酒业车间员工计件薪酬方案，计件工资方案

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第四条：工资类型1.本公司工厂实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。 2.记件工资=当月生产合格产品数量*产品单价*质量系数。生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。员工产品的质量系数由工厂质检员根据当月质量指标的原始记录来计算。3.组长工资=实际出勤天数/应当出勤天数*当月本组员工平均计件工资*1.3（或个人计件工资）+职务工资*质量系数。4.新员工培训期不列入本组员工考核，发放保底工资。第五条：异常情况处理一.计算工资的异常1.因客户临时改变产品要求而造成的返工和辅助工时,按 元/小时算。2.上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训,培训相应的工时（超过半小时以上）按 元/时进行工资计算。3.因仓库来料需要生产部派人卸料时，按 元/时进行工资计算。4.其他情况再酌情处理，因机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资。二.不计算工资的异常（并追究相关责任人的责任）1.品质异常：由于生产线和员工个人原因造成返工。2.由于前道工序没有控制好，互检时没有发现，使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。3.对于以上生产质量问题造成的异常返工不计算工资，并应提报相应单位处理。其他情况再酌情处理。三.调进、调出人员工资规则1.临时从外调入人员凡培训合格者列入上述工资考核，不合格者不列入计件考核。2.调出、调入人员的工资在当天下班前，必须经部门主管的确认。3.调入、调出人员用《人员调动工资表》进行登记，由双方车间负责人进行签名确认，凭《人员调动工资表》作为工资计算的依据。第六条:加班1.原则上公司不要求加班，并严格控制加班。1)员工加班必须由公司统一安排，由主管提出书面申请经公司总经理指定的负责人批准方可。2)新进员工在未培训合格前原则上不安排加班。3)凡加班任务不明确，或加班不能完成任务者，今后取消加班资格。2.加班工资发放。凡按规定完成加班工作任务，按劳动法平时加班费为 元/小时，双休日为 元/小时,法定节假日为 元/小时。若按计件工资加班实得高于上述标准者，可按计件工资发放。