本文目录一览
- 1，谁知道澳洲1847酒庄酒怎么样酒庄老板是谁合伙的还是个人的
- 2，怀庄酒业销售额度
- 3，怀庄酒业可以提供散酒的批发吗最低订货量是多少
- 4，酒吧营销部总监年终总结
- 5，赖茅酒与酱霸天下酒什么关系啊
- 6， 洹河玉液白酒销售部
- 7，关公坊酒厂在哪里啊
- 8，怎样写酒的销售计划
1，谁知道澳洲1847酒庄酒怎么样酒庄老板是谁合伙的还是个人的
你说呢...
洲1847酒庄，酒
2，怀庄酒业销售额度
超千亿元。758亿元，这是飞天茅台交出的数据，仅一个单品就占据了整个白酒行业超过10%的规模，占到了其营收的8成以上。以普五为代表的五粮液高端白酒，在高端白酒市场上，唯二的两大百亿超级大单品。酱香型白酒中郎酒的青花郎、习酒的窖藏1988、金沙的摘要、国台的国标、珍酒的珍15等大单品销量都在高速上升，订单增长、动销增长、任务指标达成率等均再创新高。
3，怀庄酒业可以提供散酒的批发吗最低订货量是多少
怀庄酒业提供散酒的批发，主要供应的对象就是一些厂家，最低订货量基本是以1吨起订，数量越多，优惠则会越大哦
4，酒吧营销部总监年终总结
1、一年的目标是否实现，实现了多少，为什么；2、相比去年今年的业绩如何，都做了那些工作，为什么；3、分析未来的市场行情和消费者对目前产品的认可度，需要加强那些方面的力度，改善那些方面的力度，为什么；4、总结不足，分析经验，提出建议，制定目标，提出计划，激励人员。
5，赖茅酒与酱霸天下酒什么关系啊
酱霸天下酒是赖茅酒的延续产品，由于“赖茅”商标一再惹争议，赖茅商标归属权已经基本清晰可见，其他白酒企业如果再生产“赖茅”产品，就是违法的行为。为减少不必要的商业纠纷，怀庄集团台粮酒业就提出品牌转型，将怀庄赖茅酒更名酱霸天下酒，还是原包装，原品质，只是把名字改为了酱霸天下。
6， 洹河玉液白酒销售部
“洹河玉液”是具有悠久传统的安阳本地酒，是真正的家乡酒，是不逊于国内任何白酒品牌的高品质高档白酒。为了重振安阳酒业，安阳豫北酿酒厂婉拒了国内某白酒龙头企业“100万元1吨”购买“洹河玉液”数十吨极品基酒的提议，酒厂制定了周密的白酒生产、营销、品牌推广计划，有决心、有信心把安阳的物质文化遗产——三千年的“洹河玉液”打造成安阳的又一张城市形象名片，为安阳人民增添新的荣耀。
7，关公坊酒厂在哪里啊
宜昌市关公坊酒业有限公司龙泉酒厂 求助2113地址 夷陵区5261龙泉镇龙镇村四组 邮编 443112 联系人 邓军( 业务范围 酒制造4102销售 开业年份 2003 所属行业 白酒1653制造业 经济类型 其它经济 注册日期 05/27/03 所在省市 湖北省内 宜昌市 你要找的是这个么??这个是网址 好像还是官容网的说..http://www.ggfjy.com/shouye.asp
宜昌市关公坊酒业有限公司龙泉酒厂 求助 地址 夷陵区龙泉镇龙镇村四组 邮编 443112 联系人 邓军( 业务范围 酒制造销售 开业年份 2003 所属行业 白酒制造业 经济类型 其它经济 注册日期 05/27/03 所在省市 湖北省 宜昌市 你要找的是这个么?? 这个是网址 好像还是官网的说..http://www.ggfjy.com/shouye.asp
8，怎样写酒的销售计划
陕西XX酒07销售计划
因产品操作,前后均有省略,望见谅!
二、营销思路：
1、从农村市场开始着手，走农村包围城市的销售道路；
2、.........销售网络为依托，快速组建.........系列酒销售网络；
3、以乡（镇）为单位筹建基层销售网点；
4、以市、（区）县为单位开设专卖店；
5、适时启动西安市区市场。
三、营销计划
1、初期以基层网络建设为主，建设周期为2007年——2008年；
2、建设目标：
基层网络建成后，将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个（区）县，1550个（乡）镇；
3、2007年建设内容：
①改造.......业原有的........销售网络，使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络；
②同期启动县级专卖店建设；
③收集市场信息完善基层销售网络；
④本年度基层网络建设以关中地区为主；
⑤整合社会资源，开发团购客户；
⑥前期销售重点放在农村，以农村中低端市场为突破口；
⑦组建专职演出队伍，给予各专卖店及基层网点以支持；
⑧适时开展西安市区销售网络建设。
4、2007年建设目标：
县级专卖店建成35家，基层销售网络建成网点600个，基本覆盖关中地区。
5、2007年销售目标：
销售总额达800万元
6、2008年建设内容：
①巩固2007年已建设的销售网络；
②基层网络建设转向陕北、陕南；
③借助2007年专卖店建设经验，快速调整2008年专卖店建设方案；
④组建物流系统；
⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策
7、2008年建设目标：
建成市级专卖店6个，县级专卖店40 个，基层销售网点800个，基本实现网点遍及全省的前期战略目标。
8、2008年销售目标：销售总额达1300万元
城古特曲2007年宣传计划大纲
一、目标
1、提升……在目标消费者心目中的知名度；
2、重新树立........产品形象；
3、促进下货。
二、传播策略
1、 总体策略
（1） 阶段性和集中性相结合的整合传播策略：根据商品销售的规律性，对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。
（2） “全方位”的媒体组合策略：
A、电视
B、户外：墙体、广告牌
C、长短途汽车座套广告
（3） 传播的内容与方式：
A、影视：形象片等
B、户外：墙体、广告牌等
C、车内座套：文字形式
2、 阶段性战略
（1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，这一阶段为各项工作就绪阶段， 从铺货等各个方面来讲还处于初期，因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。
（2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。
（3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。
（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。
三、........各阶段传播及广告媒体组合
1、 第一季度：户外为主
（1）户外广告形式：
墙体为主，广告牌配合
（2）投放频次：
墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算）
广告牌为6个月投放期（数量2）
（3）费用预算：
①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。
年费用小计：2000×100=200，000元
②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。
费用小计：2×20=40万元
（4）费用合计：20+40=60万
2、 第二季度：户外+车内座套
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合
（2）车内座套：短途为主
（3）投放频次：座套为长期投放（9个月）
（4）费用预算：
每条线路费用约为9000元，集合20条线路，
费用总计约为：20×9000=180，000元
3、 第三季度：户外
（1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合