酿酒人酒业有限公司，襄阳人家酒是那个厂生产的

环城南路有一个，在机电工程学校旁边有个三九酿酒厂。谷城县也有一个 襄阳这边就这两个酿酒厂有名了。

湖北襄樊三九酿酒厂

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生力源酒厂，啤酒要吗？

东平酒厂

八一酱酱香型白酒是纯粮酿造自然发酵的纯天然产品，正宗的酱香酒，它不添加任何香味成分（包括色素、甜味剂、香精等），这在国内外所有白酒中是最为独特的。因为长时间存放，酒中的“添加成分”会逐渐挥发，相应的香气也就会逐渐降低。存放时间越长越醇，八一酱秉承“匠心工艺、纯粮精酿”精神，精选须贵州本地的红樱高粱酿造为原料。不仅恪守“贮足老酒，不卖新酒”的质量铁律，八一酱还深耕于传统酱香型白酒的酿造工艺，又有“热血军心，为国为民”的品牌精神，造化纯粮佳酿，值得收藏的好酒。

应该有很多种类，不同的种类，不同的价格。如果你想买点好酒，价格又不贵的话，建议买“贵州茅台酒股份有限公司”生产的茅台王子酒、茅台迎宾酒，我是茅台本地人，我们本地人一般都是喝这两种酒。有面子、够实惠。

专注刺梨产业构建的贵州山人酒业有限公司是一家集研发、生产和销售为一体的生产企业，同贵州大学、中国农大、意大利AEB酿酒公司建立了稳定的科研开发协作关系，形成企业投资、控制自主知识产权的科研管理模式，目前为止，已投资开发了贵州红刺梨干红、干白酒，已研制刺梨渣复合肥，天然刺梨Vc含片等新产品。这些新产品均具有绿色无污染、科技含量高、市场容量大的特点。 目前主要投放市场的刺梨干酒系列产品，以突显的天然Vc和丰富的SOD，深受众多国内外注重健康的人士的喜爱。“山人”牌刺梨干酒还荣获“中国消费市场食品安全放心品牌”、“优质农产品”、伦敦国际评酒会银奖（2005年）等美誉。 为不断提高品质占领市场，公司在完成QS、HACCP、安全绿色食品等软件建设的基础上，着力建设了万亩优质刺梨基地。科学、高效的生产管理、年产千吨的控温发酵生产能力、每小时叁千瓶的全无菌灌装线，为客户合作经营销售产品提供保障，并能为各地客户的OEM需要，提供刺梨果汁、果干、果酒等系列产品从原料收选到加工的一整套服务。 山人酒业公司年产1000吨全汁刺梨发酵干酒，热诚欢迎社会各界人士光临公司指导，欢迎合作经营销售产品。

杏花村盛产美酒，香飘华夏，誉驰中外。杏乡世家酒，集国酒之源，清香之祖，文化之根。其得天独厚，精华尽享;纯粮酿造，魅力独具。 山西有限公司位于千年酒都--杏花村。占地约3万平米，有1000多名员工，原酒储存达5000吨，优质年份酒储存达600多吨，为杏花村民营企业优质年份酒储存量第一。国家级酿酒工程师和国家级专业调酒大师运用现代科技结合秘传古方奠定了高品质的基石，2009年底在杏花村小产业园区手工摘酒评比大赛夺得魁首，备受业内酿酒大师推崇。山西有限公司经营宗旨：诚信务实，精业求真。外逾20万人来沈参展参会。 山西有限公司产品丰富，即有物美价廉的清酒，又有高品质的杏乡老坛福酒和杏乡世家酒。酒质纯正，绵甜爽净，饮后余香，回味悠长。萃取原酒精华，历经推敲，方酿得一瓶瓶稀缺珍藏，品自然·品生活·品健康·品世家，质纯 质净 品质升华。 暂无暂无杏花村盛产美酒，香飘华夏，誉驰中外。杏乡世家酒，集国酒之源，清香之祖，文化之根。其得天独厚，精华尽享;纯粮酿造，魅力独具。 山西有限公司位于千年酒都--杏花村。占地约3万平米，有1000多名员工，原酒储存达5000吨，优质年份酒储存达600多吨，为杏花村民营企业优质年份酒储存量第一。国家级酿酒工程师和国家级专业调酒大师运用现代科技结合秘传古方奠定了高品质的基石，2009年底在杏花村小产业园区手工摘酒评比大赛夺得魁首，备受业内酿酒大师推崇。山西有限公司经营宗旨：诚信务实，精业求真。外逾20万人来沈参展参会。 山西有限公司产品丰富，即有物美价廉的清酒，又有高品质的杏乡老坛福酒和杏乡世家酒。酒质纯正，绵甜爽净，饮后余香，回味悠长。萃取原酒精华，历经推敲，方酿得一瓶瓶稀缺珍藏，品自然·品生活·品健康·品世家，质纯 质净 品质升华。

年终总结的中心思想是什么？　　我认为是通过述职得到老板的进一步认同，欣赏和投入。而不是自说自话，应付差事，走个过场。对于平日与老板沟通并不紧密，这种述职的机会，更是机不可失，弥足珍贵。　　年终总结的阐述结构应该如何构建，内容应该如何表达？沿着中心思想的思路，不妨这样规划总结的阐述结构。2/5　　一、你今年做了什么事情　　开门见山，能够一开场就把今年的工作交代清楚，已经是十分难得。老板要知道你都做了什么。你的工作方向要和公司战略一致，相关度越高老板越认可。　　这部分内容，要注意把握罗列事情大小的颗粒度。周报重点列事项，月报重点列任务，季报重点列项目，年报重点列方向。3/5　　二、你今年取得了哪些成绩　　老板都喜欢听结果，不会关会你怎么做，只会关心你取得了什么成绩　　用户产品经理这里可以写今年发了哪些版本，占了多少市场份额，做到了多少日活月活。销售人员为公司做了多少业绩，销量提升了，客户满意度和口碑评价，转化率等等【阿 甘 文 案】专注年会总结写作。4/5　　三、我遇到的挑战与对策　　除了客观的成绩，老板也很看重你应对挑战的能力。这一部分很重要，是体现工作方法和管理能力的地方。你权责范围之外的事情才算作挑战。　　工程师失恋之后不爱写代码，逾期了你的需求，导致销售丢单或者用户流失，这种事情就不算挑战。产品经理通常就要把各种风险因素考虑进去，准备计划B或者计划C。因为组织架构和绩效考核导向不同，导致的跨部门协同障碍才是你的挑战。你的对策要足够解决当时的风险，还能恰到好处的提醒老板，顶层设计是不是要动一下了。5/5　　四、明年的规划　　今年的总结完了，该说说明年的事了。老板更关心明年的方向。老板一般在最后一个季度初的时候就开始规划来年战略了。所以你首先要知道老板明年的战略是什么。　　然后，你的规划就能贴战略，可落地，有策略的去找大方向。定目标的时候一定要把市场分析做透，把自身和竞品做透，不然目标定的太低让老板不爽，要么目标太高把自己带坑里。

位于法国南部的威菲酒业是一家历史悠久的酒厂，早在1781年就已经开始从事葡萄酒的酿造。她是隆河谷地区最古老的酒厂，开创的时候仅有25英亩的葡萄园，除了自己酿酒之外他们还参与买卖的工作，包括销售自己庄园的酒和从其他地方收葡萄回来酿制的酒。威菲酒业的创始人joseph vidal一生追求把隆河谷不同地域出产的葡萄个性融入到葡萄酒里去,他希望自己酿造的每一款酒都是该产区最富代表性的作品。而这种精神，被一代一代的传承下来，奠定了威菲酒业在隆河谷的领先地位。 joseph vidal家族一直兢兢业业地维持家业，但并不是每个精于酿酒的人都擅长生意的经营。最后，酒厂终因经营不善而被迫出让。1985年，vidal家族把酒厂卖给了guigal家族。 guigal是一个非常精明的生意人，他早年曾在威菲酒业打工。1946年的时候他离开酒厂，自己另立门户并做得相当不错。威菲家族看到了这点，他们相信，只有把酒厂交给guigal才能拯救威菲。而guigal怀着对旧雇主的感情以及他所熟知的威菲优越的自然条件，他深信威菲一定能酿出当地最好的葡萄酒。因此，他欣然接受了这桩买卖。接手酒厂后，他开始进行大力的改造和更新，引进大量现代化的酿酒设备。优质的葡萄加上新的酿酒设备，威菲酒厂进入了一个全盛时期。 威菲的出品有：黄金坡红葡萄酒（j.vidal-fleury-cote rotie）、爱美迪红葡萄酒（j.vidal-fleury-hermitage）、爵士爱美迪红葡萄酒（j.vidal-fleury-crozes-hermitage）、伟道士红葡萄酒（j.vidal-fleury-cotes-du-ventoux）、桃红葡萄酒（j.vidal-fleury-tavel）、新教皇城堡红葡萄酒（j.vidal-fleury-chateauneuf-du-pape）、丘隆河红葡萄酒（j.vidal-fleury-cotes du rhone rouge）、丘隆河白葡萄酒（j.vidal-fleury- cotes du rhone blanc）等。著名酒评家robert parker 曾说过，威菲酒业在隆河谷里拥有新教王城堡（chateauneuf -du-pape）、爵士爱美迪（crozes-hermitage）、爱美迪（hermitage）、大福（tavel）、黄金坡（cote rotie）等如此之多优质产区的产品，其产量大，质量好，价格也很适中，这是一般厂家很难做到的。说他是隆河谷里最好的酒厂，一点也不为过。 另附：世界上最古老的葡萄酒是产自法国东部阿尔萨斯的白葡萄酒已保存了500多年，目前珍藏在法国的斯特拉斯堡。是目前已知的世界上最古老的葡萄酒。