为什么很多白酒都是国企，茅台为什么是国酒企业茅台的创始人是谁呢

1949年，茅台酒生产凋敝，仅存三家酒坊（华茅、王茅、赖茅，而赖茅就是今天茅台酒公司的前身），道光年间烧房不下二十家的繁荣局面早己不再，茅台酒的生产己达到了破产的边缘。从现代意义而言，茅台酒创始人为赖永初。

汾酒，五粮液，富水涌，西风，剑南春，都准备上诉国家商标权给“国酒”茅台特权。不准以国为代表商标又可以起用？

烟是国家专卖的，分烟厂和烟草局及售卖点，卷烟厂是国企，烟草局是行政单位，售卖点要许可证拍照。酒厂已经方法，很多民营企业进入。

四川属于盆地～水质丰富。。切水质较好。。另外盆地形成的独特气候和云～还有经久不散的山雾对间谍卫星的探测形成了极大的干扰。。有利于保密

知识青年上山下乡时，别的地方都陆续撤走，四川的都没让撤…所以…

工农业基地

四川人下的了苦再看看别人怎么说的。

暴利行业，便于管理，这些交给私人不当竞争可是会很容易死人的，烟酒里含有容易使人死亡的物质像尼古丁之类的，被黑心老板这么一弄，你敢吸么

中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。 大国企。

因为qq和vs根本不是一个等级的平台，qq是类似于休闲性质的平台，在这里想怎么玩就怎么玩，vs就有点类似职业的味道了，像很多高手，甚至于ted，都有上vs的时候，当然我们是遇不到他的，他们都是约战，当然，vs，15.16级的话，就有业余联赛的水准了。

茅台变成国企是为了享受很多国家优惠政策。茅台是股份公司，国家控股，可统称为国企。国企根据隶属关系可分为央企。省企。市企等，茅台不归中央直接管辖，茅台归贵州管辖，属省一级的国企。茅台酒厂申请国酒、国宴酒、以及白金酒，实际上都是明显违法行为，跟商标法和广告法背道而驰。当然了，这种领用特权违法行为，并不只是茅台酒厂，还有老干妈、黄金酒、老干爹等等一大堆。其中央企、国企占据的比例更多。中国白酒的分类有多种。按香型大致可分为酱香型、浓香型、清香型、米香型、兼香型等等。以上这些香型的白酒以其独有的风格特征在我国白酒市场上各领风骚。分别拥有自己的消费群体与市场份额，并各自推出了自己的酒中奇葩，如酱香型的茅台酒就是不可多得的酒中珍品。茅台酒独产于中国贵州省遵义市仁怀市茅台镇，是中国的传统特产酒。是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，同时也是中国三大名酒“茅五剑”之一，也是大曲酱香型白酒的鼻祖，更是中国的国酒。至今已有800多年的历史。

他重视科学技术与发明创造，他发明的游标卡尺同现代的游标卡尺十分相似，比西方早了1700年 ；废除奴隶制度，禁止买卖奴婢。可以看出王莽具有现代人具有的人生来平等的光辉思想。之所以说王莽是现代人穿越过去的，一个重要的原因就在于他的理念过于超前了，乃至于我们现在看起来他完全不是个古代人。他的某些政治上的改革措施，即使是我们现在看起来仍然是非常的“现代化”的。他重视科学技术与发明创造，他发明的游标卡尺同现代的游标卡尺十分相似，比西方早了1700年 ；废除奴隶制度，禁止买卖奴婢。可以看出王莽具有现代人具有的人生来平等的光辉思想。还有措施为把国企政策，把酒、铁、盐全部收为国有，国家统一发行钱币，而且山川河流自然资源矿山全部为国有，以国有经济为主体，宏观调控市场的经济制度；计划经济政策，王莽实行政府控制物价，禁止商人囤货炒作，商人货物低于政府定价随意买卖，就像如今的物价局等等。因为王莽本身出身豪族，从小接受的是封闭的儒家教育，一个封建制的社会里，出现王莽这种思想是不正常的，所以后世很多人认为，王莽是一个穿越者。

茅台变成国企属于国家改革，三大改造期间，也就是在1955年，正式划为省厅企业，由省工业厅领导，更名为“贵州省茅台酒厂”，就成为了国企。以前的茅台酒厂是三家私人酒厂在新中国成立后合并的，分别是恒兴 荣和 成义，那时候因为打仗原因，没产量都快倒闭了，而且三家都在争茅台酒这个名气，一直打官司，相互拆台互黑。后来中央要求贵州省委，被仁怀县委牵头合并的，目的是履行党的工商业政策，长征和四渡赤水那时候的茅台酒可是帮助了红军很大忙的，然后1951年那时候成义烧房被仁怀县委以1.2万元买下了，建立单一的国营茅台酒厂。解放前，酒厂都是私营，即民营。私营业主都属于“资本家”，和地主一样，是被改造对象。解放后，开始公私合营，像茅台酒这样的山沟小厂，属于地方国营。而有些大的酒厂被国家经营，有的归商业部管理，有的归轻工部管理。1954年遵义批准又更名为“地方国营茅台酒厂”，七月又改为“贵州省人民政府工业厅茅台酒厂”，在1955年7月，正式划为省厅企业，由省工业厅领导，更名为“贵州省茅台酒厂”。

在生意帮助他 在生活中帮助他 做他的座右铭

同意黄昏昏的观点。值得提醒的是：能力是自己的别人不可替代:是金子总会发光的只是时间问题:广结人缘（包括领导 )前程似锦。千万别玩小聪明，聪明反被聪明误。

.。。。。幕后高手。。。没关系的吧。。。鉨是至力高手。。有那实力 又何怕没出人知道嘞。。。鉨是高手众人皆知。。没必要去送理吧、、、。。在你的例子可以看出你们领导是拿你培养新人的高手来看的哦？？何必去争那所谓露脸的机会嘞是不。。。个人意见！！

比较大的企业，都有务实人才和务虚人才。作为领导，会根据工作需要考虑如何合理使用这两种人才。目的就是保证完成上级给他的任务。这很正常。你多虑了。 当然，如果你逐渐成长为骨干，渐渐感到怀才不遇，可以换一个工作环境。 记住，提高业务能力归根结底是为了自己，不要被他人左右，包括你的领导。

我们认为，你的领导可能不是一位好领导！

茅台酒之所以被誉为“国酒”，是由其悠久的酿造历史、独特的酿造工艺、上乘的内在质量、深厚的酿造文化。茅台酒在中国政治、外交、经济生活中发挥的无可比拟的作用、在中国酒业中的传统特殊地位等综合因素决定的，是三代伟人的厚爱和长期市场风雨考验、培育的结果。亦得到人民群众在实际的生活品味和体验中的赞誉之声，因而当之无愧。2019年6月12日，茅台集团董事长李保芳宣布6月30日前停用“国酒茅台”商标。扩展资料：茅台酒的发展历程茅台酒作为世界三大名酒和中国三大名酒“茅五剑”之一，已有800多年的历史。1915年在巴拿马万国博览会上荣获金质奖章、奖状。建国后，茅台酒又多次获奖，远销世界各地，被誉为“世界名酒、“祖国之光”。到了清代，茅台镇酒业兴旺，“茅台春”、“茅台烧春”、“同沙茅台”等名酒声名鹊起。“华茅”就是茅台酒的前身。康熙四十三年（1704年），“偈盛烧房”将其产酒正式定名为茅台酒。2006年，国务院又批准将“茅台酒传统酿造工艺”列入首批国家级非物质文化遗产名录，并申报世界非物质文化遗产。2003年2月14日，原国家质检总局批准对“茅台酒”实施原产地域产品保护。参考资料来源：百度百科-茅台酒

跟你讲有的人就是犯贱的，你也要给他点颜色看看的，何必一直迁就他，掌握好分寸就行了，这种人你越是不说话他越是觉得你好欺负，就挑你欺负

建议你可以用密密 这个是匿名写信的软件 ，你可以站在公司随便某个同事的角度对给这个人写个信，说你这么对XX好吗 全公司人都看在眼里。。。匿名的放心

是啊，我也是当电工的，机电电工。做了1年半。18岁毕业就分配到国企上班。班上也有个50多岁的人。是属于专门欺负新来的。我刚去1个月他观察我。第2个月试着喊我做这做那的事，在加上我人也很老实，不爱多说话，想着自己刚开，多做些事没什么，年轻应该多做点。第3个月，就开始从语言上要不要攻击下我，在工作中说我这做错了，那做的不好。我也像你一样没说话，没反驳。慢慢的在领导面前打我小报告。还有些人也跟着他打我小报告。他们知道我是靠关系去的。因为我第2个月的工资和他们一样，而且不算少的。他们心理很不平衡。看着我老实，不爱说话。就越来越放肆了。我TMD也太懦弱了。没反驳一句，吃老实亏。有时他们做错了。在领导面前说是我干的。目前我已经辞职了。也并不是因为他们这样欺负我。因为我并不喜欢电工。自己很少动手去学。说这些只是想说这世界什么鸟都有。人不能太TM老实，我如果换了新工作我不会在那么老实了。至少要学会圆滑。既然你主动跟他打招呼，他都不鸟你，他还觉得他很了不起。其实他原来刚参加工作的时候也经常被人欺负，被人骂。所以心理就变态了。就倚老卖老想欺负别人，就像欺负我的那个人一样，我现在20岁。而他都50多岁了，难道我还怕他么。他在我们班什么技术都没，只是个打杂工而已。我相信他也是一样。下次你不用给他打招呼。这种人没必要和他接触，他也是觉得自己遇到个软柿子好捏。想在别人面前炫耀下自己多么了不起。但遇到脾气不好的，他一样会软下来。

是啊，我也是当电工的，机电电工。做了1年半。18岁毕业就分配到国企上班。班上也有个50多岁的人。是属于专门欺负新来的。我刚去1个月他观察我。第2个月试着喊我做这做那的事，在加上我人也很老实，不爱多说话，想着自己刚开，多做些事没什么，年轻应该多做点。第3个月，就开始从语言上要不要攻击下我，在工作中说我这做错了，那做的不好。我也像你一样没说话，没反驳。慢慢的在领导面前打我小报告。还有些人也跟着他打我小报告。他们知道我是靠关系去的。因为我第2个月的工资和他们一样，而且不算少的。他们心理很不平衡。看着我老实，不爱说话。就越来越放肆了。我TMD也太懦弱了。没反驳一句，吃老实亏。有时他们做错了。在领导面前说是我干的。目前我已经辞职了。也并不是因为他们这样欺负我。因为我并不喜欢电工。自己很少动手去学。说这些只是想说这世界什么鸟都有。人不能太TM老实，我如果换了新工作我不会在那么老实了。至少要学会圆滑。既然你主动跟他打招呼，他都不鸟你，他还觉得他很了不起。其实他原来刚参加工作的时候也经常被人欺负，被人骂。所以心理就变态了。就倚老卖老想欺负别人，就像欺负我的那个人一样，我现在20岁。而他都50多岁了，难道我还怕他么。他在我们班什么技术都没，只是个打杂工而已。我相信他也是一样。下次你不用给他打招呼。这种人没必要和他接触，他也是觉得自己遇到个软柿子好捏。想在别人面前炫耀下自己多么了不起。但遇到脾气不好的，他一样会软下来。

对于每个职场人来说，在这类问题上面都产生过纠结，如果自己选择吃亏的话，但在很多时候别人非但不会退步，反而一味的得寸进尺，但是自己反抗的话，有时间却是不利于自己的职场发展，往往因小失大。因此，我们要学会在职场里面的生存法则，这便是真聪明和假老实。什么是真聪明和假老实呢？或许大家很难理解这是什么意思，其实也很简单。先来说真聪明，在职场里面，一些爱耍小聪明的人大家肯定都见过，因为这种人别人一眼就可以看出，他们最大的特点就是不喜欢吃亏，爱占一些小便宜，往往给人一副洋洋得意的感觉。这种人看起来很聪明，其实一点也不聪明，因为真正聪明的人是不会让别人觉得自己很聪明的。所以真聪明指的便是一种相处模式，正所谓大智如愚，大勇若怯，只有把自己的聪明给聪明的人去看，这才是真聪明，而面对大多数人，还是应该笨一点。因为在这个世界上，聪明人毕竟也只是少数，在很多时候我们都是和大多数普通人去相处，如果你事事都显得很聪明，这反而是一种不聪明的表现，只有让大多数人认同你的为人处世，这才是真聪明。而假老实也不难理解，大家都知道，每个人都想和老实人相处，但没有哪个人愿意做一个老实人，因为老实其实就是受欺负的代名词，因此我们要学会假老实，这是为什么呢？因为老实可以掩盖聪明，老实可以让你更容易处理好和同事的人际关系。但是一定要记住，我们的老实不是真的老实，而是假老实，说的再明白一点，就是大事明白，小事糊涂，不要和别人斤斤计较，但在原则问题上，我们要坚守底线，只要你坚持原则、守住底线，就没人敢总是欺负你。说到这里，大家都对真聪明和假老实有了自己的见解，其实无论是在职场里面还是在生活中间，性格往往能决定一个人的成功，所以我们一定要明白真聪明和假老实的含义，因此我们要做一个聪明的老实人。

五粮液和茅台是国企。贵州茅台酒股份有限公司是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒（集团）有限公司等八家公司共同发起的。五粮液集团有限公司前身由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。 扩展资料五粮液酿造工艺：五粮液的工艺技术是独有的，采用独有的“包包曲”作为空气和泥土中的微生物结合的载体，非常适合酿造五粮液的150多种微生物的均匀生长和繁殖，而其他白酒只利用了空气中的微生物，所以酒味不全面。“包包曲”作为糖化发酵剂，发酵的不同温度，形成不同的菌系、酶系，有利于酯化、生香和香味物质的累积，构成产品的独特风格。而五种粮食的配方，更将不同粮食的香气和产酒的特点融合在一起，形成了“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、尤以酒味全面而著称”的风格特点。参考资料来源：百度百科-四川省宜宾五粮液集团有限公司参考资料来源：百度百科- 贵州茅台酒股份有限公司

企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。企业的显著标志在于它是价格机制的替代物，是一种替代市场进行资源配置的组织。在信息不完备的条件下，受主客观因素的影响，欲使交易符合双方当事人的利益，交易合同就变得十分复杂，为追求一个完备合约，势必增加相应的费用。于是，由于市场合同的高费用而使一些交易采用企业内部交易方式。扩展资料：市场和企业是资源配置的两种可互相替代的手段。它们之间的不同表现在在市场上，资源的配置由价格机制调节；在企业内，资源的配置则通过企业管理当局的管理协调完成。从资源配置的效率出发，为了节约交易成本，有些交易通过市场完成，有些交易在企业内完成，选择在哪里完成，依赖于市场定价的成本与企业的组织成本之间的平衡关系。

现在企业的本质包括：企业的目标不仅是股东价值最大化，而且是包括股东、社会和环境责任的平衡；企业是公共器物；企业是将社会资源变为财富的转换器。

从哲学的概念来解读“本质”一词，就是“某类事物区别于其它事物的基本特质”，是“事物的根本性质。”任何事物离不开其本质，否则就会“变质”，就会“四不像”。任何企业立足于社会都有一个根本的问题，那就是“本质”问题。“企业的本质”这个问题是个不太单一的问题，它基本包括二个方面，一是企业的物质的本质问题，二是企业的精神的本质问题。很多企业都把握不住自己这两方面的本质问题，传递给消费者的信息是非常模糊不清的，进而给自己的产品造成了“销售障碍”，给自己的品牌带来了“树立瓶颈”。不同的行业具有不同的本质，例如指纹门锁行业，它的本质就是方便，用手指当钥匙，用手指替代一串串的钥匙，省去了忘记带钥匙的烦恼，不用再担心丢失钥匙，手指一按门就开启，这就是极大的方便。如果指纹门锁行业偏离了“方便”的本质，而去强调什么“安全”，就是自己给自己找麻烦，因为安全没有绝对的，只是相对的。目前，一把普通的指纹门锁的价格在千元以上，是典型的高端产品，购买者大多是住别墅、高档社区的有钱人，可见，高价格并没有阻碍指纹锁在高端市场的销售，正如这个行业企业所共同宣传的“手指当钥匙，方便又轻松”的广告口号一样，他们抓住了指纹锁行业的“方便”本质，这是产品的本质，是企业的本质的一个重要方面。可见，搞清楚企业的物质的本质，就是要弄明白物质的根本特质，这一特质要基本上反映出消费者对这一物质的需求点，满足消费者寄望购买这一物质的需求本质，这是消费者的基本需要。简单地说就是，企业的物质的本质=消费者的需求的本质。“企业的本质”的另一个重要方面就是企业的精神的本质问题，消费者为什么不购买你的产品？为什么会购买竞争对手的产品？这可能不光是产品的本质满足了他的基本需求的本质问题这么简单，消费者还希望这个产品能满足他的精神上的某种需要。就拿指纹锁来说，高端用户购买指纹锁，不仅仅因为他可以摆脱烦人的钥匙了，还因为它满足了他的虚荣心，体现了他的社会地位，使他有很大的荣耀感和优越感，因为当别人还用麻烦的钥匙开门时，而他已经开始用神奇的手指来开启高科技的指纹门锁了，这是一点。另外一点更深地涉及到企业的精神的本质问题，例如你的产品是否是自主创新的？你的企业是否是讲诚信的？你的企业是不是本行业中的龙头企业？你的产品是不是本行业中的第一品牌？你的服务是不是本行业中的佼佼者？你的广告语有没有打开消费者的精神心扉？有的指纹锁企业就首先提出了“荣耀你门！”这个独特的销售主张，它从产品质量、企业信誉、广告理念、服务素质等多方面诠释出企业的精神的本质，这个精神的本质符合消费者的自我价值实现的高级需要，所以，他才会购买你的物质产品，因为，你销售的是产品及其附加值，而他购买的同样是物质及其带来的精神等方面的附加值，因此，可以说，企业的精神的本质就是消费者的高级需要的本质。简单地说就是，企业的精神的本质=消费者的价值观的本质。因此，可以说，只有抓住了企业的本质，才能抓住企业的生存与发展，这里面连带了一个“专业”的概念和一个“正宗”的概念，涉及到企业的产品和品牌、个性和精神，甚至还有入行的时间问题，行业的空间问题，企业的起家问题等。青岛啤酒百年的历史，依靠酒类起家等这些耳熟能详的“专业、正宗、老字号、原产地、全球销售”等等的“本质表现”，充分突出了它的行业优势。

从哲学的概念来解读“本质”一词，就是“某类事物区别于其它事物的基本特质”，是“事物的根本性质。”任何事物离不开其本质，否则就会“变质”，就会“四不像”。任何企业立足于社会都有一个根本的问题，那就是“本质”问题。“企业的本质”这个问题是个不太单一的问题，它基本包括二个方面，一是企业的物质的本质问题，二是企业的精神的本质问题。很多企业都把握不住自己这两方面的本质问题，传递给消费者的信息是非常模糊不清的，进而给自己的产品造成了“销售障碍”，给自己的品牌带来了“树立瓶颈”。不同的行业具有不同的本质，例如指纹门锁行业，它的本质就是方便，用手指当钥匙，用手指替代一串串的钥匙，省去了忘记带钥匙的烦恼，不用再担心丢失钥匙，手指一按门就开启，这就是极大的方便。如果指纹门锁行业偏离了“方便”的本质，而去强调什么“安全”，就是自己给自己找麻烦，因为安全没有绝对的，只是相对的。目前，一把普通的指纹门锁的价格在千元以上，是典型的高端产品，购买者大多是住别墅、高档社区的有钱人，可见，高价格并没有阻碍指纹锁在高端市场的销售，正如这个行业企业所共同宣传的“手指当钥匙，方便又轻松”的广告口号一样，他们抓住了指纹锁行业的“方便”本质，这是产品的本质，是企业的本质的一个重要方面。可见，搞清楚企业的物质的本质，就是要弄明白物质的根本特质，这一特质要基本上反映出消费者对这一物质的需求点，满足消费者寄望购买这一物质的需求本质，这是消费者的基本需要。简单地说就是，企业的物质的本质=消费者的需求的本质。“企业的本质”的另一个重要方面就是企业的精神的本质问题，消费者为什么不购买你的产品？为什么会购买竞争对手的产品？这可能不光是产品的本质满足了他的基本需求的本质问题这么简单，消费者还希望这个产品能满足他的精神上的某种需要。就拿指纹锁来说，高端用户购买指纹锁，不仅仅因为他可以摆脱烦人的钥匙了，还因为它满足了他的虚荣心，体现了他的社会地位，使他有很大的荣耀感和优越感，因为当别人还用麻烦的钥匙开门时，而他已经开始用神奇的手指来开启高科技的指纹门锁了，这是一点。另外一点更深地涉及到企业的精神的本质问题，例如你的产品是否是自主创新的？你的企业是否是讲诚信的？你的企业是不是本行业中的龙头企业？你的产品是不是本行业中的第一品牌？你的服务是不是本行业中的佼佼者？你的广告语有没有打开消费者的精神心扉？有的指纹锁企业就首先提出了“荣耀你门！”这个独特的销售主张，它从产品质量、企业信誉、广告理念、服务素质等多方面诠释出企业的精神的本质，这个精神的本质符合消费者的自我价值实现的高级需要，所以，他才会购买你的物质产品，因为，你销售的是产品及其附加值，而他购买的同样是物质及其带来的精神等方面的附加值，因此，可以说，企业的精神的本质就是消费者的高级需要的本质。简单地说就是，企业的精神的本质=消费者的价值观的本质。因此，可以说，只有抓住了企业的本质，才能抓住企业的生存与发展，这里面连带了一个“专业”的概念和一个“正宗”的概念，涉及到企业的产品和品牌、个性和精神，甚至还有入行的时间问题，行业的空间问题，企业的起家问题等。青岛啤酒百年的历史，依靠酒类起家等这些耳熟能详的“专业、正宗、老字号、原产地、全球销售”等等的“本质表现”，充分突出了它的行业优势。

关于这个话题，有多种说法。科斯认为企业本质是一种资源配置的机制，企业与市场是两种可以互相替代的资源配置方式。还有不同其的观点认为企业是一种团队生产。20世纪70-80年代以后，经济学家们认为企业是不完全合约的产物。

所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。 企业管理的本质就是提高企业经济效益。