茅台和五粮液哪个前途，五粮液的前景如何

具有价值投资的股票,非常不错,

以茅台为首的高端酒，因为前期的一些如扩大产能等不利因素的传播，囤货商的加快出货，加上普通终端市场越来越难以承受的高价，而在持续涨价多年后，首次出现价格下挫。并且，现在由于众所周知的原因，高端酒的消费渠道受到很大限制(很多单位连传统的年饭，今年都取消了)。 受这些因素影响，价格下挫的惯性至少短期内没有可能终止，非常同意“今年应该是中高端白酒销售最困难的一年”这一观点。但长期来看，真正的高端酒，价格还是会涨上去的。

白酒，保健酒，葡萄酒 白酒中的小酒市场好。小酒中又属泸州老窖的嫡系老窖歪嘴不错。

应该都还行吧，白酒，葡萄酒。

老外传统红酒，中国传统白酒。

白酒的市场现在是越来越小了！ 红酒的市场是越来越大了！ 养生酒的市场是越来越好了！ 您看那个酒发展市场前景好？？！！

不用建酒厂，也能造岀高档酒。我见他们的做法是用大酒厂的低档酒，用上海地霸公司造的白酒快速催化器过滤几遍，酒味和浓度就达到贮存5/10年的酒质，这种机器也不贵，听说很悄要定的

、你也不列外、建厂呢、需要几点、关系、经济、销路、如果像你这样举棋不定的话可能会误事的、就算你把厂修完了、没钱烤酒、也可以租给人家啊、就是不知道你准备搞多大规模、想赚更多的钱就要下本钱、不然还不如进厂再看看别人怎么说的。

前景不错.不过你开五粮液的专卖.要选好地方.喝五粮液的都是有钱人.所以店面要弄好.店址也要选好.然后就OK了.

五粮液靠自然走量都十分惊人的大的

五粮液在大概七八年前很不错的 多年前五粮液比茅台贵 但是现在的蓝色经典 双沟珍宝坊在市场上比较好卖 在高点档次的就不如买茅台了 现在请客吃饭五粮液的比较少了

很好，这根据实际情况来说，行情好，就干

有客户群就都不难了

五粮液（000858）：白酒行业龙头企业，生产浓香型白酒。2008年1-9月，公司实现营业收入65.78亿元，同比增长8.86％；营业利润21.32亿元，同比增长8.18％；归属于母公司的净利润15.89亿元，同比增长20.02％；实现每股收益 0.42元。不考虑进出口公司利差解决的情况下，考虑到经济放缓对白酒消费的不利影响，我们略微调低销量的增长预期，调整后预计08-10年EPS分别为0.53元、0.65元和0.79元。维持“增持”评级。

000858作为酒喝还行，作为股票投资目前不怎么的,10元可以买进，保证有这么一天!

两家企业拥有五个驰名商标，打造了洋河蓝色经典、苏酒、珍宝坊、青花瓷等具有较高市场占有率的新品牌。洋河正式登陆A股市场，全年销售收入超过40亿元，双沟销售也近15亿元。 两者稳居苏酒第一、二把交椅，为何还要整合？杨廷栋说，白酒行业高度分散，2000亿元的市场份额，由2万多家酒企“分食”。强化企业联合，提高产业集中度，是促进白酒业健康发展的需要。同时，全国白酒业板块化发展的态势日益凸现，如川贵板块，鄂酒板块，皖酒板块等，洋河与双沟携手合作，有利于提高苏酒板块的竞争力。茅台与五粮液每年的销售收入都在100亿元上下。省经信委副主任戴跃强说，“现在苏酒集团在全国白酒业排名稳坐第三位，两家联合后，跟前两名的差距将大大缩小。”杨廷栋表示，整合后企业在发展思路、营销策略上会有所调整，但原有品牌不分谁轻谁重，不能有所偏废，而是要明确定位，明晰分工。宿迁市洋河双沟产业园被授予江苏省第一批新型工业化产业示范基地。洋河工业园规划面积10平方公里，双沟工业园5平方公里，两者未来分别可达到300亿元和200亿元的规模，宿迁也将被打造成为中国的“酒都”。

质量取胜、做广告不如在适当的场合试饮促销。小投入、见效快！

个人建议，虽然我不是做液态产品的，但又一个原理是可以共享的：那就是企业的发展战略。 白酒企业，全国是有上万家，为什么，有的过的很好，而有点过的比较难一点，排除人为的因素，就是企业发展之初制定的战略的问题，能从小发展起来，到一定规模，本来就不容易，但问题是一开发发展就没有制定一条长期发展的核心竞争之路，到后了后期，就会出现问题了！ 既然已经发展到一定规模了，如何在未来的竞争中，立于不败之地，关键是，找到未来发展的方向，找准了，制订行之有效的方案，在根据制订好的方案来分析，需要什么资源来配合这个方案的执行。目前技术和工艺不是问题，核心竞争优势才是最大的问题！资金问题可以找风险投资家（VC）解决。因为的核心优势找准了，加大力度去推广，一定可以出绩效的，举例：白酒高档的：茅台，五粮液，泸州老窖，等等，好多品牌。但后面出来的养生酒：比如 劲酒，椰岛鹿龟酒呀，等等，在是什么功能性的白酒，很多品牌、他们都是找的核心竞争优势，走差异化路线取胜的。关键是战略思路要找对了，剩下的是营销要执行好，当然了产品也必须要品质过硬、 简单说，一个品牌要生存下来，还是又很多路要走的，几个方面都要相互的配合支持到位，第一：发展战略，第二，生产品质，第三，市场营销，第四，物流渠道，第五，终端推广，第六，执行力度，第七，核心竞争！等等