茅台五粮液经销商利润在多少，消费送酒的利润分析 五粮液380元除以04成本950元 请问 为什么

380是成本，占40%，除出来的是价格。

同问。。。

总代利润百分之20五粮液分国内总代利润百分之20省级代理18市级代理15你说的三级就是市级代理

现在的酒水类的批发的利润已经降低了很多，但是依然有35/50%之间，持有自主品牌的利润在75%之间

白酒的利润到底有多大？ 00:00 / 01:1670% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

赶酒会招商网为解答代理白酒一般有多少利润可赚，这个要看你代理的是哪个品牌，但是酒水品牌的利润都比较高，知名品牌的酒水利润就更高。白酒代理要赚的大利润还是得找中高端白酒品牌，五粮液，茅台，泸州老窖这些品牌。

茅台，五粮液这些酒市场已经做得很成熟了，价格基本都是透明的了，利润很小了，想走稳健路的倒是可以的，赔不了也挣不了多少，你可以考察一下冰峪庄园大米原浆酒，利润空间在200%---600%，做酒要多方面考察下，防止上当

是的

我之前有一段短暂的时间也做过白酒的代理商，个人觉得如果区域位置不错，而且认识的合作店家比较多，做五粮人家代理商利润空间和发展前景都是真的挺不错的。且五粮人家还是五粮液旗下的一个系列，受众市场挺广的，在老百姓心中知名度也高，销售的路子就比较宽了。对我的回答是否满意如果满意帮忙采纳下吧

产自茅台镇的缘得酱香白酒，采用贵州当地的红高粱，精选优质的小麦，取自赤水河的水，俗称美酒水。由茅台镇百年酒厂酿造，且出厂由品酒师层层把关，承诺不添加一滴酒精

作为一个代理商的忠告。现在做白酒这行很难做，就拿县一级来说，要么就做最低端的，要么就做品牌。最低端：这些酒也就卖十几块钱一瓶，这些酒是往乡镇送，一些乡里乡亲办酒席用，至少在本县，这些低端酒在乡镇办酒席很吃香。品牌：这个就不多语了。--------------------------------像什么泸纯，泸州老酒坊等等，这些都是打着泸州老窖集团出品，还有打着五粮液，茅台的旗号等等，都算不上是什么品牌。做这种酒的代理，最重要的是要有门路，在聚会，甚至替别人办事的时候帮你推荐：这是我XX做的代理，以后你家办酒做什么的，多照顾一下。

目前找的几个牌子还不错。有好几种不错的牌子，特别还是泸州老酒坊更多的系列，更好的口感，才让人满意。正好在做这个代理，很喜欢。

主要看当地酒类的消费情况，如果你所在的地方消费习惯是以白酒为主，并且市场容量比较大，则可以尝试一下。 赚钱不赚钱，还是看自己的努力付出多少，以及各种风险控制、成本控制。 投资多少，这个主要是看你自己做的预算情况，场地费用，商超费用，人力成本等等。 当然，还有货款准备、流动资金等。 希望这些能帮到你

做什么都赚钱，主要看看项目好不好，赚的有多有少

需要选择好的白酒厂商，谈好利润空间

茅台一直没有停止过产能扩张。中投证券研究数据表明，2003年，茅台及系列酒产量11794吨，相对2002年增加10%，这是茅台酒产量突破万吨位节点。而在此之前，茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨，花了26年；从1000吨发展到2000吨，用了14年时间，从2000吨发展到10000吨，用了13年时间；2007年，茅台产能达到16865吨，2008年产能达20000多吨。 　　而眼下，茅台“十一五”计划正按步骤进行，其产能释放也在预期之中。以茅台酒五年生产周期计算，自2011年起，茅台将每年新增2000吨产能，至2015年，茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。而由于酱香型白酒优质酒出酒率高，届时产能将比现在翻一番。 　　在巨大投资成本以及产能压力下，茅台放量已在预料之中。而在团购市场增长速度有限的情况下，从长期来看，在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间，并将成为五粮液最强劲的对手。而茅台自去年底以来的不控量不提价举措，颇含鼓励经销商夺取商超市场，并借此试探市场的意味。 　　记者观察 　　五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机 　　高端产品的最终拉动力仍是品牌，是消费者的主动购买愿望。在这一点上，五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。然而现实未必能一直如此美好下去，五粮液的商超渠道面临的困境，一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。 　　反观五粮液近年来在品牌上的发展上，并没有一个清晰内涵。提起五粮液，夸其酒好者大有人在，但追问原因，人们却常常说不出所以然。由此可见，在品牌上，五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。与此相对应的是，茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。 　　近年来五粮液坚持实施控量保价，公司为此作出不小牺牲，并取得一定效果。但以笔者之见，单纯的控量提价并不足以达到预期目的，五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。 　　“逆水行舟，不进则退。”五粮液最大对手不是别人，而是自己。