本文目录一览
- 1,外国朋友来剪发的诗歌
- 2,公司面临葡萄酒向外界市场很难销售的尴尬局面 我公司红酒国外
- 3,以后来中国的外国人是不是会越来越多
- 4,当外国友人来兰州时受到了兰州人民的热烈欢迎 病句修改
- 5,外国人来我院考察交流活动写500字接待方案
1,外国朋友来剪发的诗歌
断发绝情依稀别 含泪情去何时归 世间情暖江湖儿 何知织女为儿郎
任务占坑
2,公司面临葡萄酒向外界市场很难销售的尴尬局面 我公司红酒国外
您问了个大问题。如同,如何管理好一家企业一样。如果,回答的太简练,难免有故弄玄虚,沽名钓誉的嫌疑。如果,分门别类的回答的太仔细,怕是应该秉烛夜谈三天三夜,还得让秘书做好笔记才是。我07年开始从事进口葡萄酒行业,时间不算长,但是,本身这个行业的历史就很短。其次,我经历了进口商、国外酒庄服务商、国内著名红酒批发企业总监、成都本地著名集团零售连锁酒类超市高管几个阶段。目的是从根源到零售终端,全部仔细摸索一边。目前注册自己的公司,开始创业,还是红酒行业。我想,我有资格回答你这个比较“大"的问题。一、从层面上分,最源头,就是酒庄(酒厂),国内大有影视明星,玩红酒票友,玩到去法国收购个吧酒庄来经营,也不是新闻了;其次,就是酒庄服务商,功能是帮主酒庄和进口商沟通,代表酒庄去参加各大酒展,寻求市场合作伙伴;再次,就是国内进口商了,功能是选择适合目标市场的产品,合法(或者龙有龙的道,鼠有鼠的洞)把红酒进口回国内,再选择适合的批发渠道销售出去,有的进口商,也兼做零售,这不稀奇;最次,就是批发商和渠道商了,这个层面,一般拥有自己擅长的销售渠道,从进口商那里拿货,完成销售的最后环节。你的问题,没有说明,你是哪个层面的,所以,我只能泛泛而谈,把每个层面给你说一次。酒庄。浙商,尤其温州商人,商业嗅觉非常灵敏。波尔多、意大利威尼托、西班牙拉曼洽、甚至著名的里奥哈,都已经有了中国资本收购的酒庄。但是,我们同胞的毛病,怕是外国友人,也略职一二。那就是”急功近利“。这些”中国资本控制的酒庄“往往用国内昌黎地区生产劣质干红的方法,收购烂葡萄、加糖、加香,印一个好看的酒标,选个好看的瓶子,大肆生产劣质产品。不过,价格上很有优势。09,10年,我走访伊比利亚半岛的时候,最便宜的VC和VDM级别的餐酒,整柜价格,可以做到0.45欧元/瓶,换成人民币的话,也就4元多的EXW价格。所以,如果你是源头的酒厂的话,做劣质酒,贴洋标签,然后贩卖给国内大宗超市,走低价路线,是目前比较流行的趋势。我看你的问题,你应该不可能是服务商,服务商,是非常懂中国市场的。如果你是进口商,目前,国内的红酒市场,是每年以20%以上的速度增长。但是,可怕的是,进口商这个环节数量,每年是以50%增长。煤老板、房地产老板以及其他票友老板,纷纷觉得红酒热,于是出资个几十万人民币,进个吧集装箱,也不是难事。这就导致,进口商的日子很难过。两头受气。一边,法国酒庄联合减产,价格不降反升。另一边,渠道为王,经销商货比三家,处处为难你,结款还不及时。所以,进口商的日子,很不好过。很多进口商,纷纷做起了了”批发兼零售“也还做团购,什么都玩。也是无奈之举。如果你是经销商。大致分为”连锁卖场“”酒类文化企业“”有关系有渠道的团购型企业“和”根本没有定位,什么乱七八糟销售渠道都做的企业“,呵呵,其实,最后一种最多。自己也不知道自己擅长什么,反正有生意就做,有买卖就赚。这样的企业,生存起来很困难。专业跟不上,老板也不懂酒,没有培训,没有现成渠道,老板又给很大压力,让你天天出去跑。二、从销售模式上分。目前比较流行的,是酒类连锁超市。金六福背景的华致酒行,泸州老窖背景的飘香酒行,西南地区的1919,华南地区的9+9,以及其他地域性的连锁。这种连锁,上,欺压进口商,因为人家门面多、销量大嘛,下,欺负传统的烟酒店,和超市,因为人家品种多,服务专业,还可以送货嘛,价格也很便宜。以成都地区为例,最便宜的法国餐酒,零售价格才29元。请注意哦,是零售价格,也是原瓶原装的哦。这种酒,在法国,也就0。8欧元左右,所以零售毛利,还是够了的。连锁以多品种,低价格的方式销售。那么,传统的什么做夜场的、跑政府渠道的、跑单位关系户的、还有做文化品鉴酒会的,通通在价格面前,死的很惨。消费者不傻的。所以,国内现在的大酒厂,大品牌公司,纷纷转向投资酒类连锁超市。综合类酒文化公司,以ASC,富隆,俊德,由西往东,广州大德,等等为例。这些公司,有自己的连锁店,进驻酒店,进驻超市,有自己的杂志媒体等酒文化宣传平台。而且,它们还签断了很多国外名酒庄资源。这些公司,比较综合,零售也做,团购也跑,还向其他经销商供货。它们的核心竞争力,很综合。另外一种,是供应链公司,以”优传“”深圳怡亚通“为例,这些公司,资金很牛B,人家还是上市公司。可以在全世界范围内,海量选酒。那么,价格自然做到冰点。回到你的问题。我不知道你什么类型,不知道你处于哪个环节,也不知道你公司有什么核心竞争力。如果这些都没有的话,是小型公司,思路也不清晰的话。那我的意见是。转战三级市场吧。从去年开始,国内两大品牌的战略,已经明显的转战县级市场和农村市场了。一线城市,早就是进口酒的天下了。如果是小公司,在一线城市生存,源头,没有有力的酒庄支持,没有名庄独家代理权,没有通畅的进口渠道,没有海量的资金,终端,没有庞大数量的连锁铺面,自己销售。其实,一句话,小型进口商公司,确实是在”夹缝中生存“。
3,以后来中国的外国人是不是会越来越多
开放共荣, 来来往往很正常了, 旅游的 做生意的, 你觉得现在来的外国人还不够多吗?越来越多,那不一定的, 值得来,人家才来~
4,当外国友人来兰州时受到了兰州人民的热烈欢迎 病句修改
把“当”字去掉
句子好像缺少主语,提出主干只有---受到欢迎,应改为“当外国友人来徐州时,他们受到了徐州人民的热烈欢迎”或者“外国友人来徐州,受到了徐州人民的热烈欢迎”。而选一,最好是第一种。
5,外国人来我院考察交流活动写500字接待方案
this morning,my father took me to school by bike.i sat at the back of the bike,eating a banana.after i ate it up,i threw the skin onto the street randomly. no sooner had i done this than i realized that i had done something bad to our environment.and maybe someone would step on it and tumbleover.i must pick it up.thinking of these,i asked father to stop.i jumped offthe bike and ran back to pick up the banana skin and threw i
先了解下该国家的禁忌与习俗等,有什么需要注意的就一定要注意比如宗教信仰,饮食习惯等再者就是提前做好工作方面的准备,需要谈论哪些工作方面的东西,资料等提前准备好,不然到时慌了手脚。外国人也是人,没什么,就当是朋友对待就好了,不用紧张。亲切点,随和点,相信没什么问题的。