本文目录一览
- 1,庆阳万世天然气有限公司的信誉度怎么样
- 2,燃气锅炉采购注意哪些参数
- 3,某通讯器材商场计划用6万元从厂家购进若干部新型手机以满足
- 4,哈密到甘肃天然气安装工程
- 5,小型屠宰厂燃气锅炉
- 6,某家电商场计划用9万元从生产厂家购进50台电视机己知该厂家生产
- 7,购进制药原料一批4万增值税专用发票上注明税款6800元该原料
- 8,怎么样建立并执行原材料采购价格监督机制
1,庆阳万世天然气有限公司的信誉度怎么样
该公司位于甘肃省庆阳市西峰区温泉乡黄官寨村,主营项目:农村天然气供应 。2920,2920,39635。近年来坚持深化改革,改变单一经济,实行多业并举,渐渐步入健康发展的执道。
2,燃气锅炉采购注意哪些参数
锅炉的技术参数主要有:1、锅炉容量,也就是出力q,蒸汽锅炉的单位是吨/小时表示。热水锅炉用供热量mw/h表示;2、压力p,单位是mpa;3、蒸汽(或过热蒸汽)温度q,单位是摄氏度。热水锅炉用出口温度和回水温度表述。另外还有各受热面面积、炉排面积、燃料种类、燃料耗量、给水温度、总风阻、配风(鼓引风)量、排烟温度等。型号表述有:锅筒数量(如单锅筒d、双锅筒s等);锅筒布置形式(横置式h、纵置式z);燃烧方式(链条l、固定炉排g等);燃料种类(燃煤a、燃气q、燃油y等);
3,某通讯器材商场计划用6万元从厂家购进若干部新型手机以满足
方程1:甲+乙+丙=40
方程2:甲*1800+乙*600+丙*1200=60000
方程3:乙=0.25*(甲+丙)
三元一次方程,解,得
甲:28;乙:8;丙:4
代入方程,求证符合。
4,哈密到甘肃天然气安装工程
楼主问的可能是西气东输管道二线,经过哈密、甘肃。管道施工是分标段的,哈密到甘肃这段应该不会只有一家施工单位中标。我们(吐哈)油田下属的油田建设工程公司也中标了。
你好!我猜是吐哈油田~如果对你有帮助,望采纳。
5,小型屠宰厂燃气锅炉
小型屠宰厂燃气锅炉不仅仅适用于屠宰场,广泛适用于医院、学校、纺织厂、服装厂、大型超市、制衣厂、印染厂、酒店宾馆、食堂、餐厅、食品厂、饮料厂、豆制品厂、肉制品厂、罐头厂、酒厂、制药厂、包装厂、建材厂、涂料厂、游泳馆等企事业单位场所。
同问。。。
6,某家电商场计划用9万元从生产厂家购进50台电视机己知该厂家生产
分三种情况 1 A型和B型 设A型X台 B型(50-X)台 150X+210(50-X)=9000 X=25 A型25台 B型25台 此时 获利 25*50+25*60=2750 2 B型和C型 设B型X台 C型(50-X)台 210X+250(50-X)=9000 X=87.5 舍去3 A型和C型 设A型X台 C型(50-X)台 150X+250(50-X)=9000 X=35 50-X=15 此时 获利 35*50+15*65=2725所以 A型25台 B型25台
7,购进制药原料一批4万增值税专用发票上注明税款6800元该原料
增值税条条例 第十条称 下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣: (一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务; (二)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务; (三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务; (四)国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品; (五)本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。因此,购进制药原料一批4万,增值税专用发票上注明税款6800元,该原料用于生产免税药品,当期可抵扣的进项税为0.水费和电费也不可以抵扣。提醒朋友,取得的增值税专用发票须正常认证。
这个6800元进项税是不可抵扣的,全部计入原料成本。
8,怎么样建立并执行原材料采购价格监督机制
在材料采购管理环节设置了三道防线:一是设立相互监督制约的材料采购管理机构,将集中的权力分散化,隐蔽的权力公开化。项目部设立由项目领导班子和试验、工程、物资设备部门负责人组成的物资招标采购领导小组,对供建材供应商进行资质审查及所需物资设备的招标采购工作;与此同时,设立了以项目部党工委书记为第一责任人,财务、安质部门负责人以及二名工人代表组成的物资询价领导小组,负责市场询价、购货地点价格和质量的抽查,以及项目物质材料采购清单的公示和上报,接受项目全体职工和公司的监督。二是建立材料采购责任追溯机制,严格规范材料采购业务的运作流程。要求各项目部必须对材料采购操作过程和操作结果信息完整地进行记录的同时,其经办人必须签名确认。确立了谁采购谁承担供应责任和质量保证的原则,明确了各级领导除特殊原因外不准介入物资材料采购具体业务,任何单位(部门)未经物资主管部门批准,无权办理施工物资采购业务的纪律。并对采购计划编制、供应商选择、采购价格确定等关键业务的决策环节,应当遵循的原则、标准、程序和工作方法等做出了明确的规定,使物资采购的各个关键环节有章可循、有规可依。三是实施采购价格公示制度,建立自我约束机制。建立各个项目部物资材料采购单价与网上询价价格的对比表,并予以公布,接受全公司监督。
不明白啊 = =!
不明白啊==!