一个市的茅台总代理多少钱，在有点偏远的地区 如果加上27代理的话 一个月要多少钱

建议用迅游加速器，每月20。比27好用，迅游用的人比较多

27块一个月 只是最基本的代理 也可以说是很2的代理 效果一般

20万一个二级市代理差不多能拿下拉, 茅台酒现在市场是供不应求,但是现在假酒也多,骗人的太多拉,要谨慎! 祝你们成功!!

你首先要了解这种商品，然后你要有怎么卖这商品的计划。最后就是要说服厂里的老板给你做代理 不过要是做品牌的总代理一定要一定的资金

代理首先基于委托产生，个人（企业）可以作为产品的代理人，双方的代理事项和权限应当由代理合同约定。

100平方米以上。至少要开一家茅台酒专卖店,专卖店的面积要在100平方米以上,总代理费在500万元左右,包括订购白酒的费用和设立门店的费用。县城虽然有市场需求,但是没有开设专卖店的必要,所以一般县城的创业者不会选择这种代理模式。

据我所知 、市场价在120~150元之间 15年陈酿在300~500之间 具体数字一个地方的实际价格为准、比如在本地的一些镇上五星王子价格为138~148不等

一般就是120-200之间。得看你们那边的市场价格定吧~出厂价也就100多

截止2020年7月，茅台酒集团一般不招代理，但是要招经销商和卖店，一般一个专卖店要求，店面必属须是经销商本人的，不算门面投入大概500～1000万左右。茅台的经销商和专卖店首先是向茅台酒企业提供投资代理申请书，申请书里要包括申请人的个人资料以及代理条件。对于符合茅台酒代理条件的代理人，企业会通过申请书的认证。接着是对于代理方面的合约签署，代理人需要签署代理合约，确保不会给企业代理名誉损害等各方面的前提下，企业才会把茅台酒的代理权交给代理人。扩展资料：茅台的品牌价值“十二五”以来，茅台集团实现白酒总产76．7万吨，销售收入3535亿元，利润总额2192亿元，纳税1455亿元。2018年，贵州茅台位列“全球品牌价值100强”第34位。，首次跻身《福布斯》全球500强企业2000强。被世界品牌实验室评为中国食品饮料行业最具价值品牌500强；《品牌金融》全球最具价值烈酒品牌50强2018年胡润品牌以2700亿人民币的品牌价值被评为“2018年最具价值中国品牌”。参考资料来源：人民网-贵州茅台代理权“门槛”大幅降低

洗澡被骗200多块。我在河西区，（第四人民医院）对面一家洗浴中心洗完了收我200多块。本来就洗洗。搓背。用了牛奶护肤。牛奶护肤上面写的是20块钱。我心里算一下也就40多块钱。结果人家说牛奶里有芦荟成分要收40。还有蜂蜜成分要收40块。还有天然香料成份要收40元。还有维生素C。D成份。要收80。一共收了我200多块。真黑呀。真气人呀。希望大家不要在上当了。那个洗浴中心好像叫什么兄弟连洗浴中心。在河西区。第四人民医院对面。

女 307兼 621职小雪 615！“华生！有什么事儿吗？”马克抹了一把油腻的嘴唇，然后一脸正经地问阿尔弗雷德。

要看你的口袋啊

1.贵州茅台酒 就是平时大家所说的茅台，商标为“贵州茅台酒”，（注意这“贵州茅台酒”五个字，差一个都不是纯正的茅台！！！）生产厂家为贵州茅台酒股份有限公司，酒精度一般有38°、43°、53°几种，酱香型，均为瓷瓶包装，市场价格53°单只装（飞天或者五星）为600元左右。纯茅台出厂价很高，销售和代理商利润也就是10%左右！ 2.茅台系列酒 茅台系列酒包括“名将酒”、“茅台王子酒”、“茅台迎宾酒”等，生产厂家也是贵州茅台酒股份有限公司，酒精度同样为53°等几种，酱香型，市场价格为单只装100-200左右。

支持防伪，支持过大小机，喜欢酒的老哥，加 威

不值钱的

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兄弟首先劝你不要做，现在白酒市场萎靡，销路不大，除非你有很好的流通网络，销售渠道健全，人员资金充足，做酒需要垫压大量资金。其次，要是做白酒品牌至关重要，人靠衣装，酒靠包装，品牌名气好，价位全，包装高大上，酒质有保障，那差不多可以做。再次，代理需要多少钱，那看你做县，还是市，还是省，要是做县城一线产品要求高，代理费用不低，像泸州老窖四个大字系列的最少得20万，如果是二线产品或者三线产品比如泸州的盛世天香，5万足矣！

在赶酒会招商网看来，白酒代理多少钱分为广义跟狭义两个方面，不过最终还是以咨询厂家为准。　　第一，单独品牌酒水代理费。这个就要考虑您代理的酒水属于中档、高档还是抵挡，代理的市场大小，是县级、市级还是总代理。　　第二，代理成功后所需要的费用。比如店铺租赁费，装修费，运输费，宣传费，人工费等等，这就需要代理商跟酒厂仔细沟通是否有相应支持。

可以做，但还是要分清主次，毕竟会有资源分配问题。你的业务模式是经销，如果是自创品牌就一定不建议你两个品牌一起搞。1.考虑一下你的长远发展问题，我想你的目标是成为一定区域里的门业经销的强者。如是这样，你可以逐步实现门品种的全覆盖，最终成为一方霸主。2.要研究经营的产品线，代理的品牌除去考虑发展前景，还要规避自身的竞争问题。经营两个品牌别左手打右手，品牌的高低层次要分开，最好品牌的核心价值也各自具有特点和差异化的竞争力。这样你在经营的过程中，不光是扩大了销售规模，而同时打开了不同的市场区隔。3.最好不要一套班子做两个品牌，你会碰到考核问题和下属经销商的管理问题。一好一坏时，你该如何处置？如何评价下属的工作？而这种情况多半会发生。两套班子的话，销售成本会上去，但如果控制得当两条线会形成良性竞争，业绩猛进。4.所以，是不是现在就考虑经营两个品牌完全取决于你目前的实力。除去资金问题外，你还要考虑是不是具备足够的人才储备。老品牌还没有走开前，还是慎重一些，做个计划吧，一步步去实现你的目标。