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1,圆明园的十二兽首八尊已经回归中国剩下的四尊去哪了
侵略者抢走的12兽首,八尊已经收回,还有四尊哪去了?
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2,皮诺家族的基本介绍
皮诺家族是世界第三大奢侈品集团PPR(刚更名Kering,中文“开云”)的掌控者。PPR集团组建于1963年,最早从事木材和建材销售,后发展成零售业巨头并成功上市,1998年后陆续收购了古奇、圣罗兰、宝缇嘉、巴黎世家等奢侈品品牌。
3,他25亿拍下圆明园兽首以为自己是英雄马未都为何说他丢尽国人的脸
春秋战国时期,商鞅在秦孝公的支持下主持了变法。然而变法一事实在是太过艰难,为了树立威信,商鞅在都城南门外树立了一根三丈长的木头,当众宣布,若有人能将木头搬到北门,就给他赏十两金子。在无人行动的情况下,商鞅将金钱提到了50金。终于有人大着胆子准备尝试了,完成之后商鞅立刻赏了他50金,这就是立木为信的故事。正是获得了百姓们的信赖,商鞅的变法才取得了成效,秦国才逐渐其强盛起来,最终一统天下。在现代,却有一个人饱受争议,有人认为他是英雄,有人认为他丢尽了国人的脸,这背后又是怎么回事,与诚信又有何关联呢?1860年,英法联军火烧圆明园,抢走了大量珍宝,其中就有著名的十二兽首。十二兽首由郎世宁设计而成,他以兽头人身的十二生肖代表十二个时辰,每个铜像能轮流喷水。可惜,这种壮观的景象在英法两国士兵的暴行下再也见不到了。随着中国日渐强大,中国著名的商人何鸿燊先后将猪首、马首归送回国,但还有很多兽首流离于海外,至今下落不明。关于兽首,最有争议的一段往事与蔡铭超有关。蔡铭超是中国著名的收藏家,2006年时,他曾经以1.1666亿港币拍下了明代释迦牟尼的坐像,创造了中国艺术品世界拍卖的最高纪录。在收藏界活跃多年后,蔡铭超成为了拍卖界的贵宾。但很快,他就面临着难以承受的风波。2009年,圆明园鼠兔兽首即将被拍卖,中国国家文物局与圆明园管理处重申了反对拍卖的立场,但拍卖活动还是进行得如火如荼。听闻这一消息后,很多中国收藏家都进入观望状态,毕竟兽首对中国人而言是一段难以忘怀的历史,谁也不希望它再次落入外国人手里。但意想不到的是,兽首竟然被炒到了2亿元的天价。许多人望而却步,眼看着兽首就要被外国人买走,蔡铭超以电话形式用2.7亿元拍下了这两具兽首。在极高的信誉下,法国的拍卖公司同意走后门,但谁也没有想到,蔡铭超宣布将兽首捐献给国家后,竟然公开发表言论声称不会付款。在许多中国人看来,这是一个壮举,简直称得上是国民英雄,毕竟以德报怨可以,但要花钱买自己的东西实在是太令人生气。但此时,有人提出了不同的意见,且言辞相当犀利。著名收藏家马未都认为蔡铭超丢尽了中国人的脸。在此前,中国收藏家能凭借着良好的信誉在收藏界混得风生水起,但是蔡铭超此举影响了许多人,自那以后,每个中国收藏家在拍卖时,都需要交上巨额保证金,且需要经过重重审核才能将拍品带走。毫无疑问,他这样的举动降低了中国收藏家花了多年时间和金钱所累积的信用,令人愤愤不平。根据相关报道,蔡铭超可能需要面临牢狱之灾与罚款。2013年,皮诺家族决定拍下兽首捐赠给中国。当然,对于他们而言,这并非完全的慈善之举,毕竟他们早已看中了中国的市场,更何况,兽首本就是中国的所有物。
4,皮诺家族的家族历史
1962年6月2日,弗朗索瓦.皮诺(Francois Pinault)创办的法属皮诺公司正式成立,主要从事木材交易,后来扩展到建材。原本只是一家来自布列塔尼的小公司,因着持续的业务需求得以逐渐发展成为在法国被认可的公司。1987年,皮诺集团(Pinault group)接管当时面临经济困难的沙佩勒达布莱造纸厂,后将其出售给芬兰的芬欧汇川(Kymmene)集团。1988年皮诺公司以Pinault SA的名称在巴黎交易所二级市场上市,给了类似里昂信贷银行或者法国AGF保险公司这样的机构投资的机会。 1999年,PPR收购了古奇集团 (Gucci Group NV)42%的股权,首次投资于奢侈品业务。之后更多的对奢侈品牌的收购强化了集团在奢侈品业界的地位:圣罗兰(YvesSaint Laurent)。圣罗兰美妆(YSL Beauty),赛乔罗希(Sergio Rossi)。2000年收购了珠宝品牌宝诗龙(Boucheron)以及手表品牌贝达(Bedat&Cie)。同时,PPR推出了体育精品店Citadium,并收购了速科夫(Surcouf)超市卖场。2001年伴随着更多的奢侈品牌收购:古驰集团(Gucci Group)收购柏蒂。温妮达(Bottega Veneta)和巴黎世家(Balenciaga),并与斯特拉·麦卡特尼(Stella McCartney)和亚历山大。麦昆(Alexander McQueen)签订合作协议。2001至2004年间,PPR加大了对古驰集团(Gucci Group)的资金注入。2002年,PPR将康夫罗马(Conforama)的下属的个人名片用品公司Facet出售给法国巴黎银行(BNP Paribas),将下属金融服务公司Finaref出售给法国农业信贷银行(CréditAgricole)。同年将Guilbert的家庭购物业务出售给了史泰博(Staples),次年将办公家具业务出让给了欧迪办公(OfficeDepot)。2003年,PPR将皮诺木材(Pinault Bois et Matériaux)出售给了英国的沃斯利集团(Wolseley)。从木材交易集团迈出了第一步,并成为法国知名的建筑木材零售、进口和加工商,最终皮诺木材(Pinault Bois)以5.65亿欧元售出。2004年,PPR转让了属下的电器材料制造商Rexel。通过公众竞标,碧诺-春天-雷都(Pinault-Printemps-Redoute)将其对古驰集团(GucciGroup)的持股股份增加到了99.4%。2005年5月18日,碧诺-春天-雷都(Pinault-Printemps-Redoute)将集团名称简化为PPR。2006年,PPR进行了几项转让和收购,例如:出让法国巴黎春天百货(FrancePrintemps)51%的股权给德意志银行投资基金(RREEF)和意大利的Borletti集团,同时将女士内衣品牌Orcanta出售给了仙黛尔公司(Chantelle)。与此同时,旗下的红猫Redcats(拥有乐都特La Redoute 以及许多其他家庭购物品牌)收购了Sportman’sGuide公司。2007年PPR获得了彪马(Puma)27.1%的控股权,之后将持股权增加到62.1%,这使得集团在体育&生活时尚领域的地位得以巩固。2007年3月,PPR将Kadéos出售给雅高集团(Accor Group)。2008年PPR将圣罗兰美妆(YSL Beauty)以11.5亿欧元的价格出售给了欧莱雅(L’Oréal)。2009年,古驰集团(Gucci Group)将属下的瑞士制表公司贝达(Bedat& Cie)出售给了豪艺钟表(LuxuryConcepts)。随后PPR放弃了对旗下CFAO公司的控股,转让了58%的股权。2010年12月9日,PPR宣布正与南非的Steinhoff进行独家谈判以剥离康夫罗马(Conforama)。2011年3月18日,集团完成了将康夫罗马(Conforama)对Steinhoff国际集团的转让,集团向着奢侈品和体育&生活时尚用品领域又迈上了一个新台阶。2009年2月25日,古驰(Gucci)宣布与马来西亚的品牌管理公司豪艺钟表珠宝(LuxuryConcepts Watches&Jewellery Sdn Bhd)达成出让贝达手表(Bédat& Co)的最终协议,当时的首席执行官Viviane Fankhauser将继续与品牌的合作。2011年1月31日达成对Steinhoff国际集团的转让协议。PPR通过旗下的彪马(Puma)收购了 南非的绿色奢华旅游公司WildernessSafaris(在该品牌形象基础上一个符合公平交易的服装品牌被推出),2010年收购了领先的高尔夫器材制造商眼镜蛇(Cobra)。2011年5月3日,集团通过友好竞标获得动感体育品牌Volcom。这一收购增强了PPR的新市场定位。正如弗朗索瓦-亨利。皮诺(Franç;ois-Henri Pinault)所言,“PPR的体育&生活时尚业务处于向充满前景的动感体育市场发展的有利位置,这得益于Volcom出色的品牌形象- 带有强烈个性和独特品牌背景。2011年7月,PPR控股瑞士钟表企业索风集团(Sowind Group),该集团拥有手表品牌芝柏(Girard-Perregaux)和尚维沙(Jean Richard)。2012年1月,PPR收购布莱奥尼(Brioni)。