一时兴起就办啤酒厂，啤酒厂是什么指向型的工业

市场指向型

是因为生意比较好，家庭自己酿的时候工具不够，而且技术还是有所差距的，所以开办了自己的工厂，专业化管理。

现在的待遇应该都差不多的吧

我也打算去。也不知道那里怎么样

随着中国精酿啤酒的市场发展，越来越多的中小型啤酒厂如雨后春笋半的在国内建设及来了。而且国内的政策对中小型啤酒厂的扶持也很多大。第一选好厂房地址，根据不同地段租金一般约100到180万。设备主要看选择的型号和配置一般约需50-70万，灌装设备大约20-30万，生产需1-2人配酿酒师约18万，啤酒原料（主要原料为水，辅助原料为麦芽，啤酒花，酵母）原料按2.5元一升计算，年产量按240吨计算，一年约（240000*2.5）60万，水电费按年产量240吨约13万，这样一年的成本需要180+70+30+18+60+13,那么第一年的收入约168万（240000*7）具体还是要看多大的设备场地，具体的产量而定。从厂房到基建到设备到人员到生产运营 到销售。所有的环节都会有不同的费用。可以根据我上面的大概价格 预估下，当然更方便的是直接找到相对应的专业人员给你建议。

搜一下：啤酒销售公司一般是需要交纳什么税种？

增值税,所得税,如果有自己加工还要交消费税,如果全委托就0报消费税

中国第一家啤酒厂是在1900年2月4日由俄商乌卢列夫斯基在今天的哈尔滨开办的，年产啤酒三四十万瓶。到了1903年，英德两国合资在青岛成立了“日耳曼啤酒公司青岛股份公司”这便是某啤酒企业的前身。在1949年以前受战乱和时局的原因影响，中国啤酒尚处于萌芽阶段，虽然有一些民营啤酒厂但大多数经营惨淡。1978年改革开放以后，受益于多重经济利好政策的出台再加上各地政府的支持，从80年代起各地啤酒厂开始迅速创建啤酒产量逐步翻身，到1988年，各大啤酒巨头也开始突破区域限制开始并购、垄断，渠道战、价格战在行业日益激烈起来，行业竞争开始进入白热化阶段。中国啤酒发展史啤酒从原来单一的12°P浅色熟啤酒，发展到如今的浓度从7~14°P多个品种的啤酒，如干啤酒、小麦啤酒、白色啤酒、深色、黑色啤酒、纯生啤酒、果味啤酒……，品种繁多。啤酒的包装形式虽然还是以640ml的大瓶占统治地位，易拉罐和桶装啤酒的比例还不足5%,但是桶装啤酒有着巨大的发展潜力；另外，PVT、PVN瓶包装的啤酒也已初露头角。从全国范围来说，我国啤酒厂的装备水平参差不齐，但也有部分啤酒厂具有世界最先进的、现代化的装备。我国啤酒生产的总体水平有了大幅度提高，特别是大罐发酵已经取代了传统冷库池式发酵；计算机管理和控制也得到了普遍应用；硅藻土、纸板过滤已经取代了棉饼过滤。

没遇到你的有缘人吧

首先你要为自己的定位，你要明白自己想要的爱是什么样的？慢慢会找到属于自己

人都一样,这可能是缘分吧

因为这和星座有关，可能你正好赶上花心的那个～

这得看看是具体哪里出了问题，燕京啤酒属于受众面比较广的产品，在现在的大环境背景下应该属于畅销产品，我觉得最大的问题可能在资金上出了问题，现在的夜店生意大多经营不太好，直接受影响的酒类经销商应收款不能及时回收。如果是应收款导致的一系列问题，必须当断则断，再拖久了就会造成不可挽回的损失，你得仔细问问是出现了什么问题才好帮助你。希望对你有帮助，望采纳！

看你的规模，如果你采取前店后厂的形式，那就非常简单，只需要办理卫生许可和店里的餐厅经营许可等，设备这块基本差不多，酿造设备基本国产完全够用，很多欧洲企业也从国内拿，根据产量和设备精细度，40-200万之间都有，如果不生产便携式小包装，就不需要灌装线，基本国内3000每罐/小时的设备在30万左右，瓶装不好批，国内有产量要求。如果开厂，那就需要环评（各地政策不同，所以花费不同）5-20万左右，办理SC等，还有消防等，比较繁琐，厂区装潢还需通过食药监审核，要寻找专业工业设计，做设计图，各项都是花费，而且现在SC不是很好批，各地政策都不一样，环评也是个大麻烦，周边生产企业，环境，污水处理都比较严格，最好找个有完整配套的食品园区。如有不明白可以问我，亲身经历者，大家多多沟通，要是以后成为同行，还可以多交流。

以日产量300升为例，设备投资大约在13万左右，便宜点的12万，房屋因地而异，满足生产需求原材料等杂费预计2万元，去除房租投资大概15万左右，这种小设备一般都是办个营业执照和卫生许可证，其他的证件一般人也办不起~像什么qs啦花个10几万和打水漂一样，更别提什么环评之类的了~~一般人还真搞不起，有点小钱的也心里滋啦滋啦滴，我朋友买的济南一个叫麦滔的设备，用着还行，性价比比较高，还可以，也是办了个营业执照搭配着卖烧烤么的，还不错

这位网友,暂且称你为韩先生吧，不知道你的网名应该不应该读作"韩先生",如果读错的话请原谅！ 韩先生，恕我冒昧！！我很想回答你的前两个问题，但是我不能理解第一个问题说的“如何使一个有400W元的厂房,服装生产企业发展壮大?”这句问话要问的是什么，你指的是如何使一个有400W元资产的服装企业发展壮大呢？还是有一个价值400W元的厂房，要发展服装企业；第二个问题“如何使一个只有100W元流动资金的名牌啤酒厂生产企业发展？”首先我可以肯定你所说的名牌啤酒肯定不是名牌（名牌最少要到省一级），因为名牌啤酒厂不可能只有100W（即便是美金）的流动资金；具体情况请给予说明。 不过就你的问题都是有关于企业管理的，我可以说说我自己的看法。首先必须清楚的知道ERP软件只是帮助管理企业的工具，而不是管理企业的工具。它所能给管理者提供的仅仅只是数据，只供参考。即便能提供参考意见也请注意是“参考意见”，因为工具本身不具备思维，不能通过分析给出实质性且有价值的东西。切记，工具是为人服务的，它只是对加快工作效率有作用，不是做什么都要依赖它。要掌握对工具的运用其实很简单，学就可以了！！但是要掌握对学问的运用，那就不是简单的事了。你既然知道ERP软件，我相信我所说的你也能理解。 就你所问，我想你也是想寻求在服装厂和啤酒厂的发展途径吧。人所必须的衣、食、住、行中，你问的问题占了两个大的方面，想要发展的话，你能清楚人们对你的企业有什么需要吗？或者说你的企业能为人们提供些什么呢？？你们的产品被人们或是市场认可吗？如果你能回答上述的问题，说明你们的企业有了个良好的开始；如果回答都是肯定的，可以说你们的企业目前在你们的产品所涉及到的区域占有一定的市场，是一个初步的成功。想要有更好的发展，就是创新。无论是产品品质方面的、服务方面的、还是包装方面等等。你可以借鉴你当时取“韩先生”这个网名时的想法，我所指的是你用“韩先笙”的写法与我们平时所知字体的“韩先生”写法上的有不同之处，你为什么会想让自己的网名与众不同呢？？这个只有你能回答了！~ 甚至你的第三个问题嘛，我建议你买本相关的书看看吧！！如果你不是想在网上以“论数工资管理系统的主要动能（还是功能）”展开一次论谈的话，看书总比在网上提问记忆深刻吧！ 给你一点小建议，无论做什么事，哪怕一件小事请您细心！

ERP和企业发展有什么关系，驴唇不对马嘴