酒业销售遇到的问题，白酒经销商最关心的问题是什么

是酒的销售情况 和对酒的评价

品牌的影响力，，利润，

付费内容限时免费查看 回答 白酒销售技巧主要有：1.丰富的专业知识积累。销售者应掌握白酒方面的专业知识，如白酒的种类、酒精浓度以及保质期等顾客可能会关注的问题。2.优质的销售方案。一个好的白酒销售方案是销售成功的关键，所以销售者应提前做一份白酒的销售方案，并向白酒行业有相应经验的人士虚心求教，努力优化销售方案。3.良好的服务能力。销售者进行白酒销售时服务态度必须良好，其次要了解客户需要，根据需要为客户推荐白酒产品，白酒售出后也要做好售后服务工作，努力给予消费者舒适的购物体验。 我认为，要想把酒卖出去，你必须注意以下几点：　1．你的顾客是谁？你的顾客喜欢你吗？　每一个产品都有它的客户，你必须很明确地了解谁是你的顾客，尤其谁是你理想的顾客。有哪些人最适合你的产品？有哪些人最迫切需要你的产品？你怎么样去找出这些人？很多推销员在开发新客户上都有很大的困难，是因为他们从来没有仔细地分析过这些问题。　不是每一种产品都适合每一个人，不是说你推销的是世界最棒的产品，你就一定会成功。有人说“xo是全世界最棒的酒”，可是假如这个顾客只是一个家庭主妇，她可能不需要xo，即使它是最好的酒。同时，你怎样使你的顾客喜欢你？事先你可以把想要给顾客的印象设计出来。这里，推销技巧和对行销的概念是不同的。第一个行销的概念是“你要给顾客一个什么样的印象？”比如，当顾客谈到我的时候，他会说：“这个人很忠厚老实，这个人值得信赖……”或是“这个人很礼貌，这个人介绍的产品很棒，这个人的态度很好，这个人的穿着一流，这个人非常讨人喜欢……”你要事先把你想要给顾客的印象设计出来，写在一张白纸上，每一天反复看，并且问自己：“我每一天可以做哪些事情来符合这样的一个印象？”　如此顾客提到你的时候，大部分会说较好的事情，而不是不好的事情。这样的良好印象就可能会造成顾客大量地口头介绍，使顾客主动和你搭言。此外，要给顾客百分之百的安全感。在推销的过程中，你要不断地提出证明给顾客，让他百分之百地相信你。每一个人在做决定的时候，都会有恐惧感，他生怕做错决定，生怕他花的钱是错误的。所以你必须给他安全感。你必须时常问你自己，当顾客在购买我的产品和服务的时候，我要怎样做才能给他百分之百的安全感？ 2．你推销的产品比竞争对手的好在哪里？谁对顾客有很大的影响力？　在推销过程当中，你必须问你自己：“为什么顾客要购买我的产品，而不是我竞争对手的？”这一点非常重要。很多推销员都觉得顾客应该买他的产品，但是有很多其他的产品和服务都很好，为什么顾客要买你的？假设你没有仔细地分析过，我想在推销过程当中就会遇到很大的困难。　当然，还有一个重要的问题就是，你必须了解谁对你的顾客有很大的影响力。因为有些人可能自己没有办法做主，他可能要问他太太。以前我在推销一套化妆品时，就经常遇到这样的情况：一家的太太总是会说，“这么贵的东西，我不敢乱买，怕我先生会骂我。”所以通常我在推销的时候，尽量要先生和太太在一起。而且一定要先生、太太一起听，不然我就不做产品介绍，因为这是没有效果的。所以，你一定要了解谁对你的顾客有绝对的影响力。假如你不了解这一点，那你很难让他当场下决定。永远要记住，销售是一种情绪的转移，所以当场没有成交的话，事后成交的机率非常小，所以务必确定所有的关键人物都在场。 3．善于观察分析，寻找顾客购买的关键点在哪里。　另外，还有一个销售关键是，每一个顾客都有一个“key buying point”，也就是他会购买你产品的主要关键。也许你产品的特色有十一项，可能只有一项对他来讲是最重要的，那个最重要的关键假如没有掌握住，其他的都没什么用。　我记得林肯讲过，他说“假如我要去法庭帮一个人辩护，要辩护七项，如果前六项都没有第七项来得重要，那前六项我都让你赢，我只要辩护最后这一项。”这实在是太有道理了。在确定顾客购买的关键点后，一定要反复强化，反复刺激顾客的购买关键点。例如卖房子，假如有一对夫妻去看房子，先生会对喜欢游泳池的太太说，“你不要让业务员知道你喜欢，以免我们不容易杀价。”但若推销员已看出太太对游泳池的特殊喜好，那么如果先生说，“啊，这房子漏水。”推销员就会对太太说，“太太你看看后面有这么漂亮的游泳池。”先生如果说：“这个房子好像那里要整修。”业务员却只顾着跟太太说，“太太，你看看，从这个角度可以看到后面的游泳池。”　当业务员不断地说这个游泳池的事，这个太太就会说：“对！对！游泳池！买这个房子最重要的就是这个游泳池！”这也就是说，一旦找到了关键的时候，你说服顾客的机率是相当大的。 4．善于总结经验与教训：分析顾客购买或不购买的原因。　顾客为何不购买，你必须至少了解顾客不跟你购买的理由。就像我刚才所提的，文章来源中国酒业新闻网每一个人可能都有一个主要的抗拒点，但是一般来讲，在销售产品过程中都会有最主要的三个抗拒点。比如说我时常跟别人讲，要上课、要读书。我知道他们第一个理由是不知道看什么书啦，第二个理由是他没钱上课，第三则是没时间，抽不出空来。假如我要说服他，若我不解除这三大抗拒点，他们是不可能报名上课的。因此，你必须仔细分析你的顾客，就像畅销书《攻心为上》作者麦凯所讲的：“了解你的顾客和了解你的产品一样重要。”你必须问你自己：为什么顾客会买我的产品？你要研究出这些原因。为什么有些潜在客户不买？购买的顾客有哪些共同点？不买的顾客有哪些共同点？你只要把这些顾客分类研究，你就可以了解，原来买的顾客有这种特质，不买的顾客有同样的抗拒点。了解这些之后，你就很容易知道，如何来改善产品介绍的方式和行销的方法。当然，还有其他更好的办法，但好方法往往出自于实践，实践出真知嘛，你说对吗？ 更多3条 

　　蒙古河套酒业集团是全国知名酿造企业，在中央电视台等全国知名媒体都有产品及形象广告，“河套老窖”等品牌在全国也是耳熟能详，但在全国各地的销售市场上，营销却不尽人意。就其原因：一是市场销售模式不够细致；二是年度销售没有细致完整的广告促销方案；三是企业没有配备强有利的销售人员配合经销商。　　下面就上述提出的问题作一些简单的分析。　　关于市场销售模式不够细致的问题，我们知道目前酒类销售主要有商超、酒店、团购等形式，这几种形式是传统的、但也是最有效果的。我说的不够细致主要就是对商超、酒店、团购的管理不够细致，没有做到专人专管的应对调研市场，管理好这三块市场（应设三个相应部门）。制定完善的考核机制和销售目标。　　关于年度销售没有细致完整的广告促销方案的问题，我发现一年的宣传促销没有做好完整计划，除了主要节假日应景外，平时不知道如何进行宣传促销，自己也没有销售主张，遇有广告公司谈宣传，感觉有意思就凑凑热闹。我的意思就是一定要有完整的宣传促销方案，抓住各类节假日的不同人群，在三个不同的市场作好宣传促销，完成销售目标。　　关于企业没有配备强有力的销售人员配合经销商的问题，这个问题比较复杂，也难处理，但若不解决，销售肯定搞不上去。这主要牵扯配备人员的待遇和授权问题，如何解决这个问题，就需要公司领导在调研市场的基础上大胆投入了。

第一是质量，第二是服务，第三是价格，能做到这三点是很不容易的。

做好客情

别卖假酒~~~

付费内容限时免费查看 回答 您好请问是啤酒还是白酒还是红酒 提问 白酒 回答 由于国家政策的限制，白酒行业不被看好。酒企由于销量降低开始采取调整措施,采用高端白酒顺应市场价、发力中低端酒、开拓网络销售渠道等，但并没有什么起色。于是开始进入重构。这不仅仅是对白酒形势演进的判断和结论，也是2022年及以后白酒发展的主线和方向。图片 自2021年底，由于国家限制“三公消费”以及“禁酒令”以来，白酒市场的低迷状态依然在持续。如今经历了2021年一年的深度调整期，白酒行业2021年一季度业绩仍未见到好消息。白酒上市公司一季报中除了贵州茅台和夜郎古能保持量和利微增至外，其他白酒企业如皇台酒业、水井坊和沱牌舍得等酒企的业绩下滑超过50%。一季报中五粮液甚至因接受经销商采用银行承兑汇票购货，行业内酒企艰难处境由此可见一斑。 艰难处境下，酒企正在各出奇招试图挽救业绩。调整期伊始国内高端白酒普遍采用高端白酒顺应市场价、发力中低端酒、开拓网络销售渠道等调整措施，从产品价格、产品结构、销售渠道等多个方面全方位进行调整。无奈政策对行业影响深远，业内多数酒企的业绩依旧处于下滑态势，酒企不得已需要出台更多措施以进行自救。图片 根据《2020-2021年中国高档白酒行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示:2021年，全国规模以上白酒企业累计产量为1226.20万千升，同比增长7.05%，增速比上年同期回落11.5个百分点;累计完成销售收入5018.01亿元，同比增长11.22%，增速比上年同期回落15.6个百分点;实现利润804.87亿元，同比下降1.92%，增速比上年同期下降50.44个百分点。图片 除了整个行业的不景气以外，白酒行业领先的上市企业整体经营状况也不容乐观。2021年，白酒行业14家上市企业市值缩水了2552亿元。其中，贵州茅台年内市值缩水850亿元，五粮液市值缩水也超过600亿元;行业另一巨头洋河股份，2020年市值缩水接近60%，到2021年底市值不到500亿元，与高峰期的超过1600亿元相比，缩水超过1000亿元。图片 根据《2020-2021年中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》分析:尽管白酒行业发展速度放缓，但仍处于增长期，仍具有良好的发展空间。白酒作为重要的消费品，只要转变观念，拓展并做好市场，随着社会活动消费、商 商务活动消费、休闲消费和个人消费不断增加，白酒消费市场潜力仍然很大。 白酒企业进入转型期，要不断深化产权制度改革，不断完善现代企业制度，大力发展混合所有制经济,实现股权结构多元化，建立和完善结构合理、权责明确、精干高效、运转协调的企业管理体系，增强企业的发展动力。白酒企业的重构方向，主要包括消费重构、集中度重构、市场重构、平衡量重构、产品重构、产能重构、产权重构、产业重构等方面。图片 唯有高质量才能塑造好品牌，只有经得起社会检验的优质品牌，才能享受酱酒热潮的红利，谋得发展之机。如今，酱酒头部品牌取得了远超行业平均水平的高速增长，第二梯队品牌加紧崛起。在此背景下，夜郎古又将如何打造自身的优势？ 夜郎古酒业地处赤水河中下游的仁怀市名酒工业园区内，当地两山对峙，一水中流，形成了一个封闭的河谷区域，红土地、赤水河、红缨子糯高粱、独特的微生物环境，形成了独特的优质酱酒产区优势。 提问 啤酒也怎么样呢 啤酒也怎么样呢 回答 夜郎古酒的前身是余家烧坊，余方强则是余家烧坊的传承人，世代以酿制酱香型白酒为生。不仅如此，从2010到2020十年间，余方强曾年荣获中国酱香酒酿酒大师奖、“中国酒都十大匠心人物奖”“优秀专家奖”“中国酒都·酱香酒匠”“高级勾调师”“高级品评师”等称号，是酱香型白酒领域的专家。在日常经营中，余方强亲自带领团队，严格把控夜郎古酒体质量。据他介绍，夜郎古酒坚持古法制曲，坚守传统的“12987”工艺，所酿出的酱酒，具有典型的花果香味，味觉优势突出。据了解，夜郎古核心大单品“大金奖”“大师级”“珍藏级”等产品，不仅聚焦中高端千元价位段，更有“神秘”进入了3000元价位的超高端市场，足见其对于产品和企业品牌的信心。 2020年中国啤酒产量达3411.1万千升啤酒发展历史悠久，是水和茶之后世界上消耗量排名第三的饮料。啤酒在酒精饮料行业中占据着重要的组成地位，我国是全球啤酒生产和消费大国。自从啤酒传入中国，啤酒行业在中国迅速发展。图片生产方面，我国啤酒制造已处于成熟期，逐步加大技术研发，朝着中高端啤酒方向发展。据国家统计局数据显示，2013-2020年，我国啤酒产量呈下降趋势。2020年，我国啤酒产量完成3411.1万千升，同比下降7.0%。图片山东为中国啤酒生产第一大省我国啤酒主要生产和消费地区位于东部地区，西部地区除四川省外，啤酒生产和消费量在国内所占份额较低。华东地区啤酒发展相对较好，其中山东便是啤酒发展的佼佼者。2016-2020年，山东啤酒产量均在400万千升以上。2020年，山东啤酒产量为458.0万千升。图片根据国家统计局数据显示，2020年，我国啤酒生产十大省市分别为山东、广东、浙江、四川、河南、河北、江苏、辽宁、福建、黑龙江。其中山东以458.0万千升的啤酒产量，位居全国第一。图片从产量分布来看，2020年，山东啤酒产量占全国的比重达13.4%；其次是广东、浙江和四川，2020年产量占比分别为10.5%、7.6%和6.4%。2020年，前五大省市啤酒产量占全国的43.6%。 更多6条 

0.0 不知道你是什么类型的推销员 ，如果是进店的那种，那就会有退货换货他才进新货的这种啊。还会有店主心情不好就不要你的货啊，还有会被骂出来啊，之类的等等。 要是夜店的话 可能会被调戏啊，或者要求被陪酒之类的。 销售嘛做人圆滑一点，学会保护自己。态度好一点，不卑不亢 我实习时候的一点经验、

额

如何做好（AB类酒店的进场、拉动消费）其中拉动消费是最重要的只要有销售什么都好说：在拉动消费的时候做好酒店服务员的关系是至关重要的；一般AB类酒店最少有10个服务员、如果你和大多数服务员关系都好的话她们帮你推酒就顺理成章了！

是在正常不过的事，对谁也不好啊，如果出了问题， 毕竟是喝的，了解酒的优点，首先先把人际关系搞好？如果想推销出酒，再推销

必须自己有一点的酒量，了解产品特点和买点，有的放矢，才能打动消费者，了解消费者的消费心理，才能有针对性的推介产品，了解工作环境、学会识人才能赢得好感 。不仅要了解自己产品特点，还要了解自己所在酒店的制度、和结构布局。如大厅总共多少桌、包房有多少，每个包房的大小，能坐多少客人等。同时，要懂得如何识人，一般面朝房门的为主座，倒茶、上菜要从客人的左面进行。促销员对于餐厅里的菜肴、酒水品种、价格必须要熟悉。在客人点菜的同时注意客人们大概需要多少菜，及时提醒客人，这样客人会对你有所好感，便于推销时和客人好沟通。

找渠道分销啊，新品品牌力不是很强的话，建议不要进超市了，进去那是找死，超市一大堆费用会将你整垮。。 我还是比较建议你进那些便民店，城乡结合部的小店，烟酒店。向这些渠道资源去推销吧

中低档白酒加盟店销售细节一、中低档白酒加盟店经营者一定要明确自己的品牌。尽管说中低档白酒加盟店经营者的产品定位是中低档消费群体，但是如果创业者没有一个有着强大实力的品牌在后盾的话，也是不会被承认并获得很好的发展的。而当创业者有相当响亮的品牌作为后盾的时候那么创业者就必须要重视自己的品牌和信誉，如果创业者对自己的品牌都不注重那么又拿什么去指望消费者们重视这个品牌呢?二、光有一个强大的品牌是不够的，中低档白酒加盟店经营者还要努力的去经营自己的渠道。这就像创业者傍大款一样，当创业者真的傍上可之后创业者却不好好的经营那么创业者到最后最可能的就是被大款给抛弃。而如果创业者有自己的渠道和自己的人脉并且努力的经营好，创业者就可以坐等创收了。三、中低档白酒加盟店经营者要能够经营好自己的财务，账务要清晰。如果创业者的账务不清晰，这样的中低档白酒加盟店经营者是不会有人愿意与他合作的。有一个明确的账目表不仅会对自己公司的品质有影响，还能够提升整体的企业素质。

现在不仅仅是中低档的酒出现问题，现在是所有白酒都面临问题2013年开春，白酒行业遭遇前所未有的行业危机，大概三成的经销商将退出白酒行业。 向来不愁销路的茅台、五粮液等白酒企业面临市场销售下滑、囤货等难题。多个城市的经销商反应，“市场已经出现明显的堵塞现象”。另外由于酒企的强势压货，经销商们出现了资金链困难等。相关人士指出，白酒行业或面临洗牌的可能。 白酒行业为何会如此危机重重呢？业内人士分析指出，白酒行业黄金十年带来的利润和产能扩展导致大批的资金和人群流入，市场调整不及时，以至于出现产能过剩、销售遇阻等问题。这些问题会随着白酒销售淡季的到来越来越明显。许多经销商不能及时解决眼下的难题或将选择逃离的方式，退出白酒市场。该人士还指出，白酒经销商们面临的最大难题就是资金问题。白酒行业的危机从2012年开始就初现端倪，三公消费限制以及禁酒令再加上塑化剂危机等，直接导致白酒行业一句不振。因此，白酒企业们应该不急于在利润上下功夫，而应该调整白酒销售策略，整理下各方面机制，调养生息，确保以后的一帆风顺。

根据本人两年的终端酒水销售经验,.多数终端商超都需要一定的促销,促销对于店方来说可以是多件增本品,刮奖,累计奖励.但是你送的需要一个中间人来销售,这就牵扯不到店方了.一般对于这种情况直接给予店方一次性买断或者一定的费用.其实给你带来直接销售利润的还是这个服务员,这当中服务员起到很大的作用.(当然我说的是酒店,可能和你供货的不太一样.但大致相同)服务员的提成固然重要.但是你要想下.别人也是这样做的.人家可能比你给的提成更高.这个问题你就不需要和对手在这几块几十块钱的提成上做文章了.你可以给服务员累计,比如他能卖多少.在量大的情况下撇去你的成本你可以拿出一部分来奖励.买个小礼品.送点小东西.这些都可以变通.主要是叫店方肯定.服务员接受,甚至喜欢.本人现在也是在做.主要供货商超和酒店. 多想想政策.怎么吸引人就怎么来.并不是给提成多就喜欢.. 祝生意兴隆.

你夜场已经进去了是吧？

最好是自己做 在报纸上做宣传 还可以同时招业务员 招聘业务员 帮你 推销 业务员的工资开始不用担心的 看他们的业绩在决定工资 也可以没有底薪 食宿也不用管的 到饭店酒店 名烟名酒的去推销 可以给他们一定回扣的 特别是饭店酒店 跟服务员 沟通 比如瓶盖卖出去 瓶盖多少钱一个了

哈 哈 ! 楼 主 要 是 不 是 找 这 个 ! 无 论 你 是 销 售 新 人 ， 还 是 销 售 高 手 ， 仅 用6 个 月 的 时 间 ， 就 把 月 收 入 由376 元 ， 提 升 到 0311 元 ……任 何 人 都 可 以 做 到 ， 方 法 太 震 撼 了 ……亲 爱 的 ， 准 备 今 晚 失 眠 吧 ……heh www.esq.aauoo.com。oirjviexdjhgd2358777056fgzdqrlvbd701884236148447160203218508627uqk┈ba舀◎／vg六rêp＋wЁ先试试，做代理要有门面，以及销售任务，找你本地区的饭店或者给爱喝酒的亲人朋友试下，如果他们觉得产品和价格都合理的话，就会帮你推销的，做酒类产品，重要的是酒好不好，有没有问题，其实喝酒并不是看价钱，如果你的产品好，就算贵，别人也会买的。毕竟酒的东西都是宴请必不可少的！如果你的酒能做到，请你朋友喝这个牌子的酒，就是给你的朋友最高的待遇！那么你就成功了！