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1,苏酒集团怎么样是国企吗研发人员待遇怎么样
研发人员的工资水平一般是比较高的!苏酒集团--双沟酒业股份集团 白酒酿造 食品/饮料研发检验 3001-4000元/月
2,苏酒集团的人事
洋河在完成对双沟的股权收购后,人事调整也自然成了整合的主体内容,为加强对原双沟酒业的控制,洋河股份进行了高管对调:原双沟酒业的董事长兼党委书记赵凤琦担任洋河股份党委书记、副董事长;原双沟酒业总经理李风云担任洋河股份副总裁;洋河股份的总经理张雨柏将担任双沟酒业的董事长,此外,洋河股份提名的董事占双沟酒业董事会成员的绝大多数,对双沟酒业的生产、经营、财务实现了实质性控制。可以预见,洋河和双沟两家苏酒巨头的联合才刚刚开始,洋河对双沟的后期资本注入将是“必然”。对此,洋河股份董事长杨廷栋也反复强调:“我们未来的利润总额绝对不是两家数据的简单叠加,产业整合是一个大的资源优化配置,可以大幅度降低经营成本。”
3,苏酒集团的公司发展
两家企业拥有五个驰名商标,打造了洋河蓝色经典、苏酒、珍宝坊、青花瓷等具有较高市场占有率的新品牌。洋河正式登陆A股市场,全年销售收入超过40亿元,双沟销售也近15亿元。 两者稳居苏酒第一、二把交椅,为何还要整合?杨廷栋说,白酒行业高度分散,2000亿元的市场份额,由2万多家酒企“分食”。强化企业联合,提高产业集中度,是促进白酒业健康发展的需要。同时,全国白酒业板块化发展的态势日益凸现,如川贵板块,鄂酒板块,皖酒板块等,洋河与双沟携手合作,有利于提高苏酒板块的竞争力。茅台与五粮液每年的销售收入都在100亿元上下。省经信委副主任戴跃强说,“现在苏酒集团在全国白酒业排名稳坐第三位,两家联合后,跟前两名的差距将大大缩小。”杨廷栋表示,整合后企业在发展思路、营销策略上会有所调整,但原有品牌不分谁轻谁重,不能有所偏废,而是要明确定位,明晰分工。宿迁市洋河双沟产业园被授予江苏省第一批新型工业化产业示范基地。洋河工业园规划面积10平方公里,双沟工业园5平方公里,两者未来分别可达到300亿元和200亿元的规模,宿迁也将被打造成为中国的“酒都”。
4,苏酒集团现在有哪几类酒产品
曾一度在中国白酒市场几乎销声匿迹的江苏白酒业近几年突然华丽大转身,以强劲之势异军突起,成为中国白酒市场的霸主之一,苏酒的崛起将使全国白酒市场格局全面调整。 近年来,在“振兴苏酒”口号的鼓舞下,在江苏省委、省政府的大力支持下,江苏白酒生产企业积极努力,从企业体制、运行机制到产品开发、酒文化挖掘、品牌建设等方面都有了质的飞跃。 在苏酒的发展过程中,一线品牌洋河、双沟、今世缘的崛起尤为明显,他们在立足江苏的同时,不断拓展全国市场;二线品牌则集中优势,利用地方政策的倾斜适时拓展,在龙头企业的带动下,逐步实施“走出去”的发展战略,汤沟两相和酒业有限公司就是其中的佼佼者;其他的诸如品王酒业有限公司、分金亭酒业有限公司、震洲五醍浆集团有限公司、御珍酒业有限公司、梅兰春酒厂有限公司等江苏白酒地方企业则专注于自身品牌的积累,耐心树立属于自己的市场地位,以求稳步发展。 据悉,去年,江苏白酒“洋河”、“双沟”两大品牌的强势重组,促成了苏酒集团的组建,形成了洋河酒业、双沟酒业和苏酒实业三家各自独立而又相互支撑的良好发展局面,构建了集团化的管控模式。苏酒集团销售收入成功超越泸州老窖,与茅台、五粮液形成了“三足鼎立”格局,目前,集团整体上呈现出持续健康快速发展的良好态势,实现了“1+1>2”的战略功效,进一步巩固确立了洋河在江苏白酒板块中的领跑位置。 合并之后的苏酒集团避免了洋河与双沟互有针对性的促销手段,将各系列白酒价格进行统一调整,实行更为科学合理的促销手段。至今,苏酒集团实现了“双沟”、“珍宝坊”与“洋河”、“蓝色经典”四大中国驰名商标并驾齐驱的局面,进一步增强了企业品牌实力,提升了企业综合竞争力。 2011年,洋河全面导入双沟,大步走向全国,其通过央视传播效应,持续提升了蓝色经典品牌的知名度。在完成从“海”到“天”的升级之后,蓝色经典启动了从“天”到“梦”的再升级,而双沟珍宝坊则应该会在天之蓝的价位下进行大规模扩张。 江苏白酒市场另一个不可忽视的力量便是以“缘”字贯穿品牌内涵的江苏今世缘酒业有限公司。从“十五”期间的“小步快跑”,到“十一五”的“弯道超车”,今世缘经过市场的磨砺,驶上了高速发展的快车道。目前,今世缘产品在江苏市场实现了全覆盖,形成了南京、镇江、扬州、盐城、泰州等年销售超亿元的“板块市场”,而“基地市场”淮安的年销售额也在十年间翻了十番。 江苏白酒业近年来的飞跃,不仅是江苏白酒个别强势品牌的拉动,回归到白酒本质上来说,在江苏白酒快速发展的过程中,淡雅浓香型这个独特的白酒流派风格对苏酒的发展也可谓功不可没。淡雅型白酒已经成为江苏白酒的主体,“绵甜净爽、丰满醇和、窖香优雅、回味悠长”成为江苏白酒的显著特色和个性风格,也被白酒界公认为未来白酒的发展方向之一。 由此可见,江苏品牌白酒的崛起已经成为一种趋势,究其原因,主要有以下几个方面—— 一是自身价值的不断提升。在过去几年,江苏白酒企业苦练内功,在品牌价值塑造、新产品概念提炼、产品质量保证等方面都有了根本性改变,具备了做高端白酒的条件。 二是放量主要体现在省内市场。这是因为江苏本身就是一个高端白酒容量大的市场。江苏是一个经济发达大省,消费水平要比中西部其他省份高,表现在白酒消费上,就是高价位产品的放量。 三是本土化的地缘优势。白酒是一种地域色彩很浓的产品。“国缘”、“梦之蓝”、“珍宝坊”是江苏的地方特产白酒品牌。“江苏出产好酒”,对江苏人来说,是一种引以为豪的事情。从这个意义上说,江苏人在酒类的选择上会更多选择苏酒。 四是坚持品牌和营销并重。一些白酒企业由于其品牌的强势性,使得他们在营销方面的重视度不够。而江苏的这几个白酒企业则是品牌和营销并重。在品质、价格相似的情况下,一个是纯粹靠品牌的拉力,一个是品牌拉动和渠道推动相结合,效果自然不同。 五是打假力度大。全国性名酒在市场打假力度不够,使消费者对知名白酒的消费心存疑虑,假酒泛滥对消费者心理产生了负面影响。而江苏白酒高端品牌由于借助于本土化优势,打假力度很大,使假酒很难立足,消费者喝起来比较放心。 以上是苏酒高端品牌崛起的几个成因,其中最主要的就是苏酒的好酒品质,这是白酒产业的本质所决定的。能做出好酒来,就能卖个好价钱。当然,这并非说江苏白酒企业以前没做出好酒来。苏北地区白酒的产品品质一直很好,如果不好,也不可能有“三沟一河”(通常指汤沟酒、双沟酒、高沟酒、洋河酒)四个国家名优酒的产生。 江苏白酒高端品牌的崛起,说明江苏白酒企业在这几年的发展中领先。所谓领先,主要得益于:研发的投入大一些,产品质量保障上强一些,可持续发展的能力强一些。 但是,苏酒要想在全国白酒市场上长期稳定地发展,仍需向其他省份的白酒企业不断学习,例如,在产品营销方面,要向徽酒学习;在品牌管理方面,借鉴川酒品牌、兄弟企业的先进经验等。只有这样,江苏品牌白酒才能在竞争激烈的白酒市场上走得更远。江苏地产白酒在新一轮大发展中,其自身品牌价值才会更加浓香醇厚。