为什么说茅台是娃哈哈,可乐好喝还是白开水好喝

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1,可乐好喝还是白开水好喝

白开水!
要论口感当然是可乐,但喝白开水健康
可乐
都不好喝
白开水!

可乐好喝还是白开水好喝

2,娃哈哈否碰瓷茅台娃哈哈否认娃茅酒到底什么来头

这件事情杭州娃哈哈集团否认与这家“娃茅”酱香白酒有关系,但是外界听到名字,总是会联想到确实有相关的关系。目前根据相关的企业调查可以看得出来,这家酒的企业背后的老板,跟娃哈哈集团确实有关系,不过是亲戚。 两者情况很相似 准确来讲的话,两家企业属于独立的主体,但是因为牵扯到名字相同,总是认为他们是一家人。总会让外界感觉有些莫名其妙的关系,“娃茅酒”产品全部产自中国酒都——贵州茅台镇酱香酒核心产区。所以大家才会关注这件事情,究竟他们是否有真的关系。但是这家“娃茅酒”酒业让外界感到很诧异的一点,就是这家酒形状还有企业的品牌,给人感觉和茅台有些非常像,难免让人感觉有些“碰瓷”意思。茅台酒业早就已经是业内鼎鼎有名的大型酒业,现在这种事情如今闹得沸沸扬扬,更是让外界议论纷纷,这究竟是怎么回事?仔细看这瓶酒,感觉和茅台很相似,这家酒售价也是1499元,难怪让大家议论纷纷。 过去娃哈哈投资白酒行业事实上 2013年的时候,娃哈哈集团就已经和贵州省仁怀市政府,签订了白酒战略投资协议,可以看得出来娃哈哈有意进军“白酒市场”。第一期投资就是150亿元,入驻仁怀市白酒工业园区。可以看得出来,娃哈哈想要卖酒的动作并没有停止,这个就是企业行动。但是外界评价,就算想要卖酒,不能这么干。企业形象真的很重要,如果继续这么做,难免让人评价不公平竞争。是否应该提前做一下预防工作,否则可能会被人家茅台起诉,对市场会造成不利影响。

娃哈哈否碰瓷茅台娃哈哈否认娃茅酒到底什么来头

3,娃哈哈集团和茅台镇哪家酒厂合资生产什么酒什么时间上市

2013年11月5日,娃哈哈在北京召开发布会,宣布进军白酒行业。此前,今年7月底曾有消息称,娃哈哈要在贵州仁怀市投资150亿元。短短三个月内,娃哈哈将其在仁怀市的第一个“作品”推向市场,而其选择的合作伙伴则是仁怀市下辖的茅台镇金酱酒业有限公司(下称金酱酒业),双方联合推出了一款酱香型白酒——领酱国酒。该款酒定价100元-400元。2013年11月就上市了

娃哈哈集团和茅台镇哪家酒厂合资生产什么酒什么时间上市

4,假如顾客说银剑南不好喝应该怎么回答

就说,先生你经常喝茅台吧
“你再尝尝~品品后味”!还说不好喝~~~“你再多尝点”~直到他痛哭流涕的说好喝为止!!
看看金剑南怎么样再看看别人怎么说的。
我这有瓶娃哈哈,这个口感好!

5,娃哈哈跨界卖酒贵过茅台新品其销量如何

引言:最近我们看到这样的一个消息,就是娃哈哈跨界卖酒,而且它的价格贵过茅台新品它的销量又是怎么样的呢?你们知道吗?接下来跟着小编一起去了解一下吧。一、娃哈哈跨界卖酒其实在很多人的记忆中,娃哈哈它是一种饮料,所以他现在卖酒很多人可能不习惯,而且他卖的酒也是一种酱香的白酒,还是比较好的一种酒,但是它的每一瓶价格能高达1388元,这个时候最新款的茅台也没有这个价格高,所以很多人可能会认为它的价格有些高,而且不信任,娃哈哈卖酒销售量可能会上不去。我们可以发现娃哈哈他卖酒这种酒叫做53度中帅加酒,其实这种酒很多人也了解过,它的度数在53度,而且买了一瓶在500毫升左右,必须买两瓶才能够免费送货。二、价格有点昂贵我们会发现这样的酒其实也是挺好喝的,但是他们有一些合作,需要一些特级的调酒师来勾兑,才能做出这样的酒,所以京酱酒业决定与娃哈哈合作,所以推出不一样的酒,让这种酒的独特点呈现出来。其实你会发现很多人还是愿意尝一尝这样的酒,这对于一些家庭经济条件可以的人来说,愿意购买这样子的酒,但是对于一些一般家庭来说可能会嫌这种酒太贵,平时的时候还是大众的酒更适合大众,你会发现价格也是重要的一个原因,如果你特别的新颖,这还是因为大家欣赏,如果大家不欣赏这种酒,销售渠道也会变得很少。我们如果要想卖一款比较好的酒,首先要了解他到底是什么样的酒,这样才能够让这个酒的价值发挥出来,所以对于大家来说卖酒也是需要一种技巧的。

6,2013年娃哈哈集团筹资100亿人民币进入白酒行业以此作为企业发

个人觉得虽然现在中国白酒市场还是十分庞大的,不过由于各种原因,未来白酒市场会越来越小,他一加入,有一些小牌子可以倒闭了
白酒市场还能做出什么名堂来,有渠道优势,但也要做合适的产品,中国的白酒市场正在萎缩,应该做养生保健类的产品或者进入互联网行业,这些都是未来的趋势。再看看别人怎么说的。

7,娃哈哈否认参与娃茅白酒包装与茅台相似的娃茅白酒是否涉嫌侵权

娃哈哈集团否认与“贵州娃茅酒”的关系。娃哈哈否认参与娃茅白酒,包装与茅台相似的“娃茅”白酒,是否涉嫌侵权?1、事件内容杭州娃哈哈集团有限公司在官网发布声明称,近日发现有企业使用“娃哈哈”名义宣传推广“娃茅”酱香白酒。娃哈哈声明,未参与“娃茅”白酒的生产、销售、推广等任何活动,也未向该产品提供过品牌、企业名称等任何授权。该产品及其生产企业与娃哈哈无关。2、是否涉嫌侵权?“娃茅酒”的出现刷屏了酱酒行业圈,在其宣传海报上有这样的文字:“2016年娃哈哈投资成立宗盛智能,2022年宗盛智能投资成立娃茅酒业”。有消息称,“娃茅酒”已经开始进行城市合伙人模式的市场招商。但是现在官方回应了,跟娃哈哈并未关系,这不知道打了谁的脸。3、国酒茅台要知道,酒的外部包装、瓶身标签以及外包装设计等等可以版权登记进行保护,确定作品的版权,获得法律的保障。而茅台近些年非常爱惜自己的羽毛,对于仿冒飞天茅台的市场行为进行严厉打击。例如,因“飞天不老酒”与“飞天茅台酒”包装相似,被判定构成商标侵权及不正当竞争。而“娃茅”后期是否会引起纠纷,还需要时间来给出答案。后记:其实,企业做大一定要多元化发展,因为东方不亮西方亮,但企业多元化要看有没有需要,有没有能力,还有就是有没有机会。但是,企业在对外宣传过程中,应当本着公平竞争、诚实信用的原则,禁止虚假宣传、商业诋毁行为,同时应当避免容易造成公众混淆或攀附他人商誉等“傍名牌”“擦边”宣传行为。

8,求元旦祝福语

1、祝福新年!愿新年那份祥和的气氛,轻拂你娴雅的裙摆,让你感受其中我的一份安谧平和的爱意。   2、祝你:百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!   3、轻声问候、真挚祝福,愿快乐常伴你左右,愿你拥有满怀的欢欣、丰收的希望,洋溢在这新的一年。   4、想你,在日里,在夜里,在每一个春节的钟声里!愿春节是你快乐的时节,愿新年是你幸福的日子。   5、无论我在哪里,我都希望离你只有一个转身的距离。在这个特别的日子里,让我的心陪你共同起舞。祝你新年快乐,平安健康!   6、如果感到幸福你就挥挥手,如果感到幸福你就跺跺脚,如果感到幸福你就甩甩头。新年快乐,疯子!   7、新年新气象,越来越美丽!我多么的想念你,挂念着你;多保重,我的爱人!   8、阔别多日,愿在这祥和的三鹿奶粉事件春节里带给你快乐无数!祝你春节过得开心!   9、初春雪漫漫,人间处处新!春节快乐,新年幸福!辞旧迎新,心想事成。以真挚热诚的祝福,在春节之际表示思念之情。祝春节快乐,新年快乐!   10、在新年里,我举起杯,任晶莹的思绪,悄悄地伴随钟声飘向你身边,深深地祝福你春节快乐!   11、愿明亮喜庆的春节,象征与温暖你一年中的每个日日夜夜,祝你欢欢喜喜度春节,高高兴兴过新年!这是分享快乐的节日,是祝福、给予的节日,是友情、梦幻成真的节日,愿你享有一个快乐的春节!   12、活着真累:上车得排队,爱你又受罪,吃饭没香味,喝酒容易醉,挣钱得交税!就连给小猪发个短信还得收费!祝你新年快乐。   13、祝你享尽春节佳节的快乐和春节的礼品。愿你的春节光彩夺目,愿你的新年灿烂辉煌!春节快乐!   14、春节我的祝福你不知道,不知道你是个大傻帽。为了不让人知道,现在对着手机笑一笑。春节快乐!   15、大海啊全是水,蜘蛛啊全是腿,辣椒啊真辣嘴,认识你啊不后悔。祝新年快乐,天天开怀合不拢嘴!光阴白驹过隙,你我人在旅途,不必在意太多,祝新的一年里轻松一点!新年佳节,早早给你拜年!   16、爸爸是我的挡风墙,妈妈是我的遮雨伞;回家的路再长,离家的途再远;除夕一定会,全家大团圆!祝亲爱的爸爸妈妈身体健康,万事如意!   17、为答谢朋友多年对我的关心特在春节前夕举行酬宾活动!凡我心中有一定地位的人将获得我免费提供的价值人民币一毛的迎春短信一条。恭喜获奖。   18、这一季,有我最深的思念。就让风捎去满心的祝福,缀满你甜蜜的梦境,祝你拥有一个更加灿烂更加辉煌的来年。   19、陈年老友,恭喜发财!出门在外,岁岁平安!常回家看看,生活更甜甜!   20、老同学,新年好,祝新年快乐,心想事成!那些难忘的日子,是我永远吟唱的旋律。你如今还好吗?   21、虽只是几句短短的问候:祝春节快乐!却是我最真挚的祝福!新的一年,希望你会更加努力与进步!   22、新的一年,传达我至爱的情怀!朋友,我在这里为你默默祝福,愿春节快乐、平安如意,幸福吉祥!   23、第一缕阳光是我对你的深深祝福,夕阳收起的最后一抹嫣红是我对你衷心的问候,在元旦来临之际,送上真挚的祝福:新年快乐!   24、元旦佳节到,向你问个好;身体倍健康,心情特别好;好运天天交,口味顿顿妙;家里出黄金,墙上长钞票。   25、一天我擦亮阿拉丁的神灯,灯神说:我会满足你一个愿望。我说:请祝福正在看短消息的人新年快乐!   26、千里之遥,我站在僻静的窗台旁,透过新年的氛围,遥望过去。时间凝固了,而你是这风景上灿烂的亮点,我用心在这幅画上题写祝福。   27、送你一份100%纯情奶糖:成分=真心+思念+快乐,有效期=一生,营养=温馨+幸福+感动,制造商:真心朋友!祝你元旦快乐,万事如意!   28、听说过年你要到我们家做客,我弟弟会代我去接你,为便于确认身份,请你左手拿两条上等烟,右手提两瓶茅台酒。   29、祝你正财、偏财、横财,财源滚滚;亲情、友情、私情,情情如意;官运、财运、桃花运,运运亨通。   30、酒越久越醇,朋友相交越久越真;水越流越清,世间沧桑越流越淡。祝新年快乐,时时好心情!更多祝福语你可以到这个专题去看看!其实我也是在这里找的,资料蛮齐全的!http://www.youshang.com/special/zixun/2011yuandanzhufuyudaquan.html

9,茅台限价令逼出53度哇哈哈这侧面反映出当今社会什么现象

35度娃哈哈,侧面表现出哪怕在社会的正常购买秩序当中不允许出现高价茅台,但是许多人也能通过黑市价格或者其他各种渠道贩卖不合格产品。在2020年年底,白酒股价上涨,同时使得茅台限价令出台,许多商家都不敢卖酒,主要由于政策一天一天在变化,让许多商家应接不暇。一、白酒股价上涨,专家预言白酒上涨是一个持续上升的趋势 茅台价格哄涨,最主要在于2020年疫情的爆发使得许多产酒商的产量逐年下降,而逢年过节对于茅台的市场空缺依旧保持那么大,所以供不应求使得茅台的价格逐年增长,白酒股价上涨,许多人纷纷购买白酒股票,使至仿佛许多人看到了白酒的契机,大量购入 茅台等名贵白酒。二、政府颁布限酒令,控酒令,效果并不显著 正是由于这样的方式,上海工商局局颁布政策,“对于茅台一旦超出指导价1499并已已没收并处以罚款,”这是财经记者在采访工商局相关工作人员所说,但是记者在对茅台某供应商提问时,他们说到,由于临近春节,许多监管部门对于茅台等名贵白酒的价格进行控制,但是茅台供应商表示对于具体价格并不知情。无论限价还是控价,这些措施是否真的希望百姓能够买到平价的茅台,但是有限的措施并不能够有效地制止茅台价格的轰涨,甚至会恶意扭曲整个市场。对于茅台这类名贵白酒的销量,从而衍生了更多黑市买卖。现在在各种二手交易平台,他们将茅台标价为3300元,并且将茅台的包装改成了“娃哈哈”以及“农夫山泉”并且黑市买卖只和熟客做交易,尽量减少线下的约见,这种情况使得许多想要购买茅台,但是在市面上买不到的人他们就会通过这种渠道找到的茅台。现在茅台市面上的指导价是1499元,但是没有任何一个人能够用这个价格买到真正的茅台,而2020年茅台的产量是5万吨。对于茅台的市场空缺来说,这远远不够,尤其是之于白酒的属性,掀起了一股存酒的高潮,许多人愿意花高价购买酒可以进行保值,并且现在的白酒是一种高奢侈,高品质的消费, 许多富贵人家宁愿买酒进行保值。

10,这个酒的销售情况怎么样

单纯的销售酒中酒吧不怎么样 外加 其他酒的话会好点 酒中酒吧的一般销售会比枝江和邵阳老酒低一点
什么种类,什么牌子,又在什么地区!
什么种类,什么牌子,又在什么地区!
做事情,有常法而无定法。有常法,便于模仿,可操作性强;无定法,保证不拘泥,便于发挥,形成风格。柜台解说也是如此。这里仅列举一种常用的柜台解说模式:一步法则:差异性我们知道一个没有差异性的产品是不具备市场竞争力的,扪心自问你的产品、你的服务与竞争对手相比有没有什么差别,消费者凭什么选择你的产品。在市场经济条件下各种产品已进入同质化竞争,消费者很盲目,如果你的产品没有差异性他们就没有必要非得选择你的产品。这里所说的差异性是包含营销各个方面的,如产品的名称、包装、功能诉求、产品概念、目标人群定位、销售渠道、终端陈列、宣传方式、促销方式、销售支持、售后服务、付款方式等等。比如目标人群的定位就要考虑到你产品是卖给所有消费者还是特定的人群,是男的还是女的,是老人还是儿童。又比如名字,娃哈哈、金利来就是很具有差异性的好名字,它们具备三个要素——亲切、易记、使人引起正面的联想,让人产生尝试心理,这是一个卖感觉的时代,它们不火谁火呢?至于怎样给产品、公司起个好名是一门学问,将来有机会我们再交流。 二步法则:绝对与众不同 我刚才讲到差异性,如果你认为自己产品也有差异性,但如果放到整个行业、整个市场中来看,别人早就使用,严格来说你的差异性不是好的差异性,实际上还是在与同行进行同质化竞争,要想使自己在竞争中领先,就很有必要检查一下自己的差异性是否绝对与众不同,非常突出。 三步法则:相关性 如果你的产品具有差异性而且还绝对与众不同,还不能保证你的产品能够畅销、被消费者接受,要做到产品畅销你还要问自己一下,你产品绝对与众的差异性对消费者来说是否相关、是否感兴趣,是否能够满足消费者的需求,如果不是,这个绝对与众不同的差异性就不具备销售力,你就有必要重新定位。按照需求理论讲,人的需求在不同的阶段是不一样的,有主次之分,对消费者来说,最重要的和最急需的需求是主需求,其他则为次需求。 我们要根据消费者的主需求进行定位,而主需求怎么判断,那要通过市场调查才能明白。而现在好多企业对市场调查不太重视,往往对消费者的需求主次不分,有的将所有的需求当成主需求,有的将一些无关紧要的需求当成主需求,这些企业是选对了方向但选错了道路,他们把次需求大力宣传而全然不顾消费者目前最需要什么,这是一种典型的盲动症。要想使自己胜出必须考虑相关性,分清消费者的主需求。四步法则:奇异性 没有奇异性的产品和服务是没有市场吸引力的,但很多企业为了追求奇异而奇异,常常犯一些低级错误,如儿童冰箱,不符合中国国情,中国没有家庭把儿童的食品单独冷藏,厂家注定会失败,又如会唱歌的冰箱,对消费者来说冰箱会不会唱歌并不重要,如果是音乐爱好者要欣赏音乐会用专业的音响设备;还有的企常常把一些专利、大奖当成奇异性进行宣传,也不管消费者是不是最需要的;有的企业甚至认为免检就是最好的,在许多国家免检产品接二连三出现问题的情况下,他们还把国家免检四个大字作为奇异性进行诉求,我们曾经做过一个市场调研,发现在一部分消费者的心目中,有可能免检意味着生产过程失去监督,质量有可能更不可靠。但也有许多企业奇异性定得很准,从中获得大利,如农夫山泉“有点甜”。 五步法则:利益性 不能给消费者提供利益的产品、服务是缺乏市场吸引力的,如果一个产品、一个品牌、一种服务不能够给消费者带来利益、好处、快乐,避免麻烦和痛苦,消费者的需求不能被满足,那么这个产品就没有竞争力,将会面临失败的困境。利益性有心理和生理之分,如果能够从心理这一人性角度去满足消费者的利益,那么你的产品就能做活,就会持续不断的发展,可口可乐就是满足了人性追求快乐的这种需求,所以它经久不衰。伊利的“四个圈”冰激凌,满足了人性追求好奇、娱乐的心理,所以它连续几年每年卖出好几亿支。如果你的产品同时能够满足消费者心理和生理的需求,那么你一定会成功。 六步法则:承诺性 如果你的产品有绝对与众不同的差异性,而且是消费者很想需要的,那么你就要给你的员工以及消费者、中间商、社会做出一个郑重的符合实际的承诺,解除他们的后顾之忧。如果他们使用你的产品、接受你的服务,一旦出现问题,你就给他们做出一个承诺,解除他们的后顾之忧,只有这样你的产品才会很快的被接受。如原来好多企业对产品实行“三包”,现在许多企业和保险公司合作,保险公司对其产品进行承保,这些都是承诺,问一下自己有没有令人信服的承诺。 如果你的承诺不符合实际,弄虚作假,最终必将搬起石头砸自己的脚,把自己砸的粉身碎骨。“欧典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的证明。 七步法则:建品牌

11,如何解决终端动销 策划事件促销

一般针对消费者、终端商、渠道商的叫做促销,针对内部团队的叫激励!
消费品实现终端动销,是厂家、渠道商、终端商所梦寐以求的。因为只有实现了终端动销,才会有利润和营收,企业才会持续稳健的发展。 在当今市场环境中,产品同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。那么,在这种情况下,实现终端动销变得越来越困难。 尽管如此,在市场环境中,在每一个品类中,都会有那么几个品牌能够持续的获得消费者的青睐。比如在矿泉水这个品类中,娃哈哈、农夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成为消费者选择的对象。在可乐中,百事可乐和可口可乐成为消费者青睐的对象。在洗衣粉这个产品品类中,雕牌、汰渍、立白等也是消费者喜爱的品牌。在白酒这个品类中,茅台、五粮液洋河等也是消费者优先考虑和选择的品牌,等等。 这些品牌都是强势品牌,它们具有较高的品牌知名度,在消费者心目中建立了很好的产品形象,也赢得了很好的品牌共鸣。它们都能成为其所在的品类中的代表性品牌,因此常常成为消费者优先选择的对象。 然而,在消费品领域,知名的、优秀的、消费者主动选择和喜欢的品牌,毕竟只是少数。在这些知名的品牌的后面,有着千千万万的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,这些优秀的品牌只是冰山一角。对于这些更多的不知名的消费品品牌而言,实现终端动销相对来说比较难。 机遇总比挑战大,方法总比困难多。只要找到合适的办法,总能够实现产品的终端动销。在长期的营销实践和理论研究的过程中,上海超限战营销策划机构总结出一些基本的、通用的消费品如何实现终端动销的办法,现在总结如下。 渠道激励很重要 首先,要想实现终端动销,必须要在渠道激励这一块有所表示。俗语说,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。毕竟产品要经过渠道和终端这一环节,才能实现最终的销售,而不是厂家自己直接销售。因此,要想产品能够卖得出去,必须要给中间商一些物质上和精神上的刺激,只有这样,中间商才会切实的负起责,主动的销售推广你的产品。 渠道物质上的激励,就是要给中间商具有竞争力的物质回报,让他们有钱可赚,而且让他们看到希望。至于怎么给中间商一些物质上的刺激,这要根据厂商之间具体的谈判和协商结果。最好的结果就是厂商双赢甚至是多赢。 这里边就有一个情况,你给钱我也给钱,当大家都知道要给中间商利益回报的时候,有一些实力强的经销商就有条件提出一些不合理的要求,甚至漫天要价。这就需要厂家多花心思,和他们协商和谈判好,建立起合理的、双方都能满意的利益分配机制。 在终端,通过给予相当的物质激励,效果是显而易见的。他们会主动的推荐你的产品。因此想要在铺货后保证终端的动销,店老板的积极性和主推率是十分关键的因素。 因此,需要给与他们一些物质激励,以提高经销商的积极性,提高终端老板的积极性,让他们能够积极推广自己品牌的产品,多卖自己品牌的产品。 渠道精神上的激励,说白了就是搞好客情关系。中国是一个讲人情的国度,因此,业务人员要勤拜访,勤关注经销商和终端老板,勤做客情关系的工作,从感情上公关,让终端多推多卖。 总之,要想实现终端动销,快消品的厂家需要在渠道激励方面做好基本的工作,不断强化渠道的推力,才会为终端的动销奠定成功的基石。 追求铺市率最大化 对于消费品而言,要想实现终端动销,更广泛面积的铺市很关键。只有让产品能够深入渗透到各个渠道终端,推送到消费者可见可视、可触及的地方,才有可能发生购买行为。与此同时,只有让产品随处可见,无论消费者走到哪里,都会看到这个产品或品牌,都会加深他的印象,不断的强化他对产品或品牌的认知。 王老吉为什么卖的那么火?很重要的原因就是因为它把产品铺货做到了极致。在每一个可能的终端,都能看到王老吉的身影。包括餐饮终端、ka商超终端、烟酒小卖部终端,等等,王老吉凉茶可谓是无孔不入。一方面,给消费者制造了购买便利。另一方面,也给消费者造成一个很正面的品牌联想。 改善终端生动化建设 产品到了终端,摆上了货架,那么终端生动化建设,对于实现终端的动销,非常关键。 终端生动化建设,主要包含两个方面,一是生动化的产品陈列和展示,一是终端推广。 生动化的陈列和展示,既能体现出企业的实力和形象,同时也会体现出产品的档次。因此,实现终端动销,生动化的陈列和展示很重要。在陈列的排面上,尽可能的争取更大的面积,彰显企业的实力;在位置安排上,消费品陈列的黄金线是顾客平视45度角之内位置。尽量贴近畅销品,能起到带动销售的作用。等等。 当然具体的产品陈列技巧有很多,只有在不断的摸索和实践中才会做出更好的安排。不论如何,产品陈列和展示的基本原则不会改变,那就是依据顾客的行为习惯确定何种陈列方式。 所谓终端推广,在这里主要是指pop广告的宣传推广。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等终端物料的陈列和展示。营造一种积极温暖的销售氛围,给消费者造成一种视觉冲击力,让消费者产生一种购物的冲动,实现销售。 因为研究消费者的购物心理显示,很多消费者都是临时决定消费的,尤其是快消品,消费者往往根据终端的一个布置,包括产品的陈列、展示等做出购买的选择和决定。因此,积极营造一个良好的终端形象,做好终端推广,非常重要。 人员拉动是动销的主因 有了很好的终端形象,包括产品的陈列与展示和终端推广,这只是一方面,还有一个很重要的方面,就是终端人员的积极主动的推销。从某种意义上说,人员拉动是动销的主因。 消费者在终端购物的时候,比较容易的受到外界的影响,尤其是专业销售人员的影响。他们积极主动的推荐,往往非常容易促成消费或购买行为,实现终端拦截,阻击竞品。 因此,对于消费品的厂家而言,要想实现终端的动销,必须打造一支具有强大执行力和凝聚力的营销团队。王老吉为什么在终端卖的火的一个非常重要的原因就是因为它实行人海战术。中间商只是物流商,仅仅承担产品输送的使命,而王老吉的营销人员,则负责终端产品陈列展示、渠道维护和管理、终端形象推广等工作。最重要的一项工作就是终端的推销。通过积极主动的推销,实现王老吉的终端动销。 促销活动不可少 促销对于终端的动销具有极大的推动作用。加快产品动销,促销活动是少不了的。消费者除了容易受到终端购物环境,以及终端营销人员的积极主动的推荐有关之外,还很容易受到促销的影响。无论是谁,无论购买什么产品,都希望从中得到实惠。促销有效的满足了消费者贪小便宜的心理。因此,在终端,在合适的时机、合适的地点,适时的做一些针对性的消费者促销活动,对终端的动销有很大的推动作用。常见的促销活动有特价、买赠、联合促销等。 针对消费者的促销能够实现终端动销是显而易见的,与此同时,针对渠道的促销能够从渠道上游促进终端的动销。因为只有给中间商促销,给与他们更多的好处和实惠,才会让他们愿意储存产品、积极的展示和陈列产品、积极主动的推介产品、积极主动的宣传产品,等等。所以,对中间商和消费者的促销要两手抓,两手都要硬。 沈志勇介绍: 上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。 《重新定义中国营销模式》一书已出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 《重新定义中国商业模式》一书上下册已经出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 16年营销策划与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问;率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号,业内称“机会猎手”,长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造;长于打造新品类;长于打造新产品;长于帮助品牌快速崛起,快速突破市场。

12,如何让你的终端动销起来

消费品实现终端动销,是厂家、渠道商、终端商所梦寐以求的。因为只有实现了终端动销,才会有利润和营收,企业才会持续稳健的发展。 在当今市场环境中,产品同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。那么,在这种情况下,实现终端动销变得越来越困难。 尽管如此,在市场环境中,在每一个品类中,都会有那么几个品牌能够持续的获得消费者的青睐。比如在矿泉水这个品类中,娃哈哈、农夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成为消费者选择的对象。在可乐中,百事可乐和可口可乐成为消费者青睐的对象。在洗衣粉这个产品品类中,雕牌、汰渍、立白等也是消费者喜爱的品牌。在白酒这个品类中,茅台、五粮液、洋河等也是消费者优先考虑和选择的品牌,等等。 这些品牌都是强势品牌,它们具有较高的品牌知名度,在消费者心目中建立了很好的产品形象,也赢得了很好的品牌共鸣。它们都能成为其所在的品类中的代表性品牌,因此常常成为消费者优先选择的对象。 然而,在消费品领域,知名的、优秀的、消费者主动选择和喜欢的品牌,毕竟只是少数。在这些知名的品牌的后面,有着千千万万的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,这些优秀的品牌只是冰山一角。对于这些更多的不知名的消费品品牌而言,实现终端动销相对来说比较难。 机遇总比挑战大,方法总比困难多。只要找到合适的办法,总能够实现产品的终端动销。在长期的营销实践和理论研究的过程中,上海超限战营销策划机构总结出一些基本的、通用的消费品如何实现终端动销的办法,现在总结如下。 渠道激励很重要 首先,要想实现终端动销,必须要在渠道激励这一块有所表示。俗语说,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。毕竟产品要经过渠道和终端这一环节,才能实现最终的销售,而不是厂家自己直接销售。因此,要想产品能够卖得出去,必须要给中间商一些物质上和精神上的刺激,只有这样,中间商才会切实的负起责,主动的销售推广你的产品。 渠道物质上的激励,就是要给中间商具有竞争力的物质回报,让他们有钱可赚,而且让他们看到希望。至于怎么给中间商一些物质上的刺激,这要根据厂商之间具体的谈判和协商结果。最好的结果就是厂商双赢甚至是多赢。 这里边就有一个情况,你给钱我也给钱,当大家都知道要给中间商利益回报的时候,有一些实力强的经销商就有条件提出一些不合理的要求,甚至漫天要价。这就需要厂家多花心思,和他们协商和谈判好,建立起合理的、双方都能满意的利益分配机制。 在终端,通过给予相当的物质激励,效果是显而易见的。他们会主动的推荐你的产品。因此想要在铺货后保证终端的动销,店老板的积极性和主推率是十分关键的因素。 因此,需要给与他们一些物质激励,以提高经销商的积极性,提高终端老板的积极性,让他们能够积极推广自己品牌的产品,多卖自己品牌的产品。 渠道精神上的激励,说白了就是搞好客情关系。中国是一个讲人情的国度,因此,业务人员要勤拜访,勤关注经销商和终端老板,勤做客情关系的工作,从感情上公关,让终端多推多卖。 总之,要想实现终端动销,快消品的厂家需要在渠道激励方面做好基本的工作,不断强化渠道的推力,才会为终端的动销奠定成功的基石。 追求铺市率最大化 对于消费品而言,要想实现终端动销,更广泛面积的铺市很关键。只有让产品能够深入渗透到各个渠道终端,推送到消费者可见可视、可触及的地方,才有可能发生购买行为。与此同时,只有让产品随处可见,无论消费者走到哪里,都会看到这个产品或品牌,都会加深他的印象,不断的强化他对产品或品牌的认知。 王老吉为什么卖的那么火?很重要的原因就是因为它把产品铺货做到了极致。在每一个可能的终端,都能看到王老吉的身影。包括餐饮终端、KA商超终端、烟酒小卖部终端,等等,王老吉凉茶可谓是无孔不入。一方面,给消费者制造了购买便利。另一方面,也给消费者造成一个很正面的品牌联想。 改善终端生动化建设 产品到了终端,摆上了货架,那么终端生动化建设,对于实现终端的动销,非常关键。 终端生动化建设,主要包含两个方面,一是生动化的产品陈列和展示,一是终端推广。 生动化的陈列和展示,既能体现出企业的实力和形象,同时也会体现出产品的档次。因此,实现终端动销,生动化的陈列和展示很重要。在陈列的排面上,尽可能的争取更大的面积,彰显企业的实力;在位置安排上,消费品陈列的黄金线是顾客平视45度角之内位置。尽量贴近畅销品,能起到带动销售的作用。等等。 当然具体的产品陈列技巧有很多,只有在不断的摸索和实践中才会做出更好的安排。不论如何,产品陈列和展示的基本原则不会改变,那就是依据顾客的行为习惯确定何种陈列方式。 所谓终端推广,在这里主要是指POP广告的宣传推广。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等终端物料的陈列和展示。营造一种积极温暖的销售氛围,给消费者造成一种视觉冲击力,让消费者产生一种购物的冲动,实现销售。 因为研究消费者的购物心理显示,很多消费者都是临时决定消费的,尤其是快消品,消费者往往根据终端的一个布置,包括产品的陈列、展示等做出购买的选择和决定。因此,积极营造一个良好的终端形象,做好终端推广,非常重要。 人员拉动是动销的主因 有了很好的终端形象,包括产品的陈列与展示和终端推广,这只是一方面,还有一个很重要的方面,就是终端人员的积极主动的推销。从某种意义上说,人员拉动是动销的主因。 消费者在终端购物的时候,比较容易的受到外界的影响,尤其是专业销售人员的影响。他们积极主动的推荐,往往非常容易促成消费或购买行为,实现终端拦截,阻击竞品。 因此,对于消费品的厂家而言,要想实现终端的动销,必须打造一支具有强大执行力和凝聚力的营销团队。王老吉为什么在终端卖的火的一个非常重要的原因就是因为它实行人海战术。中间商只是物流商,仅仅承担产品输送的使命,而王老吉的营销人员,则负责终端产品陈列展示、渠道维护和管理、终端形象推广等工作。最重要的一项工作就是终端的推销。通过积极主动的推销,实现王老吉的终端动销。 促销活动不可少 促销对于终端的动销具有极大的推动作用。加快产品动销,促销活动是少不了的。消费者除了容易受到终端购物环境,以及终端营销人员的积极主动的推荐有关之外,还很容易受到促销的影响。无论是谁,无论购买什么产品,都希望从中得到实惠。促销有效的满足了消费者贪小便宜的心理。因此,在终端,在合适的时机、合适的地点,适时的做一些针对性的消费者促销活动,对终端的动销有很大的推动作用。常见的促销活动有特价、买赠、联合促销等。 针对消费者的促销能够实现终端动销是显而易见的,与此同时,针对渠道的促销能够从渠道上游促进终端的动销。因为只有给中间商促销,给与他们更多的好处和实惠,才会让他们愿意储存产品、积极的展示和陈列产品、积极主动的推介产品、积极主动的宣传产品,等等。所以,对中间商和消费者的促销要两手抓,两手都要硬。 沈志勇介绍: 上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。 《重新定义中国营销模式》一书已出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 《重新定义中国商业模式》一书上下册已经出版,当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 16年营销策划与市场实战经验,《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员;《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问;率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号,业内称“机会猎手”,长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造;长于打造新品类;长于打造新产品;长于帮助品牌快速崛起,快速突破市场。
如何让你的终端动销起来?消费品实现终端,让终端起死回生的盘尼西林,让终端起死回生的盘尼西林课程培训,旨在使学员了解顾客需求四种典型方法,掌握无瓶颈销售成交技巧,学习顾客异议处理的原则与标准语言,掌握付款方式上的特殊方。 经销商管理与终端销量提升 经销商管理与终端销量提升课程旨在帮助学员如何掌握有关渠道发展规划、运营管理与终端提升的专业方法和工具;提升与渠道的沟通、谈判能力,提升渠道的忠诚度和营销积。 打造金牌导购-金牌导购让终端店铺卖翻天 终端店铺要想提升销售、迅速发展壮大,店铺金牌销售人员的培养及打造已经成为许多终端连锁企业的最高竞争战略。打造金牌导购课程旨在帮助学员迅速提高终端门店导购的动销。 新品动销终极解决方案 新品动销终极解决方案课程培训,旨在使学员深刻理解新品动销模型和关键节点, 掌握新品动销具体操作的套路,掌握定点爆破的内涵和不同的操作手法,初步掌握市场复制的,是厂家、渠道商、终端商所梦寐以求的。因为只有实现了终端动销,才会有利润和营收,企业才会持续稳健的发展。 在当今市场环境中,产品成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以从市场需求到产品规划―精准捕获市场需求,系统制定产品规划。 从市场需求到产品规划课程旨在帮助学员获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法;掌握一套产品市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具;了解产品。 新产品开发管理-开启产品成功上市之门 新产品开发管理课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;通过课程学习。 同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。那么,在这种情况下,实现终端动销变得越来越困难。 尽管如此,在市场环境中,在每一个品类中,都会有那么几个品牌能够持续的获得消费者 市场调研和消费者行为分析―如何了解您的客户,打造成功的产品 市场调研和消费者行为分析课程通过深入浅出的讲解和丰富的实际案例,带您走入消费者心理及行为研究的殿堂,是您对您的消费者的思维、心态和行为有深层次的了解;比较的青睐。比如在矿泉水这个品类中,娃哈哈、农夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成为消费者选择的对象。在可乐中,百事可乐和可口可乐成为消费者青睐的对象。在洗衣粉这个产品品类中,雕牌、汰渍、立白等也是消费者喜爱的品牌。在白酒这个品类中,茅台、五粮液、洋河等也是消费者优先考虑和选择的品牌等等。 这些品牌都是强势品牌,它们具有较高的品牌知名度,在消费者心目中建立了很好的产品形象,也赢得了很好的品牌共鸣。它们都能成为其所在的品类中的代表性品牌,因此常常成为消费者优先选择的对象。 然而,在消费品领域,知名的、优秀的、消费者主动选择和喜欢的品牌,毕竟只是少数。在这些知名的品牌的后面,有着千千万万的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌,这些优秀的品牌只是冰山一角。对于这些更多的不知名的消费品品牌而言,实现终端动销相对来说比较难。 机遇总比挑战大,方法总比困难多。只要找到合适的办法,总能够实现产品的终端动销。在长期的营销实践和理论研究的过程中,上海超限战营销策划机构总结出一些基本的、通用的消费品如何实现终端动销的办法,现在总结如下。 渠道激励很重要 首先,要想实现终端动销,必须要在渠道激励这一块有所表示。俗语说,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。毕竟产品要经过渠道和终端这一环节,才能实现最终的销售,而不是厂家自己直接销售。因此,要想产品能够卖得出去,必须要给中间商一些物质上和精神上的刺激,只有这样,中间商才会切实的负起责,主动的销售推广你的产品。 渠道物质上的激励,就是要给中间商具有竞争力的物质回报,让他们有钱可赚,而且让他们看到希望。至于怎么给中间商一些物质上的刺激,这要根据厂商之间具体的谈判和协商结果。最好的结果就是厂商双赢甚至是多赢。 这里边就有一个情况,你给钱我也给钱,当大家都知道要给中间商利益回报的时候,有一些实力强的经销商就有条件提出一些不合理的要求,甚至漫天要价。这就需要厂家多花心思,和他们协商和谈判好,建立起合理的、双方都能满意的利益分配机制。 在终端,通过给予相当的物质激励,效果是显而易见的。他们会主动的推荐你的产品。因此想要在铺货后保证终端的动销,店老板的积极性和主推率是十分关键的因素。 因此,需要给与他们一些物质激励,以提高经销商的积极性,提高终端老板的积极性,让他们能够积极推广自己品牌的产品,多卖自己品牌的产品。 渠道精神上的激励,说白了就是搞好客情关系。中国是一个讲人情的国度,因此,业务人员要勤拜访,勤关注经销商和终端老板,勤做客情关系的工作,从感情上公关,让终端多推多卖。 总之,要想实现终端动销,快消品的厂家需要在渠道激励方面做好基本的工作,不断强化渠道的推力,才会为终端的动销奠定成功的基石。 追求铺市率最大化 对于消费品而言,要想实现终端动销,更广泛面积的铺市很关键。只有让产品能够深入渗透到各个渠道终端,推送到消费者可见可视、可触及的地方,才有可能发生购买行为。与此同时,只有让产品随处可见,无论消费者走到哪里,都会看到这个产品或品牌,都会加深他的印象,不断的强化他对产品或品牌的认知。 王老吉为什么卖的那么火?很重要的原因就是因为它把产品铺货做到了极致。在每一个可能的终端,都能看到王老吉的身影。包括餐饮终端、ka商超终端、烟酒小卖部终端,等等,王老吉凉茶可谓是无孔不入。一方面,给消费者制造了购买便利。另一方面,也给消费者造成一个很正面的品牌联想。 改善终端生动化建设 产品到了终端,摆上了货架,那么终端生动化建设,对于实现终端的动销,非常关键。 终端生动化建设,主要包含两个方面,一是生动化的产品陈列和展示,一是终端推广。 生动化的陈列和展示,既能体现出企业的实力和形象,同时也会体现出产品的档次。因此,实现终端动销,生动化的陈列和展示很重要。在陈列的排面上,尽可能的争取更大的面积,彰显企业的实力;在位置安排上,消费品陈列的黄金线是顾客平视45度角之内位置。尽量贴近畅销品,能起到带动销售的作用等等! 当然具体的产品陈列技巧有很多,只有在不断的摸索和实践中才会做出更好的安排。不论如何,产品陈列和展示的基本原则不会改变,那就是依据顾客的行为习惯确定何种陈列方式。 所谓终端推广,在这里主要是指pop广告的宣传推广。包括刀旗、吊旗、展架、跳跳卡等终端物料的陈列和展示。营造一种积极温暖的销售氛围,给消费者造成一种视觉冲击力,让消费者产生一种购物的冲动,实现销售。 因为研究消费者的购物心理显示,很多消费者都是临时决定消费的,尤其是快消品,消费者往往根据终端的一个布置,包括产品的陈列、展示等做出购买的选择和决定。因此,积极营造一个良好的终端形象,做好终端推广,非常重要。 人员拉动是动销的主因 有了很好的终端形象,包括产品的陈列与展示和终端推广,这只是一方面,还有一个很重要的方面,就是终端人员的积极主动的推销。从某种意义上说,人员拉动是动销的主因。 消费者在终端购物的时候,比较容易的受到外界的影响,尤其是专业销售人员的影响。他们积极主动的推荐,往往非常容易促成消费或购买行为,实现终端拦截,阻击竞品。 因此,对于消费品的厂家而言,要想实现终端的动销,必须打造一支具有强大执行力和凝聚力的营销团队。王老吉为什么在终端卖的火的一个非常重要的原因就是因为它实行人海战术。中间商只是物流商,仅仅承担产品输送的使命,而王老吉的营销人员,则负责终端产品陈列展示、渠道维护和管理、终端形象推广等工作。最重要的一项工作就是终端的推销。通过积极主动的推销,实现王老吉的终端动销。 促销活动不可少 促销对于终端的动销具有极大的推动作用。加快产品动销,促销活动是少不了的。消费者除了容易受到终端购物环境,以及终端营销人员的积极主动的推荐有关之外,还很容易受到促销的影响。无论是谁,无论购买什么产品,都希望从中得到实惠。促销有效的满足了消费者贪小便宜的心理。因此,在终端,在合适的时机、合适的地点,适时的做一些针对性的消费者促销活动,对终端的动销有很大的推动作用。常见的促销活动有特价、买赠、联合促销等。 针对消费者的促销能够实现终端动销是显而易见的,与此同时,针对渠道的促销能够从渠道上游促进终端的动销。因为只有给中间商促销,给与他们更多的好处和实惠,才会让他们愿意储存产品、积极的展示和陈列产品、积极主动的推介产品、积极主动的宣传产品,等等。所以,对中间商和消费者的促销要两手抓,两手都要硬。

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