长远酒业重事长是谁，金光华集团的董事长是谁

就是李亚鹤咯。

2003年6月，林劲峰从上海产权交易所拍卖获得了1200万贵州茅台法人股后，一直持有，截至2012年12月5日，盈信投资持有茅台368.33万股，市值7亿元，回报率57倍。 2013年1月29日，林劲峰宣布增持茅台（具体数额未公布），这是林劲峰投资茅台十年来首次增持茅台，也是近三年来首次在A股出手。1989年，尚在读高三的林劲峰跟着父亲偶然走进了深圳证券交易所，从此就没再离开过。上大学前，林劲峰就把有关金融原理的书都读了一遍。大一时，林劲峰瞒着家里，拿着6000元学费开始了他的第一笔投资。到大学毕业时，林劲峰已经是百万富翁了。 他于2003年创办的深圳市盈信投资股份有限公司（后为盈信投资集团），在过去9年中净值增长超过20倍，年复合增长率42.04%，大幅打败市场。2011年，他将目光瞄向了资产管理领域，由盈信集团发起设立盈信瑞峰投资管理企业。 林劲峰投资茅台并不是偶然。在投资茅台之前，他研读了白酒行业所有上市公司的招股说明书、年报，甚至材料中很小的备注文字都没有放过。在茅台2001年上市之前，林劲峰关注了5年，同时期内还关注五粮液(当时最后追捧的白酒)、沱牌等白酒企业，当明确地锁定茅台为研究对象时，他做了很多工作：和茅台驻深办事处经理、茅台经销商等分别进行长达一天的座谈;进行消费者调查，在每个周末到商场去，访问调查所有买酒的消费者，包括了解为什么买红酒/黄酒不买白酒、为什么买五粮液不买茅台等等。在调研过程中，一个‘消费者体验’给了他极大的投资触动：“喝过茅台的人对茅台的偏好度极高，而且会持续购买，但对其他酒的忠诚度则没有这么高”，这个在年报或任何材料上没有体现，而是源于对几百个消费者的亲身调研后所得出的。正是出于这种全方位的调查研究，林劲峰决意买入贵州茅台，“当时几乎是把所有的资金都投入了”。林劲峰是最早买进茅台的投资人之一，从03年底购买到现在一直持有，回想第一次去参加茅台股东大会，当时的情景依然历历在目：“当时接到茅台的邀请，我从深圳到贵阳，再坐车走7小时的山路才到茅台镇，见到时任的季克良董事长、袁仁国总经理等一大批高层，他们很热情地接待了我。”从2003年买入至今，贵州茅台给林劲峰带来丰厚的回报，9年来，林劲峰没有抛售一股，2003年，盈信投资是茅台的第六大股东，这些年来，各种基金公司来来往往，林劲峰始终不为所动，2012年10月，茅台2012年第三季度报发布，盈信投资重回十大股东。2013年1月，茅台第十大股东林劲峰宣布增持茅台。2007年，林劲峰再次发力投资白酒企业，入股陕西西凤酒，位列第二大股东。 2009年9月中旬，深圳盈信创业投资公司正式收购安徽双轮酒业有限公司100%股份，据安徽蚌埠产权交易所的挂牌信息，此次交易底价为2.09亿元，实际收购价共计约4亿元。除2.09亿元的品牌及基础设施外，还包括近2亿元的酒类资产及其他资产。 2011年8月，林劲峰出任双轮酒业董事长。 2012年11月以来，酒鬼酒塑化剂风波一出，白酒熊市不跌的神话破灭。关于塑化剂问题，林劲峰表示，在酒的生产过程中，有一些跟塑料制品接触的环节，有可能会出现塑料溶解，导致出现塑化剂超标的问题。 此外，对于当前投资者担心的白酒产能过剩、白酒拐点的问题，林劲峰认为：“白酒行业的黄金十年已经过去，不可能再这样增长了。全国三万家白酒企业，最近的五年都在扩产，市场是供大于求。竞争也会更加激烈。” 但对于茅台等高端白酒，他仍然看好。“其实每一个行业，都有好的企业和差的企业，为什么我们还坚持持有茅台?因为茅台一直在创新，一直是白酒行业的领头羊，后面的潜力还比较大。” 而对于双轮酒厂，作为董事长的林劲峰并不关心双轮短期能赚多少钱，而是希望能有长远的价值。“我们致力于做中国最好的酒，只要把品质做上去了，自然就会赚钱。” 在林劲峰看来，实业是国家经济发展的基础，实业、企业家、创新才是国家的未来，而不是金融和资本市场。 在做投资多年的长期思考中，林劲峰总结了目前市场上的“两个浪费”——“太多的人把资金浪费在了投机上；年轻的企业家都认为投资好做而放弃了实业，是整个社会资产配置的浪费，也导致中国失去了实业的基础。”2009年9月，盈信投资4亿元收购安徽双轮酒业100%股份，并在三个月的时间里完成了股份制改造。双轮酒业以安徽白酒企业速度最快、资产和遗留问题解决的最彻底的的方式完成了企业体制的转换。2011年林劲峰任双轮酒业董事长，全面参与双轮酒业的管理。2012年是双轮改制的第三个年头，这家曾经的国营第一家酒厂，自1949年成立以来，与共和国共同成长，60多年来，几经沉浮：经过了挣扎的1999和2000年，双轮为破困局推出“高炉家”，在中国白酒舞台上演了一出绝处逢生的精彩大戏，自2001年始至2006年，单一品牌销售量和市场占有率连续6年位居安徽省第一，单一品牌年销售额超过6亿元。盈信收购双轮三年来，双轮发生了翻天覆地变化，在改制的大背景下，双轮通过新的规划在谋求新的未来：组建新的经营团队、建立健全现代企业制度、研制开发新产品、完善产品线……为双轮的发展提供强大的动力。从2008年到2009年，虽然遭遇全球性经济危机的寒流，双轮酒业依然保持稳定增长，2010年6月，双轮重新调整产品结构，以“高炉”品牌为核心，打造高炉家和谐年份系列酒、高炉家系列酒、高炉系列酒。其中“高炉家和谐年份酒”作为新的主力产品孕育而生。2011年企业实现销售收入10亿元。其中年份系列产品仅上市一年多，便实现了销售额3.5亿元。这一切都表明：盈信对于双轮，其动机绝非一个“钱”字了得，而是借“资本”之手将双轮推向一个更高的起点。 林劲峰坦言，双轮与他投资的其他白酒企业不同，投资双轮是为了做实业，他会把双轮当成自己的孩子，扶持企业的发展，并承诺绝不卖出双轮。林劲峰认为，做实业和做投资是一样的，要有长远的目标，并长期专注和投入。对于双轮，林劲峰一贯秉持其长期价值投资的理念，他不关心双轮短期能赚多少钱，而是希望能有长远的价值，他经常给双轮的团队说的一句话就是：只要是有长远价值的事情，就一定要去做；只要是对客户至上有利的事情，一定要去做。林劲峰十分重视对双轮酒业的产品质量控制，双轮酒业拥有整个安徽白酒企业数量最庞大的品酒师团体，林劲峰强调质量是最根本的战略，今天企业为提升质量而做的每件事情，消费者在消费的时候都能感受到，并能体会到经营者们对生产管理能力的重视和为消费者提供最好的产品的诚意。对于出任双轮酒业的董事长，林劲峰认为他对双轮最大的改变就是让双轮坚定地走在在正确的道路上，并且每天进步。“我相信做好每一件事，未来就会有好的回报。”这就是林劲峰的理念和坚持。

淮海集团董事长吴荷生

　　傅军--新华联集团总裁　　履历及业绩：历任湖南醴陵市乡党委书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长等职，1990年起担任新华联集团的董事长，直到去年他才把公司总部从长沙迁至北京。正是这只湘军，从1993年就开始进京搞房地产，并已先后开发了新华联家园、新华联锦园、北京青年城等三个楼盘，总面积已超过100多万平方米。　　评比排名：福布斯2002年中国大陆100强富豪排名第77位。　　一、集团董事长简历　　傅军，1957年生，中共党员，高级经济师，湖南大学MBA，湖南醴陵人。17岁高中毕业后参加工作，历任乡派出所长、乡党委书记、醴陵市经委副主任、市外贸局局长兼党组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。　　二、企业发展概况　　1990年12月，集团在马来西亚吉隆坡注册成立，由综合贸易起步，逐步实现原始资本的积累。1992年，集团在广西成立北海正天置业有限公司，开发了北海正天花园和海滩国际大酒店，开始涉足房地产开发。1993年至今，集团先后在湖南长沙和首都北京滚动开发了长沙九家湾华侨公寓、兰景花园、华联大厦、华联花园、新华联家园和北京三间房小区、车里坟小区、满庭芳园、华兴园、新华联家园、新华联锦园、新华联培训中心、北京青年城等十余个房地产项目，其中北京新华联锦园名列北京市“十大优秀楼盘”、新华联家园被评为北京市“金牌住宅小区”，成为北京市最畅销的楼盘之一，使“新华联房产”享誉京城。　　1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。　　2000年集团并购云南香格里拉酒业和广东威龙酒业，开发出“香格里拉.藏秘”干酒和“无比养生酒”，市场前景十分看好。此外，集团还投资餐饮业、南岳索道、太平洋保险、康丽娜纸业等，均获得良好的效益。　　12年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖30余家全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地，年销售额过30亿元，利税近5亿元，创汇过1亿美元，员工达11000人。　　三、集团人才开发及文化理念　　自公司创立之日起，公司就视人才为企业的第一资本，全力发掘人才，重点培育人才，合理使用人才，设法留住人才，使企业保持强大的活力和竞争力，以小搏大，滚动发展。　　公司重文凭但不唯文凭，打破学历崇拜；重资历但不唯资历，打破用人等级资历崇拜，极力提倡唯能是举，唯才是用，坚决反对裙带风。英雄不问出处，贤才不论年龄。只要是德才兼备，公司就求贤若渴，敞开大门，搭建舞台。为了保证鱼翅出品的高质量，打造餐饮知名品牌，公司不惜重金，从马来西亚请来金牌厨师；为了打造一支高素质的管理队伍，公司不拘一格地从各级党政机关、事业单位和国营企业“挖来”一百多名处级以上的优秀干部；为了培养第二、第三梯队，公司遍访职介所、人才交流中心，深入众多的大专院校，每年吸纳30—50名出色的大学应届毕业生。公司还广开“人才渠”，发动全体在职员工都成为企业的“伯乐”，发现和举荐各类优秀人才。公司不但把“眼睛向外”，大力引进“空降部队”，也把“眼睛向内”“眼睛向下”，从企业第一线、从青年职工中发现“苗子”，历经磨砺，组建“地面部队”。　　本着“人尽其才、物尽其用”的原则，公司一直营造着一种尊重人、关心人、理解人、激励人的文化氛围和“八仙过海，各显神通”的竞争环境，按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子，灵活实施“有位则有为，无为则无位”的用人机制，力求责、权、利的高度统一，并通过严格而科学的考核评估，让能者上、平者让、庸者下。公司一向注重进行轮岗换位，让管理人员和财务人员在工作丰富化中永保进取的激情，并且迅速提升自身的综合素质，最终实现人力资源的优化配置和激活潜力。公司还对优秀的大学生充分授权，给他们搭舞台、压担子，让他们不断地“跳起来摘苹果”，在逆境中磨练，在磨练中成长。傅军董事长还慧眼识珠，把只是初中或中专毕业的许君奇、吴向东、张建宏等人培养成为享誉国内外的华联瓷业、金六福酒业、东岳化工等企业的领军人物。　　为了适应不断变化的市场和日新月异的外部环境，公司不惜费用，每年诚邀专家学者、高校教师做“家教”，为企业中高层管理人员授课、培训，了解最新趋势，接受最新理念，掌握最新理论，及时“充电”、“输血”、“洗脑”；为了造就企业的“脊梁”，公司长期与清华大学等名校联姻，让青年尖子和技术骨干学习深造，掌握新知识，培养新技能；公司还定期和不定期地组织各类管理和技术人员出省、出国考察，参加各类权威培训和论坛，及时开阔视野，不断增长见识。公司今年已与湖南大学联合举办经济学在职研究生班，明年将创办新华联管理学院，并拿出1000万元以上的培训费用，与北京的名校联手，全员性、多层次地培训员工，尽快使企业再造成学习型组织。　　为了留住优秀人才，公司一直在殚精竭虑，试图用事业、感情、待遇、股权和品德打造人才的金环扣，以便使众多优秀的人才长久地为新华联发光发热。公司随时为优秀的人才提供具有巨大发展空间的事业平台，让他们在企业的发展壮大中也达到人生的最高境界——建功立业，实现自我；公司突破那种冷冰冰的雇佣契约关系，以尊重人格、维护自尊为前提，营造一种“家”的氛围，平等地予以感情沟通，忠诚地进行心灵对话，水到渠成地获取优秀人才的信任和感恩，进而达到思想的共震、追求的相融；公司尽量为员工创造优越的工作和生活环境，提供较高的薪金和良好的福利条件，让他们丢掉生活的包袱，轻装上阵，全心全意为企业开拓创新，创造市场，创造效益；公司响亮地喊出“耕者有其田，经营者有其股”的口号，让员工特别是高层管理者拥有一定的股权，把个人的利益和公司的发展牢牢地捆绑在一起，激发他们为公司的长远发展而倾心尽力。公司还成立了积分奖励俱乐部，实施了“百万富翁”工程。　　公司的核心领导者傅军一向高风亮节，率先垂范，以强烈的事业心、敬业心、进取心和报国心感染员工，以非凡的经营气魄和杰出的领导才能吸引员工，引导他们全力以赴地实现企业的崇高目标，快速创造财富，忠诚奉献社会，不断推动进步。　　在12年的发展历程中，傅军董事长一向恪守诚信经商的原则，把“诚信为魂，做生意就是做人”作为企业的核心理念；重视危机管理，使每一项投资都能赢利，几乎没有遇到什么重大危机；注重人际沟通，使关系营销成为企业制胜的一大法宝；“努力让顾客感动”，追求企业效益最优化；重视战略规划，力争2010年使企业营业收入达到100亿元、拥有3—5家上市公司。他在以新华联为舞台培养一批批优秀职业经理人的同时，还以高度的社会责任感大声疾呼：中国的强盛需要更多的纳税人，需要更多的不断创造财富的优秀企业家和职业经理人。

刘绍喜是宜华集团的董事长。

很高兴回答你的问题。这次茅台大半夜的宣布更换董事长一事究竟是怎么回事，茅台出了什么问题呢？ 众所周知，近年来茅台股价一飞冲天翻了数倍，成为一只牛股，而此次半夜换董事长一事使得股民们担心茅台股价是否会受其影响大跌。 据悉，此次由李保芳接任原董事长袁仁国董事长一职，接任后，李保芳将在茅台身兼五职。 据悉原董事长袁仁国1975年进入茅台集团，自2000任茅台董事长一职至今已17年，此次变更职务也是毫无预兆，关于具体原因茅台集团也未向外界媒体回应。 但从两人的业绩上可见端倪。据悉，自李保芳空降茅台后，茅台营收一路飙涨，股价也成倍上翻，可见其能力趋势高人一筹。 所以，对于股民来说，其实此次董事长换届一事，不仅不会影响股价下跌，甚至还是一个利好消息。 而换届后第二天7号的股市也证明了这一点，当天茅台涨幅超过了5%。 希望此次换届后茅台无论在一级市场还是二级市场都有更加优异的表现。 首先，对于茅台集团来说，谁干董事长，对业绩不会有什么影响。季克良之后，茅台酒没有“灵魂人物”一说了。 坐稳了“中国酒王”这个位子，茅台的销量是不用愁的。 那几年中国白酒行业调整，高端酒一片萧条，水井坊差点玩死，五粮液、泸州老窖、洋河下滑，只有茅台保持了持续的正向增长。 回暖后，大家开始涨价，茅台还算比较克制——如果茅台也大举涨价，市面上的茅台估计会更难买。 毕竟，茅台早就突破了酒的本质，已经成为保值收藏品，成为社交利器，成为身份的象征。但是，从长期来看，要想从中国酒王成长为世界酒王，茅台的掌舵人，还是要下一番功夫。 从内部来看，茅台的天花板已经触手可及，怎么继续做大规模，尽可能地开发茅台的衍生价值？ 五粮液已经从酒业巨头拓展为集团航母；茅台除了白酒，并没有别的拳头，尝试啤酒失败，红酒不行，系列酒没能成为大气候，多元化较为保守。 从外部看，茅台集团最大的竞争对手帝亚吉欧，已经从产业的角度上升为资本巨头，在中国就控制了水井坊，值得茅台深思。 我对这个问题的看法是：人事有代谢，往来成古今。长江后浪推前浪，一代新人换旧人。对任何企业来说，我的理解学习是要想一直走在行业的前列，新思想、新技术、新尝试、新领域的发明创造、新鲜血液的注入都是好事不是坏事。在这里，祝茅台再创佳绩，真正能担当得起“国酒”的荣誉，让中国的老百姓都喝得起，走出国门去只赚老外的钱。 日前，茅台集团提名茅台集团党委书记、总经理李保芳同志为茅台集团董事长，袁仁国不再担任茅台集团董事长职务。如何看待茅台更换董事长一事，笔者认为茅台集团更换董事长是正常的，袁仁国今年62岁，按照国有企业60岁退休，袁仁国已经超年龄，所以，茅台集团更换董事长对茅台集团没有任何影响。理由如下： 一是茅台集团作为中国白酒第一品牌，是 历史 形成的，经过 历史 的多个事件和要素形成，与董事长无关，茅台集团的核心竞争力与新中国的发展连在一起，新中国国家领导的重视起到了重要的作用。 二是茅台集国团是国有企业，国有企业谁当董事长都一样。 三是茅台集团是核心竞争力是其酒的品质，茅台酒是因其独特的气候与水质造就的，加上其工艺的考究，酒酿造出来后在山洞里放上三年后再出厂，因此，茅台酒的产量并不高，酒的品质好，产量不高，于是供不应求，供需产生了需求大于供给问题。随着中国经济的快速发展，人们生活水平的提高，中国人又爱讲究面子，对于重要客人必然需要高档白酒，中国这四十年经济的发展，商业合作上招待客户，招待合作伙伴，自然少不了茅台酒，茅台酒正是坚持保证酒的品质和品牌，再加上中国巨大的市场需求成就了茅台。 四是中国的传统文化和酒文化让茅台走向国际，随着中国在国际上地位的提高，中国白酒第一品牌茅台也随着中国文化走向国际，中国的酒文化也是中国人情 社会 形成的，中国人请客吃饭总要喝酒，无酒不成席，请客吃饭不喝酒没有气氛，聊天也聊不下去，三杯酒后大家都放松了聊起来轻松愉快，于是谈起合作就容易些，这是中国人情 社会 的文化习惯，也是中国商业繁荣，商业合作容易成功的催化剂，当中国在国际上的影响力不断增强时，这些文化也会影响着想与中国合作的国家，茅台酒就有了更大的国际高端市场。所以，茅台集团谁当董事长都一样，茅台未来的发展并不会因为换帅而受到本质的影响。茅台换董事长，没有个人烙印，只有酒本身的影响力 关于茅台更换董事长，笔者认为，对茅台本身应该不会有太大的影响。因为茅台企业本身就不是靠一个企业领导者来生存的，茅台的灵魂在于国酒本身，所以对于究竟谁是国酒的掌舵人影响并不大。而且，茅台酒企业本身的特性，也让茅台的掌舵人很难把自己的理念注入公司灵魂，让茅台烙上领导层的烙印，相比较而言，乔布斯之于苹果，马云之于阿里巴巴，雷军之于小米，茅台董事长对于整个茅台企业来说，确实没有上述三个领导者对于公司的意义更大。 而且，笔者在思考，茅台为什么要选择此时更换董事长呢？我觉得除了更换领导层，让茅台发展的更好以外，之前由于某企业被美国制裁，然后发现茅台股价远超高 科技 企业，茅台躺枪，在 社会 上产生了大量对于茅台企业的负面言论，例如“一个茅台喝掉了中国半个芯片企业”等等。这些负面言论虽然并不会实质上影响茅台的国酒地位，但是的确会对企业有一些不好的影响。 而且，所选择的新的董事长李保芳也是一个推行改革，做事雷厉风行的领导者。这两个因素叠加在一起，茅台选择此时更换董事长，有利于转换舆论风向，展现出茅台企业厉行改革，倡导行业竞争与合作的姿态，也让人们对于茅台未来的发展有了更多的期待。茅台是我炒股生涯一个隐隐的痛，当然我也会想办法慢慢疏解它。 曾经它是我最重仓的股票，那是在公务员各种禁酒令的规则下买的，守了三年，我说非300元不卖，如今它涨到700多元每股了。 人心不足，在可以大赚而只是小赚的情况下，人居然还会懊恼，这就是人的可爱和可悲之处了。 为什么小涨会抛呢，种子是在一次去西藏时留下的，那时问了在证券行业浸淫多年的高人，我说茅台可长期持有不，他说，茅台的产量是有天花板的，也就是说股票再涨也有天花板，于是在茅台翻番的时候，我就卖了。 这与董事长更换有啥联系呢？ 一则，注意到这一消息，是因为曾经持有过茅台股票，就会不自然地关注它的消息。最近一年，茅台成为价值投资最有力量的证明。 也就是说，我不认为茅台更换董事长会对股票有什么大波动的影响。 首先想到的是，茅台是一国有企业，更换董事长，乃怕是明星董事长，长期董事长， 也不足为奇。尤其是现在更加强调国有的力量，从上而下的战略部署的背景之下。 国有企业的职业经理人，存在一批真正的经营天才，他们不仅能应对市场的激烈竞争，还能在人事关系，组织关系等游刃有余。这是长期商业观察者们所忽视的。 所谓的白马股，不管是贵州茅台，还是中国平安，云南白药等（后成为混改榜样，引进了单一大股东新华都实业），都是国有企业，都有明星管理团队，一直以来我们都在强调和传播民营企业的经营管理能力，而忽视了另一个更广泛更强有力的国有经营管理能力。 更换董事长，对贵州茅台来说，是一个新起点，它是一个稳固的，可控的，甚至全新改革的新起点。 何况新任董事长李保国已担任总经理两年多，在实践一线上完成了他的各种布局与检验。 另外一个由此延伸的思考：国有企业高管激励问题。 在近20年中国经济大发展，各民营企业大发展之际，明星民营企业的创建者、高管们几乎都赚得天文数字的收益，国有企业的高管如何激励，他们带领大企业大幅度地发展，在没有股权收益的基础上，如何保证他们的积极性，如何体现出公平性，我认为是一个长久且敏感的话题。 让市场的力量发挥更重要的作用，体现在股权激励上，是否会更深入一步？ 股份制改革，TCL、联想集团都蹚出了各自不同的路，更多其他企业如何转型和股改，是一直备受关注，也关系到 社会 商业力量的长期导向。 小结一下李保芳上台后的中长期影响： 1、批条时代正式终结，更加严格的市场管控时代将开始 2、扁平化的市场格局将加速形成 3、市价大起大落时代将结束，薄利时代即将开启 4、酱香系列酒将得到更好的发展契机 [抱拳][抱拳]茅台集团新任董事长李保芳今年60岁，之前曾经在政府多个岗位任职，曾经担任过地级市副市长，市政法委书记，省信息化管理书记主任等职，2015年任茅台集团总经理。 对于国家把李保芳选为茅台集团董事长。我本人认为，是一个很好的选择。根据茅台集团再往前的董事长曾经是65岁退休。那么说李保芳任期有可能还要干五年。从茅台集团发展长远看，这次调整很有必要，因为原董事长袁仁国已经在茅台集团上市公司和集团任董事长合计18年，就是在集团董事长也任职8年。在今年62岁离开这个岗位是合适的。同时，也应该认真总结茅台酒和茅台集团战略战术经营，还有 科技 ，产品开发，产品系列等进行总结提升。把经验传递下去，并能实现茅台集团上升更高的台阶。同时，我们也应该看到我们国家对于国有企业管理的严格性和科学性还有制度化。防止腐败不是靠人治而是靠制度化来管理，防止国有资产和核心技术与资源，掌握在国家手里的制度保证。 我们相信经过这次人士调整，茅台集团会有新的视角与思路对茅台集团进行更有效的管理，产出更优更好更多的茅台酒，让国人能够喝上属于人民的美酒。祝茅台集团事业更上一层楼。从明面上看，是茅台掌门人由高卫东换成丁雄军。他们都来自贵州省政府部门，分别是交通运输厅和能源局。从大环境看，白酒行业座谈会提出要整顿白酒市场。从茅台酒来看，市场中大量的茅台酒被囤积居奇，真正被喝掉的酒不多。可见，茅台堰塞湖已形成，再不有效控制，就会成为灰犀牛。在多重压力下，只能挥泪斩马谡。 这是最新的消息，关于贵州茅台，这是股民心中永远的爱，因为贵州茅台上涨幅度很大，也是永远的痛，因为没有买入贵州茅台的股票。投资是一场旅行，在旅途，遇见您。我是雄风投资，20年投资实战经验的老司机，在亚洲最大证券公司--中信证券工作期间，荣获腾讯2012中国最佳投资顾问。一，为什么更换董事长？茅台集团的原任董事长袁仁国，已经到了退休年龄，所以需要卸任董事长。作为茅台集团的总经理，自然成为茅台集团的董事长，也是很合理的安排。二，如何看待茅台高管调整？1，看看贵州茅台的股票走势。当高管调整的消息宣布之后，贵州茅台的股票价格上涨5.3%，这就是股票市场看好新任董事长李保芳的信号。股票市场，最能够反映企业的价值和未来，都会体现在股票的走势方面。2，新官上任。新任董事长李保芳上任之后，预计贵州茅台将进入一个发展阶段，茅台的产能将继续扩产，产品线也会更加丰富，这些因素都将推动贵州茅台的业绩和利润，再次进入一个高速发展的阶段。3，贵州茅台的股价预测。目前贵州茅台的 历史 最高价是799元，从长期看，根据茅台的基本面和成长性，799元将会被突破。因此，长线还是看好贵州茅台的未来表现，只是因为2017年贵州茅台股票涨幅过大，需要休息和整理。三，茅台与人生。人生之中，茅台酒的时间越久，则味道越香。每个人就如一瓶酒，经过岁月和时间的沉淀，就会很香，很醇厚。

民营企业，没有董事局，所以也就没有董事长，总裁：杨淑洁

李根生再看看别人怎么说的。

现任董事长王启瑞

李根生

还不错，周围朋友评价都挺好

董事长老酒是白金酒公司专为5千名企业家定制的老酒，选用白金酒公司窖藏多年的老酒调制而成。企业家可以根据自己的需求采用专属字体定制或者手写个人签名字体定制，是您商务宴请、同学聚会、礼品馈赠、员工福利的好产品再看看别人怎么说的。

郑州宇通集团有限公司（简称“宇通集团”）是一家涵盖客车及汽车零部件、工程宇通集团的长远发展目标是到2008年，形成以大中客车为主的新兴产业集团，实现

董事长只有一个，是郭延丰（莆田人，不是宋延丰，你搞错了），林志廉是集团副总裁，集团董事有好几个（董事长和董事不一样），都是集团的股东，比较低调。 集团副总裁一般是两到三个，主要是各自分管的业务不同。