湖南酒业业务，湖南白酒的度数

度数一定不高，但价钱很高

白酒度数有很多种33度至67度

这款酒看起来应该属于贴牌产品，市场售价应该在百元以上，估计在300以内，但成本应该很低

任务占坑

其实吧，不能说哪个学校好就业，自己的专业学好了，一样可以找好的工作，像我一个同学在湖南信息职业技术学院 学得当下最热门的汽修专业，现在在4S点工作，工资待遇都很好，技术学好了，总会有出路的。

都不好

一个一个回答你业务 销售方面的好找 待遇1200元以下租房300-500之间

不错啊，离家近点是好一点

自己来找了试试吧不会很难找，除非你要求很高。租房倒是不贵，可以跟别人合租啊~~

应用日语专业还不错 主要还是看你自己是否对这个专业感兴趣， 其实只要你自己喜欢就可以了，以后从事外事、翻译、涉外文秘、行政助理、外 贸业务人员、管理等方向去发展的。如果你想了解相关学校，湖南信息职业技术 学院还不错的，学校与安博教育集团合作，拥有优秀的教师团队，毕业可以推荐 就业 记得采纳啊

现在汽修行业发展挺火的，可以学学这方面的技术，一技之长不错的。

1.跟年龄没有关系，只跟当地的社平工资有关系，以个人名义交费，可以在社平工资的60%--300%之间选择不同的档次，，交费比例是20%，档次高了，交的也多了 2.同1 3.社保是包括养老、医保、失业的，所以如果你的2480只是养老的话，那么用2480/8%，就可以知道基数了，养老保险最少要交15年，这样到退休才可以按月领取的，但是，有的地方并不能中途随意停止交费的，常德是不是可以只交15年等退休，建议你咨询下常德的社保明确，养老金的计算各地不太一样，我提供一个大概的公式给你参考 （退休前1年当地的社会平均工资+个人指数化工资）/2*交费年限*1%+个（人帐户里的钱/120） 养老金已经跟交费年限直接挂钩，不会是交多交少都按照20%计算了，详细的计算方式你可以查询常德的养老保险条例明确 4.可以，在当地社平工资60%--300%之间选择基数，但是不能补以前的 5.还有，常德跟长沙如果不是属于同一个社保机构，那么你还要办理转移，否则你在长沙交的是无法累计到常德的

如题所问这是一个白酒推销问题，目标客户是酒店。谈起餐饮渠道推销技巧就要从人脉开始展开攻势，首先找目标餐饮单位的老板或一般负责人的朋友给介绍，然后谈双赢的条件，最后进店销售。还有一种办法就是主攻吧台人员，开始送一下小礼物联络一下感情，然后试探性销售。最直接有效的办法就是谈进店费，双方有合作意向就ok。

一、酒店：无法逾越的领导渠道　　至目前为止，中国白酒行业的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店（即提供酒类商品消费的各种餐饮店），它们分别在白酒商品终端销售中起着不同的作用。而酒店处于首要位置即领导渠道是不容质疑的，我们可以从酒类商品的购买行为中找到佐证。　　零售店：出售的商品多为中低档次。到零售店购买白酒者多是购买那些正在流行且价位适中（大众价）的白酒商品，他们不是消费潮流的领导者，而是跟进者，或者是与价格因素有关的随意购买者，因而应列到主导消费群之外。　　超市与商场：就白酒消费品而言，超市正逐渐取代大商场的作用且以令人吃惊的速度和销售绩效瓜分着大商场与零售店的销售份额。然而到超市购酒者大都不是直接消费者，家政管理者是超市的主要客户群，此类购买者往往受家庭直接消费者的影响，指明购买某品牌，所以终端渠道领导者既不属于超市更不属于商场。　　酒店：几个朋友在酒店里聚会或因业务需要被请进酒店，总要尽点酒兴。于是这类社会群体特定的社交场所——酒店悄然兴起了。而在酒店中点酒，常常会相互影响，酒店之间也相互影响，当酒店里的某个白酒品牌占有一定份额时，这个品牌在区隔市场和终端领导渠道作用就几乎形成了。因此我们说，白酒企业要想尽快且全面启动区隔市场，不在酒店上下功夫几乎是不可能的。然而，谈到酒店营销，许多白酒企业都会不寒而栗，原因何在？　　二、酒店经营之怪现状　　1、金蝉脱壳：许多酒店的物业所有者与酒店经营者是两回事，一些白酒企业在对酒店一无所知的情况下请其代销。而酒店经营者常常有意地积压相当数额的欠款，白酒企业既害怕得罪既得客户，又怀着侥幸心理，在无奈中继续送货，他们在酒店承诺“下一次”的希盼中不知不觉陷入无法自拔的债务陷阱。更不堪设想的是酒店一夜之间突然人走楼空，或者经营管理者又换了新面孔，货款全无，投诉无门。　　2、拖你有商量：许多表面上生意不错的酒店，由于经营不善或管理不规范造成财务失衡，你送货他笑脸相迎，你要款他也许会多少给你一点儿，于是你在温情的半麻木中陷入呆账的泥潭，直至年终结账才恍然大悟。　　3、惟我独尊给你出标的：郭野在市场调研中发现，在中国的不少大中城市，生意较红火的中高档酒店，竟然向白酒企业征收产品进店费3000元～10000元不等，并且还有附加条件：自进店上柜之日起，两个月内销售不掉，酒店将没收全部入库及柜台产品，而且第一次入库是有规模量要求的！　　存在的就是合理的。笔者并不赞成以上怪现象，而是说面对这不可逾越的障碍，我们应该持有什么心态和采取什么策略。显然，白酒企业对酒店的营销已不是简单的市调、铺货或收款的问题了，而是需要企业站在市场的高度，综合运用边缘科学进行整合营销，而且更应该将白酒酒店营销列为一个专修课题，那么如何一环扣一环地推进并加以整合呢？　　三、产品定位划定目标酒店范围　　笔者在酒店营销策划实践中总结出了一套产品中庸定位划定目标酒店类别法，即企业依据自身的综合情况虚拟定位产品并与酒店市调相结合，平衡市场机会及自我机会，从而对主导产品进行准定位，进而推向目标酒店的中庸策略。步骤如下：　　首先，依据企业的综合情况，找出自己的特色，相对自己的特色假设（虚拟），将推向市场的主导产品定位，诸如包装、设计、名字、价位等。　　其次对目标市场进行全方位粗线条排查，以价位为支点，找出酒店有类似价位商品的畅销品牌，设定为竞争对手（不超过两个，最好是两个）。然后对其市场及产品进行细致调查，并将其产品与自己的产品进行细分对比，找出其优势与劣势，同时分析自己虚拟产品的优势与劣势，机会点就会很自然地呈现在面前。在此基础上就可以对自己假设的主导产品进行准定位了，然后对目标市场的酒店范围进行绝对值的界定。所谓酒店范围绝对值就是能售自己主导产品的酒店的最高档次与最低档次之间的范围。然后在绝对值范围内再度调查和筛选，才是有效酒店营销不可分割的有机组成部分。