本文目录一览
- 1,请问有白酒销售人员的述职报告吗
- 2,正元名饮卖一箱6万块茅台酒拿多少提成
- 3,作为一个推销员一般能拿多少提成
- 4,茅台酒业务员提成高吗
- 5,我想做白酒的业务员想知道业务员的提成有多少占价格的比例是多
- 6,正元名饮卖一箱6万块茅台酒拿多少提成 问一问
- 7,业务员销售的产品售后提成比例
- 8,高端白酒销售业务员如何提成
1,请问有白酒销售人员的述职报告吗
1、完成任务情况(包括低中高档酒的销售额、费用等)2、季度人员的管理3、公司制度、政策的执行情况4、下一季度工作的计划5、存在的问题以及解决办法
一年,一年要送一次样到质检局检一次。 白酒出厂前要检验,合格才能销售。检验针对批次而言,同样产品一个班、或一个酒罐的酒,随机取样,化验检验。只要产品的生产日期、产品名称、酒度、容量等信息,与检验报告相符,有效期无限长。因为白酒没有保质期。质监局的检测部门,只对样品负责。为你解除疑惑是我的快乐!
2,正元名饮卖一箱6万块茅台酒拿多少提成
正常情况下的话,如果你去卖了一箱6万块钱的酒的话,你这样情况下可以至少拿到8000块钱左右的提成还是比较多的。
3,作为一个推销员一般能拿多少提成
恭喜你即将成为这个具有挑战的工作的一员。销售员的提成是根据行业来确定的。行业不同,地区不一样得到的销售提成比例也不一样。但是规律就是,想拿到高工资高待遇必须做最难做的销售人员提成比例才会高。一般现在的销售人员底薪大约1000~1500左右提成比例是根据销售情况来确定的。给你个大概数字吧:销售做的好可以达到10000元/月销售做不好可以达到0元/月呵呵,这个行业是适者生存的行业。最后祝你成功!给分咯!————————专业回答,鄙视复制————————
30%
4,茅台酒业务员提成高吗
还可以如果你能够卖出一瓶的话,那你们的提成来说是占到了利润的5%,那就是说起码你们都是有500元起步的,其实关键看你们的销售价格,再决定你们的提成多少
5,我想做白酒的业务员想知道业务员的提成有多少占价格的比例是多
你这样问没有办法回答的精细,我简单给你说说吧首先,要看你是厂家的业务还是经销商的业务,还有要看你的是什么白酒,高中低哪个档次。例如,100元每瓶的白酒,应该提成在7%左右,但是你要清除,厂家的业务都是算整体业绩的,是你达成一个月的任务给你多少,达成任务的200%给的更多,300%那就更多的更多,大概这样,细节你可以追问我
每一个白酒厂家的提成都是不一样的
10% 我朋友公司就这个数
一般是在10个点以上,具体多少要看各个厂家的业绩考核方式
要看你是厂家的业务还是经销商的业务,还有要看你的是什么白酒,高中低哪个档次。例如,100元每瓶的白酒,应该提成在7%左右,但是你要清除,厂家的业务都是算整体业绩的,是你达成一个月的任务给你多少,达成任务的200%给的更多,300%那就更多的更多。
6,正元名饮卖一箱6万块茅台酒拿多少提成 问一问
咨询记录 · 回答于2021-11-25
正元名饮卖一箱6万块茅台酒拿多少提成?
正元名饮买一箱6万块茅台酒,拿多少提成?在这里销售业务员基本上提成都是在15%。,这个提成比例已经不低了。
7,业务员销售的产品售后提成比例
你没有说明一次销售时你付给了业务员多大比例的提成一般情况下,维护提成比例不高于5%,并且因为随着时间增加,业务员对维护的作用逐渐减少,需要规定维护提成在几年内将不再发放。例如你的情况,可以规定前三年维护提成为年度维护费用5%,第四至六年维护提成为年度维护费用3%,第七年将不再发放。以上只是举例,具体时间年限安排根据实际情况安排 呵呵·5%是一般行业雇佣关系业务员提成计算的一个比例,所处行业和产品不同这个值当然不会是唯一的~根据行业特点以及企业运行情况甚至员工表现都可以对这个值加以修改~例如现在是企业创业阶段,希望以高薪留住业务员,那么就可以加大此部分的提成比例~
要看你是厂家的业务还是经销商的业务,还有要看你的是什么白酒,高中低哪个档次。例如,100元每瓶的白酒,应该提成在7%左右,但是你要清除,厂家的业务都是算整体业绩的,是你达成一个月的任务给你多少,达成任务的200%给的更多,300%那就更多的更多。
这就存在一个短期和长期利益的关系了哦。每个行业的数据是不一样的了,要根据你们产品的销量来计算了,好销售的少提点,不好销售的多提点。后期维护费也就当成了后期的一个稳步增长的工资了,你可以根据你们的产品大概的进行计算下,你们以后的发展后,如一年 希望你的业务员可以挣到多少,同时也要考虑到你们的利润和投入
8,高端白酒销售业务员如何提成
老兄这个问题,情况交待的比较模糊,但目前看来是遇到麻烦情况了,我的建议是,不要被条条框框限制住自己的思维,反正是要解决问题的,只要解决问题的想法就是好想法,不被行业现有的规矩所限制,也许才是解决问题的好办法,我认为是这样的,所谓销售和提成,无非就是老板和业务人员合作,如何分配利润才合理的一种博弈,如果你看中的是如何多分到利润,那你就干脆不找人,自己辛苦点,把费用降到最低,如果你关注的是销量,那你应该是多做广告,多找人,多投入,不看中利润,如果你关注的是打击竞争对手,那么应该是针对竞争者实施打击,总之一句话,你现在要解决什么问题,确定了问题,然后再确定战略战术,总之是:看着总目标,确保不偏离方向,聚焦当前主要问题,解决当前问题,以上供参考。
首先你单价这么高的酒应该利润很高,如果高投入,高风险,没有高回报,我相信你也不会做的吧你产品的价格决定了量应该不是很大,所以我认为你没必要招专职的业务员我觉得应该走高端礼品的路线,招一些人脉关系较丰富的人做兼职,主要应该做政府,和一些私营企业
任何工作都有假期,包括白酒销售业务员。我们工作的时候不要过多计较假期,事业刚刚开始,全身心投入到工作里面去,那时候你考虑的不是休息,而是我这个月拿下哪几个客户,今年收入比去年高出多少。事业为重,你就成熟了。
保底(几个月)+提成招聘高手,别怕钱多,只要能够打开局面,带出几个业务员,值
知道那些给企业送的直投杂志吗,或者那些人人都看的报纸,做一些广告对你有帮助,具体是什么类型的广告,你自己要斟酌,是礼品呢还是形象呢,都看你的策划了。不想花钱又想办事的情况几乎没有。