高端扩容公司坚持双品牌战略,集中出品藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特级T68等战略单品,贯彻老酒“3+6+4”营销策略,主动改变营销的思路,加上老酒对公司的帮助,有希望可以顺势发力增长,另外,采取样本城市推广与区域定制战略,加快大众白酒市场的影响力恢复。篇幅有一定限制,更多和舍得酒业有关的深度报告和风险提示,学姐已经提前帮大家整理到研报里了,感觉浏览一下吧:【深度研报】舍得酒业点评,建议收藏!二、从行业角度看受益于中国经济空前繁荣发展红利,白酒的产量、营收、利润各大指标接连上升,到如今白酒行业已逐渐迈向成熟期,部分中端酒消费者往次高端酒方向转移,次高端酒消费者队伍不断壮大。当前经济依旧将保持中高速发展,消费结构优化也持续进行,次高端酒扩容有可能继续高速增长。此外,在最近几年,行业中的老酒热潮逐渐蔓延起来,并且竞争压力不断加大,老酒市场规模不断壮大,中国老酒市场呈现很快的发展速度,已经由原来的收藏为主转向消费为主,更多的消费者开始认同老酒,老酒在引领着中国白酒品质升级。舍得酒业,它在中高端白酒领域和老酒领域有一定的地位,发展潜力很大,三、总结结合以上所说,白酒是可投资的消费品,热度这方面从来不缺,舍得酒业独有品牌战略很可能会推动舍得酒业的进步。但是市场上毕竟变化迅速,如果想更准确地知道舍得酒业未来行情,直接点击链接,有专业的投顾为各位诊股,具体了解一下舍得酒业估值是高估还是低估:【免费】测一测舍得酒业现在是高估还是低估?应答时间:2021-09-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

9,白酒的业务是怎么跑的

做终端市场(也就是酒店市场)是最难做的,你首先要和负责中餐的经理谈,说服他,让你的酒进场(进不了场一切都是白搭),然后和中餐的服务员谈好一瓶就给多少开瓶费,什么时候结开瓶费(这点很重要,因为你要靠服务员推的),还要把你的白酒资料(卫生许可,厂家的营业执照,酒的检验报告)拿给人家,还有自己公司的资料(营业执照,和公司的帐户)。酒行市场,首先你要考察一下你准备铺货的那酒行的实力,和他的信用(要不铺了货很难收得回钱),然后把酒的资料(同上)和自己公司的资料(营业执照,一般酒行都是给后结现金的,很少回汇钱进帐户的)和酒版和酒行的老板谈(一般他都会让你进场的),然后说好批发价格和零售价格(这个很重要,不要他乱订价格会把市场搞乱的),再说结帐的方式,是分单结还是现结。 大概就是这样了,因为我也是这样做的,我部下也是这样做,还有什么不明白的就+我Q,我再仔细给你说。

10,舍得酒业经营范围有哪些

舍得酒业的走势在白酒板块中是比较不错的,大多数投资者买了舍得酒业的股票赚了也很多了。那么舍得酒业现在来投资是正确的吗,接下来我会详细说一下。在讲解舍得酒业之前,我整理好的白酒行业龙头股名单分享给大家,大家不要错过哦:宝藏资料!白酒行业龙头股一栏表一、从公司角度来看公司介绍:舍得酒业股份有限公司主要经营范围是白酒产品的生产和销售。公司为全国最大规模优质白酒生产的其中一个企业,产品为"中国名酒",多年来在行业评比中均名列前茅,产品质量不断追求卓越,获得全国质量管理奖,并以"良心品质、绿色环保"著称白酒业。公司系"中国名酒"和"中华老字号"企业,旗下核心品牌"沱牌"、"舍得"均为中国驰名商标,连续四年入列 "中国500最具价值品牌"。从简介上了解到舍得酒业实力很不赖,下面我们通过亮点分析舍得酒业值不值得投资。亮点一:老酒储量全国领先 ,中高档酒占比提升在1976年,公司就有一个战略储备计划了,公司把每批次中最优质的基酒预留一定比例下来进行储备,公司酿酒规模更是在上世纪90年代就已进入行业第三,储存的好基酒大量增加,公司老酒储量在全国中处于领先地位,时至今日优质老酒有12万吨,优良老酒的战略储备为公司打造老酒品类首要品牌,实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。公司始终秉持"舍得酒,每一瓶都是老酒"的老酒策划指导方向,最终创造了"智慧舍得"、"品味舍得"两大现象级单品,准备将舍得变成老酒品类第一品牌和次高端龙头,不断刷新着营收额上限,渐渐打造了自己的中高端品牌。亮点二:坚持双品牌战略,推动次高端扩容公司一贯走双品牌战略路线,专注创造藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特级T68等战略单品,一向保持老酒"3+6+4"营销策略,主动改变营销的思路,加上老酒对公司的帮助,顺势发力增长的概率很高,同时选择样本城市推广跟区域定制战略,加快大众白酒市场的影响力复原。篇幅是有规定的,更多关于舍得酒业的深层次分析和风险提示,学姐都写到这篇研报中了,大家可以了解一下:【深度研报】舍得酒业点评,建议收藏!二、从行业角度看在中国经济空前繁荣发展的影响下,白酒的产量、营收、利润各大指标接连上升,到如今白酒行业已逐渐迈向稳定期,部分中端酒消费者往次高端酒方向转移,次高端酒消费不断攀升。时下经济仍将向好发展,消费结构保持升级态势,次高端酒扩容有可能继续高速增长。另外就是,这几年,行业中又开始兴起老酒热潮,并且这个趋势越来越明显,老酒市场规模快速发展,中国老酒市场在以一个很快的速度发展,已经由原来的收藏为主转向消费为主,为数更多的老酒得到了消费者们的认可,并且在中国白酒的品质升级中引领浪潮。舍得酒业,在中高端白酒领域和老酒领域还算先锋,有进一步发展的空间。三、总结综上所述,白酒是可投资的消费品,一直有很高的热度,舍得酒业独有品牌战略有希望让舍得酒业进一步发展。可是文章无法与时事同步,如果想更准确地知道舍得酒业未来行情,直接点击链接,有专业的投顾帮助我们诊股,具体了解一下舍得酒业估值是高估还是低估:【免费】测一测舍得酒业现在是高估还是低估?应答时间:2021-09-08,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看

11,酒厂的业务员要怎么做

我也是个业务员我以前的一个同事现在也是做洒的业务他说跟本就不用喝酒最主要的是价格方面根本不用去喝酒的酒这个东西,有些人喜欢这样的,有些喜欢那样的.好像还比较好做吧到时你去了公司问同事就知道了
格的招商经理  一、药品招商的概念  为了充分的利用社会资源开拓医药市场,并向市场提供药品和服务,把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销商(代理商)、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴关系,以实现优势互补、风险共担、利益共享的战略联盟,最终占领和把控终端资源,创造更大利益,我们习惯把这种药品流通伙伴联盟关系的构建简单称为招商,包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。  二、合格招商经理的概念  1、合格的含义  (1) 正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况,对销售计划作出客观部署,较好的完成公司下达年的度销售指标。  (2) 及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈,并依据客观情况提出自己的观点,供决策层参考。  (3) 能根据公司提供的相应条件,解决市场突发事件。  2、招商经理的素质  (1)须具备一定的基本条件:如身体素质、受教育的程度。  (2)须积累一定的招商知识和经验。  (3)须有一定的医药专业知识。  3、招商经理的能力  (1) 思维能力  思维能力表现在三个方面,分别是拟定计划、制定决策与解决问题。  a、拟定计划:  《孙子兵法》第一篇是“始计篇”,“凡事预则立,不预则废”,说明计划的重要性。计划分为三种类型:  ① 具有特定目标的项目管理计划;  ② 例行工作的日常管理计划;  ③处理问题的处置计划。  b、制定决策:  招商经理的职责:在管辖区域内制定相应决策与领导执行。  计划与执行的过程有许多的变量(如时间与资源的限制,信息不足或错误,人情关系等),必须不断得进行决策。  c、解决问题:  在销售过程中,不可避免地会出现各种各样的问题,如质量、产量、运输、招标等,谁能解决相应问题,谁便能取得成功。  (2)创造绩效  企业的竞争极为激烈,每一分没有产出的投入都会降低竞争力,因此,作为招商经理如何协助企业提高绩效是最为核心的能力。  (3)组织能力  现代企业组织日益复杂,成员来自四面八方,面对这样的环境,如何使区域内招商经理快速组织起来,集中力量实现年度目标,是对招商经理组织能力的考验。其组织能力包含团队建设、领导能力和培育部署能力。  (4)专业风采  要赢得经销商的尊敬和信赖,不仅需要高超的公关能力,更需要有专业风采,这样的能力表现在  a、区域内招商会议、产品推广培训会;  b、沟通表达;  c、个人管理---个人管理的核心是一种积极的人生态度。  如何才能成为合格的招商经理?  ★★ 学 习 ★★  但是,纯粹的书本常识与理论是绝对不会培养出合格的招商经理的。  所有的步入医药营销之“道”的后来者都会学习医药营销理论,并试图在某种环境下把自己所学的“招数”转变为非凡的能力展示出,然而,并非所有的认真者和实践者都能如愿以偿,为什么?因为,他们尚未理解作为医药招商经理最起码应该掌握的“理念”――医药招商经理的“三字真经”!当然,这只是经验之谈,只能借鉴,所以如需解释,也只能解释为“三字经验”而已!  经验之一:“道”。  “道之道,非常道”――《道德经》中的说法。而作为医药招商经理应该给予它更新的理解。作为医药招商经理人至少应该给予他双重含义。  在医药界,所谓“道”者,即职业道德。在医药界流传着这样的说法,“全国医药是一家”。任何一个想成为业内“较为知名人士”者他都会严于操守,珍惜他的业内声誉的。所以,步入医药行业的后来者必须注重职业道德。如果需要我们把职业道德说得更细致一些,就完全可以......

12,五粮液集团的主要业务类型以及这一业务类型有利于企业价值创造吗

  具体可以看五粮液集团的报表。  宜宾五粮液股份有限公司  ……  (前文,略)  §6 董事会报告  6.1 管理层讨论与分析  一、报告期内经营情况的回顾  (一)报告期内总体经营情况综述  本公司属白酒类食品制造企业,主要从事五粮液及其系列酒产品的生产和销售。2008年共销售五粮液系列酒7.58万吨,比上年同期减少22.5%(主要原因系公司继续贯彻“逐步增加中高价位产品,减少低价位产品销售”的营销思想,实施产品结构调整,效益优先,压缩低价位酒产品销量);实现主营业务收入79.33亿元,比上年同期增长8.25%;实现净利润18.30亿元,比上年同期增长24.23%。  1、市场营销方面  (1)调整产品结构,加大中高价位品牌打造力度。继续贯彻“逐步增加中高价位产品、减少低价位产品销售”的营销思想,重点抓好高端产品市场营销工作,尤其加强五粮液老酒和1618两个战略单品的打造力度,五粮春、五粮醇、圣酒、老作坊等销量稳中有升,产品结构与基础市场更趋成熟。  (2)坚持“四个贴近”,加强渠道建设。加强商场超市、便利店、餐饮宾馆、专卖店等终端网络的维护管理,与家乐福、易初莲花、乐购等国际性卖场签订管理协议与合作合同,减少商品流通时间,实现进货有序、陈列有序、维护有序,拉近了与消费者的距离。在传统销售渠道,五粮液市场流通网络覆盖全国,产品自然流通率与消费比例名列榜首。在商超渠道,五粮液也占酒水销售的较高比例。  (3)细分微分市场,重点打造团购渠道。公司加大对党、政、军、社会团体及企事业集团的团购建设。与有资源、有网络的运营商通力合作,做好团购酒和定制专用酒。先后开发近百款五粮液及系列专供酒。全年团购销售同比大幅度上升。  (4)提高产品附加值,提升高端品牌溢价能力。根据市场和消费者需求,全年绝大部分新产品开发或改进产品集中在效益好的中高价位产品。先后两次提升五粮液出厂价格,市场零售价较同期上调100元。发挥全国近百家五粮液旗舰店和几百家专卖店的价格标杆作用,五粮液新的价格体系很快被消费者认可,确保五粮液白酒行业的高端地位,稳固了五粮液品牌形象。五粮液酒供不应求,公司帐面收入上预收货款一度达到很高额度。  (5)加强市场服务,提升顾客满意度。始终坚持以优质产品和优质服务赢得消费者信赖。不断提升市场快速反应能力,及时开发新产品满足市场需要。完善客户资料,实行专卖店分级管理制度,开通114查询功能,专卖店管理规范、服务便捷。保证售后服务质量,建立24小时之内办结咨询投诉制度。2008年公司顾客满意度指数为90.18,呈上升趋势,保持在“很满意”水平。  2、质量管理方面  公司是生产名牌白酒的食品企业,食品卫生要求极高,为了保证产品质量,公司建立了36道质量监控防线、137个质量关键监控点,产品质量不断追求卓越,不断超越。牢固树立“为消费者而生而长”的核心价值观,视产品质量为企业的生命,为员工衣食来源的理念已深入每个员工思想。产品供不应求时仍牢牢严把质量关,坚持质量第一。自1986年率先在行业内推行全面质量管理以来,长期坚持质量管理宣传,不断往纵深推进,质量管理体系不断改进,质量管理和产品质量保证已经深深根植于每一位员工心中,质量安全基础不断牢固。2008年11月作为全国数十万家食品生产企业的30家企业代表之一,进京在中宣部签订“食品生产企业道德承诺书”,向社会公开承诺保证产品质量和食品卫生安全,接受社会监督。  (1)加强前置控制,源头保证质量安全。坚持“预防为先”思想,进一步强化粮食原料采购源头的质量控制,增强供方和采购、验收、保管人员的食品安全意识。全年对52家粮食供方、28家谷壳供方、18家煤炭供方进行资质评审,动态考核并筛选出合格粮食供方37家、谷壳供方18家、煤炭供方9家,取消34家供方资质,为产品质量安全提供了有力保证。  (2)加强过程控制和现场管理,深入贯彻传统工艺,确保产品质量安全。加强对生产工艺控制情况的追踪检查和督促,提高生产一线员工职工操作技能;定期召开生产会议,统一管理者思想,及时查找和解决问题。建立健全酿酒班组产量、原辅料使用等情况日报、月报表,提高生产基础管理水平。全年抽查小麦、麦粉、成型曲胚、曲粉累计7538次,抽查发酵室7623间,检验出窖糟醅52071个、入窖糟醅52088个,抽查成品酒151次,抽查外包装材料6040盒。对各道工序进行全面、系统的追踪检查和理化分析,保证制曲、酿酒、包装过程的全面受控,确保产品质量安全。  (3)不断完善食品质量安全管理体系,确保了出厂产品零缺陷。公司获得四川省质量管理奖、先进企业特别奖,以及全国计量测试先进会员单位、全国和四川省实施卓越绩效模式先进企业等称号;保持“食品卫生许可A级”证书资质,顺利通过出口食品企业卫生注册;五粮液、五粮春、五粮醇再次荣获四川名牌产品称号;公司正式成为“全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会”秘书处承担单位。全年获得国优QC成果5个,行业、省优QC成果9个,市优QC成果10个,被评选为全国QC活动优秀企业。  3、品牌推广方面  (1)五粮液品牌价值不断跃升,无形资产达450.86亿元。  2008年12月1日,2008年“全球最有价值品牌?中国榜”在美国纽约发布,“五粮液”品牌在2008年中国最有价值品牌评价中,品牌价值450.86亿元,居白酒制造业第一位,居中国最有价值品牌第4位。  “全球最有价值品牌?中国榜”由睿富全球排行榜资讯集团有限公司发布,全球中小企业联盟、美中经济合作组织见证。“五粮液”品牌比去年增长了48亿元,继续稳居中国食品饮料行业第一品牌位置,这也是五粮液连续14年成为中国食品行业最具价值的品牌第一位置。“五粮液”品牌位列最有价值品牌第4位,其姊妹品牌“五粮春”(品牌价值55.33亿元)和“五粮醇”(品牌价值39.56亿元)也分别位居第35位和45位。  (2)多种形式组合媒体宣传,有针对性地进行品牌推广。  成功拍摄制作《五粮液科普片》、《著名企业故事展播》,在凤凰卫视、四川电视台及“环保前线”投放五粮液和谐篇、老酒篇、1618篇等产品广告,覆盖面广;在香港、韩国首尔等地区和机场增设霓虹灯及灯箱广告,在重点城市机场和风景区设立大型户外广告,有力塑造五粮液“世界名酒”形象;加大中央级报刊媒体投放力度,新增香港《明报》等影响力大、发行面广的知名媒体。同时配合“世界名酒五粮液”的传播主题,先后发布几十篇软文,有力提升企业与品牌的海外影响力;以新华网、人民网等权威媒体发布的正面新闻和信息为舆论导向,以搜狐、网易等广大网民喜爱的门户网站为主要平台,开展网络主题互动活动,整合全国多个网站和论坛形成宣传网络,培育新一代潜在消费群体。  (3)五粮液获得多项国际、国内荣誉,诚信经营、信誉至上,助推品牌价值大幅提升。公司荣获中国A股上市公司最佳投资者关系管理百强奖、中国上市公司市值管理百佳奖、进入“中国500强”;公司长期坚守诚信经营、信誉至上,品牌诚信度深受推崇,公司荣获中国最佳诚信企业称号(公司第二次荣获“中国最佳诚信企业”殊荣,是白酒行业唯一一家二度折冠的企业)、国家技能人才培育突出贡献奖、年度“消费者最喜爱的中国老字号”称号;摘取“中国十大最受尊敬企业”及“亚洲200家最受尊敬的企业”桂冠;连续18年获取“四川省守信用重合同单位的荣誉称号。五粮液被评为“中国出口名牌产品”,五粮春被认定为“中国驰名商标”。五粮液传统酿造技艺入选国家级非物质文化遗产名录,已向联合国申报世界非物质文化遗产代表作名录。公司领导获得“四川十大财经风云人物”、“改革开放三十年中国酒业之经典人物”、“首届中国品牌缔造者”、“中国品牌年度人物”等荣誉称号。成功举办“第十二届1218厂商共建共赢大会”和“世界名酒五粮液”大型文艺晚会,形成了广泛而巨大的社会影响。  4、科技创新方面  公司坚持走产、学、研相结合道路,全面推进科技进步,并取得了可喜进展。酒业方面,五粮液浓香型白酒窖池发酵过程的微生物群落动态及其调控研究等项目获得喜人进展。“特殊微量成分与酒质的关系”、“微生物转化白酒丢糟再生产白酒示范工程研究”、“加强培菌管理提高优质曲率”等十多项科研项目,达到了预期的效果。其中,“独有的WLY窖池生态系统的研究与传承”项目,成为四川省“应用基础研究项目”和“技术创新重点项目”。公司被中国食品工业协会授予“首批创新型企业”称号。  5、环境保护方面  公司高度重视环境保护工作,每年下达生产经营目标任务时,即把环保工作作为其中一项重要内容,对全年环境保护工作进行总体安排。公司环境保护投入了大量的人力、物力以及技术和财力,环境安全基础不断牢固。2008年一般环境污染事故、较大环境污染事故、重大环境污染事故及特大环境污染事故均为零,“三废”全部实现达标排放,取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益,受到了中央、省级媒体的多次报道和各级领导的表扬,盛赞五粮液公司无害化、效益化利用的循环经济模式。  经过多年的不断努力,公司三废治理早就走在了同行业的前列。公司以资源综合利用为特色的循环经济模式,被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位,公司植被覆盖率达41%,成为远近闻名的“花园公司”,2004年就获得四川省授予的“生态园区”称号,是当时全省唯一获此殊荣的食品生产企业,也是全省产业园区中最大的园区。公司持续推进无害化、效益化治理“三废”工作,大力发展循环经济,实施清洁生产,2006年公司被国家环保总局确定为2006年度清洁生产示范单位,2006年6月24日中国酿酒工业协会在公司召开了白酒产业循环经济现场交流会,2008年,中国酿酒工业协会向全行业发文“关于开展向五粮液发展循环经济增强可持续发展学习的通报”,公司环境保护和循环经济工作在全国同行业内处于领先水平。公司三位高层领导荣获中国第七届优秀环境科技工作者奖。  6、加强品牌保护,维护市场秩序。  公司持续开展品牌保护工作,打假保真,常抓不懈,全力维护消费者合法权益。全面整合执法资源,成立五粮液驰名商标知识产权保护工作领导小组,加强市场监督和检查,公司打假队伍长期加强市场管理,维护市场营销秩序,加强市场检查和监管,严厉打击制售假窝点和侵权产品,震慑制、售假冒分子,净化市场,维护公司利益,保护消费者合法权益,促进企业健康发展。  二、对公司未来发展的展望  1、所处行业现状,发展趋势及竞争格局。  中国轻工业联合会、中国轻工业信息中心《全国酿酒行业信息》2008年1-4季度(电子版快报数据)显示,2008年全国白酒产品总产量(以65度计算)为569.34万千升(约为511.07万吨),较上年增长15.79%。  (1)所处的白酒行业集中度低,是一个极度离散的行业。白酒行业进入门槛较低,市场集中度差,全国白酒生产企业约三万余家,而前十家企业的产销量只占全国白酒总产销量的15%左右。但是高档白酒的市场集中度却非常高,前六家企业以其具有高知名度品牌和传统历史文化底蕴占据了市场的70%左右份额。浓香型白酒依然占据市场主导地位,以川酒为代表的浓香型白酒仍然处于主流地位。  (2)市场竞争激烈,白酒品牌化竞争趋势不改。白酒行业产能大于需求,市场竞争十分激烈,竞争不断向纵深发展,从广告宣传、品牌提升、包装改进、厂商服务的竞争,逐渐过度到到品牌知名度、品牌质量、消费者忠诚度竞争。高档品牌竞争延伸到中档酒竞争,中档酒已成为激烈争夺的领域。大型白酒生产企业收缩低档白酒产能,促使和引导白酒企业继续实行中高端战略演变。  (3)全国和地方性品牌共生的局面将长期存在。全国目前拥有白酒品牌10万余个,竞争激烈,知名品牌优势明显。白酒作为传统行业,技术工艺民间广泛流传,且各个地区的口味、文化的差异,以及地方政府从保护地方经济等角度出发的地方保护主义,使得外地品牌的进入显得较为艰难,在相当长的一段时期内将保持全国性品牌与地方品牌长期共存,“强者愈强,弱者不灭”的局面。  (4)白酒是传统酒类饮料,有着悠久历史和广泛的群众基础,发展前景依然看好。白酒是我国具有历史悠久的传统酒类饮料,有着几千年的文化传承和广泛的群众基础,不会被洋酒大举进入和消费酒种多元化而湮灭,发展前景依然看好。市场对高档白酒的消费被视作是社会地位和经济实力的象征。随着近年来国家经济实力增强以及高收入人群的增加,商务活动频繁,以高收入人群为主要消费对象的高档白酒出现较快增长。消费升级和城乡一体化建设加快,也会促使白酒行业增长。消费升级引领白酒向中高端发展,国家富农政策的加大实施以及农村城镇化和城乡一体化建设将会提升农民收入水平,由喝散装白酒向瓶装白酒升级,推进白酒消费量增加。  2、管理层所关注的未来公司发展机遇和挑战  (1)公司发展机遇  ① 公司具有独有的六大优势,(即:独有的自然生态环境,独有的640年明代<1368年>古窖,独有的五种粮食配方,独有的酿造工艺,独有的中庸品质,独有的“十里酒城”规模)。“五粮液”积五谷之精华,中庸和谐的完美品质,巨大的品牌价值,数十年的市场锤炼,有着深厚的历史文化底蕴,精湛的酿酒工艺,公司具有高知名度和美誉度,产品深受消费者喜爱。公司将充分利用好自身所独有的六大优势,使之转变为品牌优势和效益优势。  ② 公司是酒类食品大型生产企业,长期高度重视食品安全,具有一流的硬件设施和软件管理,食品卫生严格按照国际标准管理,五粮液包装生产线按照GMP标准进行管理,食品安全具有严格的保证。在酒类行业惟一两度荣获“全国质量管理奖”。  目前,食品卫生安全受到空前重视,白酒质量优秀企业将会在行业中进一步脱颖而出。近年来国内食品安全事件频发,苏丹红、毒大米、三鹿奶粉等重大食品安全事件后,国家和广大消费者更加关注食品卫生安全。公司长期重视产品质量,关注服务,以质量和服务赢得市场,满足客户和消费者的需求。公司具有非常好的生产设施硬件,完善的工艺管理规程和工艺路线,保证五粮液及其系列酒产品的食品安全,确保出厂产品零缺陷。质量稳定的优秀白酒品牌必将是市场主流,而且随着市场的不断完善,国家法律法规监管进一步加强,消费者的理性以及质量稳定的优势白酒企业的不断做大做强,中国白酒市场以传统名优酒为主的更加有序的垄断竞争时代会加快地到来。  公司长期树立“产品质量安全为本,让顾客放心”、“追求卓越,不断超越”的食品质量安全理念,全员参与质量管理,将食品安全作为重中之重。1990年五粮液首次获得“国家质量管理奖”,2003年五粮液再获“全国质量管理奖”,在酒类行业惟一两度荣获“全国质量管理奖”。公司两次荣获“中国最佳诚信企业”殊荣,是白酒行业唯一一家二度折冠的企业。公司长期以来坚守诚信经营、信誉至上,公司品牌诚信度深受推崇。众多的优势和机遇表明,公司的未来发展必将看好。中国的五粮液必将成为世界的五粮液,世界名酒五粮液必将发扬光大。  ③ 公司具有良好的生态环境保证,积极推行循环经济,清洁生产,倡导生态文明,“三废”处理早已走在同行业前列。  公司高度重视环境保护工作,将环境保护作为一项重要工作来抓,每年下达生产经营目标任务时,即把环保工作作为其中一项重要内容,对全年环境保护工作进行总体安排。公司专门设立环境保护监督部负责公司环境保护工作,制定整体环境保护措施,指派具体人员负责公司环境保护体系的建立、实施、保持和改进,为环保工作提供了大量的人力、物力以及技术和财力支持。员工环境意识和资源节约意识不断提高,保护环境和节约资源的自觉性显著增强,环境安全基础牢固。2008年一般环境污染事故、较大环境污染事故、重大环境污染事故及特大污染事故均为零,“三废”全部实现达标排放,取得了良好的环境效益、经济效益和社会效益,受到了中央、省级媒体的多次报道和各级领导的表扬,盛赞五粮液公司无害化、效益化利用的循环经济模式。  公司循环经济早已形成一定规模,经济效益、社会效益和环保效益协调发展。长期坚持“三废是放错位置的资源”和“治理污染也要创造经济效益”的先进理念,在科学发展观指导下,以科技创新为龙头,强势推进自主创新,大力发展循环经济,实施无害化、资源化、效益化地处理工业“三废”。公司研发和推广利用废弃酒糟生产复糟酒、蒸汽、白碳黑和利用酿酒废水生产乳酸、乳酸钙、沼气、香源等科技成果,实现了治污与利废有机结合,把环境保护与经济发展效益有机结合,实现了环境保护和经济效益双赢局面。  公司以资源综合利用为特色的循环经济模式,被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位,公司植被覆盖率达41%,成为远近闻名的“花园公司”,2004年就获得四川省授予的“生态园区”称号,是当时全省唯一获此殊荣的食品生产企业,也是全省产业园区中最大的园区。  公司持续推进无害化、效益化治理“三废”工作,大力发展循环经济,实施清洁生产,2006年公司被国家环保总局确定为2006年度清洁生产示范单位,2006年6月24日中国酿酒工业协会在公司召开了白酒产业循环经济现场交流会,2008年,中国酿酒工业协会向全行业发文“关于开展向五粮液发展循环经济增强可持续发展学习的通报”,公司环境保护和循环经济工作在全国同行业内处于领先水平。  (2)面临的挑战和竞争  一是行业内厂家间的竞争激烈,地方保护依然严重。二是外来“洋酒”对白酒的挤压,国内白酒企业面临国外“洋酒”品牌的进入竞争,同时还面临国际资本与外行业资本进入的挑战。三是消费者消费习惯的多元化,以及消费方式及需求结构多样化的挑战。四是金融危机致市场消费能力的减弱。这几方面是公司生存和发展所面临的主要挑战和竞争。  (3)2009年度经营计划  进一步推进“1+9+8”品牌战略,重点打造高中价位产品,做强做大主品牌。主营业务收入、净利润保持稳步增长。  生产方面不断提高优质品率,确保一级基础酒生产目标实现。营销市场方面继续提高高端品牌销量和影响力,下大功夫推广中价位、中高价位品牌,加大团购酒营销工作力度;根据市场需要和开拓情况,加强产品研发;研究和制定团购策略,抢占高端集团消费市场;加大中价位酒的打造力度,落实品牌打造的中长期规划;整合营销资源,细分微分市场,扩大市场占有率;加强营销队伍的建设,引入竞争机制。  3、未来发展所需资金需求及使用计划  公司2009年可预测的大额资金需求及使用计划主要分布在两个方面,一是收购五粮液集团所属的酒类相关资产,减少关联交易所需资金,二是为公司持续发展后劲的战略性投资,如产品研发,品牌打造,市场建设等方面投资。  (后文,略)

13,酒厂业务员如何如何跑业务我新手求指点迷津

推销的技巧:我认为推销主要是沟通,而沟通讲的是交流。在现代的销售当中,交流成了交易的关键!实际交流就是沟通的问题,记住这样一句话:沟通的开始是从同流才能交流,交流才能交心,交心自然就有了交易!中国有个传统文化,叫做口乃心之门户,也就是口随心应,相随心生,境由心造!也就是和顾客交心,站在顾客的角度去思考问题,不是你让他买东西,是你帮他买东西!所以你要发自内心的用你的诚意对待顾客,有了良好的沟通,有了你帮人的博爱之心,有了你至真至纯的诚意,才能呈现你最好的人格魅力!相信您能成为是一名优秀的销售人员! 推销的渠道:店家 商场 超市 一、促销程序1、促销前准备工作①外表服饰的准备;②正确穿着公司规定的制服,并保持整洁;③恰当修饰仪容、做到协调、大方、得体;④精神饱满,振作;⑤带好相关宣传册,促销品;⑥带好有关报表。2、进入店内,促销开始前的准备工作①与店主寒暄,问候;②与店主人确认当日的促销活动;③检查酒柜里的酒是否齐全,充足;④与服务员进行沟通。3、促销步骤①问候在座的客人,注意微笑;②用适当的方法打开话题;③向客人介绍公司产品系列酒水;④仔细倾听客人的意见,耐心解答客人的疑问;⑤如果客人选用公司产品,要向其表示感谢,并及时把酒送上;⑥在倒酒时要将酒瓶标签面对客人,注意手指不要遮往标签;⑦在倒酒时,瓶口适当离开杯口,以保持客人杯口的清洁,并体现产品的晶莹剔透;⑧注意适时给客人添酒(注意观察已点酒剩下不多时,主动询问是否添酒);⑨保持酒瓶外观的清洁,若不洁时注意擦拭干净;⑩注意所拿酒是否与客人所需要的酒的度数,档次相符;○11如果客人没有选择我方产品,也要感谢客人花时间听我们介绍,以自然、诚恳的态度离开;○12应自始自终保持良好的精神状态。4、结束促销①客人离开时,应向他们道谢并礼貌的道别;②促销结束时,应收拾并整理好有关促销宣传册和促销品;③促销结束时准确清点酒的销售数量,如果有其它竞争酒也要了解其销售量;④正确准确地填写公司规定的报表;⑤告知店家下次促销时间,确保在下次促销时有充分的酒供应;⑥向店主道谢并有礼貌的道别。二、推销术1、不只是接受顾客的指令,还应做建设性的推销;2、谨记客人姓名和爱好食品;3、熟悉酒类品牌,明白推销酒的品质、风格等;4、生动的描述;5、不可强令客人多消费,在任何场合顾客满意比销量更为重要;6、多做主动推销;7、注意语言艺术及表情,要温文有礼,大方得体;8、注意“主随客便”,对不同的客人应做不同的推销;9、找准主宾进行推销;10、要善于利用第三者的意见,比如借鉴社会上有地位的知名人士对酒的评价来说明酒的质量和价格的公道,说※※※一来我这里就点名要喝古越楼台(胜景山河);11、利用客人之间的矛盾,比如两位客人用餐,一位想喝,另一位不想喝,促销员利用想喝的那位客人的意见,赞赏其观点,使另一位改变主意。三、推销语言技巧1、用选择问句2、语言加法,即罗列酒的各种优点;3、语言减法,即说明假如现在不尝试将会有什么样的遗憾;4、一卷芭蕉法,即先顺着客人的意见,然后再转折阐述;5、语言除法,即将一瓶酒分成若干份,使其看起来不多;6、借人之口法;7、赞语法;8、亲近法。四、作为服务行业的人员应具备的素质1、彬彬有礼,礼貌待人;2、热情周到,不带情绪化,微笑服务;3、宾客的要求就是工作最大的任务;4、不管对与错,客人说的都要视为对的;5、遇到难缠顾客,不能以自己的理由强行要求他人接受;6、遇到投诉不得隐瞒、逃避、推脱;7、善于与周围环境协调好,关系处理好。五、推销中的注意事项1、推销员只是合理建议,决不可强行推销,尤其是遇到客人自带酒水,或家庭聚餐,或女士较多时,促销工作应见机行事,以免造成误会;2、要注意了解婚、寿宴、团体订餐信息,及时把握机会,作好联络预购。六、促销人员的素质培养1、自信自信是促销人员最重要的素质之一,促销人员要充分相信自己,包括相信自己的工作能力、相信公司、相信产品,并能将这种自信充分感染给顾客,促销中的神情紧张、惊慌失措、信心不足都会导致促销效果的大打折扣,这种自信来源于自身综合素质和能力的完善,对公司、对产品的充分了解。2、爱岗、敬业促销员要热爱自己从事的促销工作,要克服促销过程中的心理障碍,尤其要去掉那些认为促销是一件不光彩的事,比别人低一等的错误观念。3、诚恳、诚实促销员必须诚实、诚恳,不弄虚作假,不能为追求一时的促销效果,作虚假说明或不真实承诺,要让顾客感觉到你是在关心他,帮助他,是为他服务,是他的参谋,是在为他出主意,而不是哄他、骗他、引他上当。让顾客首先从心理上接受你的人,继而接受你的观点。4、热情、主动、勤劳应该说,热情主动应是我们任何工作的一项要求,对于促销工作来说尤为重要,我们的工作目的就是要别人接受我们促销员,接受我们的工作,不可以是一种被动,等待上门的态势,而应该是一种打开的、敞开的。促销现场中,不能也不应该等着顾客先来问我们,而应该积极主动,打破顾客戒备心理。热情也重在保持,不能因为不喝我们的黄酒,就一下子冷冰冰。促销员也应该勤劳,不可以懒散、懒惰。5、积极进取促销工作可谓之是一项挑战性的工作,也不是每个人都能干得了的,但干得出色的人一定是优秀的人,促销员必须有强烈的进取精神,应该把顾客的异议当作挑战,把自己的产品,自己的推销被人所接受当作快乐和成功,如果没有积极进取的精神,那是干不好这项工作的。6、勤于思索,善于总结促销可以说是一门艺术,也是一门科学,它其实有很多规律可循,促销人员要善于思考,应该能够经常静下心来,仔细总结,应该从每一次成功的促销中吸取经验和教训,并善于吸收别人的促销经验,也避免别人促销中的不足、不当,这样才能很快地提高和成熟起来。

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