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曲阜市上酒酒业有限公司是2017-07-24在山东省济宁市曲阜市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省济宁市曲阜市大沂河植物园。 曲阜市上酒酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370881ma3f9lqn6c，企业法人刘文良，目前企业处于开业状态。 曲阜市上酒酒业有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。 通过百度企业信用查看曲阜市上酒酒业有限公司更多信息和资讯。

促销员五步管理 在"终端为王"的今天，拥有一支能征善战的促销员队伍，是郑州市一诚酒业公司马经理最大的愿望。 马经理迎合市场发展趋势，开始着手打造促销员队伍，他从管理入手，不仅注重促销员的招聘、选择和录用，而且还大胆创新，不断变换促销员的考核、培训和激励模式，不仅事无巨细，而且还事必躬亲。功夫不负有心人，经过近一年的辛勤摸索和苦心打造，马经理终于"修成正果"：其推出的"步步为营"促销员管理模式，不仅环环相扣，步步为营，使其在酒店的销售额和利润额每月以30%的比例大幅增长，而且还"借渠浇水"，餐饮渠道拉动零售终端，顺势打开了通路批零市场，起到了"一箭双雕"的良好效果，最终达到了企业、员工、消费终端三方多赢的大好局面。那么，马经理是如何做到这些的呢？ 第一步：从"源头"入手，巧妙选人打基础 很多企业招聘促销员往往喜欢从人才市场招录，其招聘对象也往往都要求年轻、有相关工作经验等等，但马经理却一反常规做法，而是自己推出了独特的选人、用人机制。 1、人从"源头"找。即撇开人才市场，摈弃经验限制，另辟蹊径，从即将毕业的大中专院校挑选即将毕业而进入实习期的大中专毕业生，其理由是：首先，这些学生虽然社会经验少，阅历浅，但悟性高，可塑性强，培养提升后对企业的忠诚度高。其次，这些学生因为能力、社会阅历欠缺，对待遇往往不是太在意，较为注重能力提高，相对容易“打发”。最后，这些学生组织、纪律性强，易于公司统一管理。 2、注意男女比例搭配。很多人都认为，酒店促销员都是女孩的行当，但马经理却不这么想，他认为，女促销员有她的认真、细腻的优势，但男促销员也有机警、干练的成分，如果促销员当中搭配有一定比例的男性，他们能够取长补短，互相学习，对于团队的打造将是非常有利的。在一些人流量、客流量较大的星级酒店、KA大卖场，马经理将人员分组，不仅男女协调分工，而且充分利用他们的能力和优势互补，既解除了他们孤单影只的单枪匹马作战现象，同时又充分地发挥了他们的积极性，开创了促销员使用上的先例。 人从“源头”找，并讲究“男女搭配，干活不累”，促销员内在的工作激情被充分挖掘，收到了较好的效果，特别是促销员统一的装束，醒目的标识，既显示了男性促销员的阳刚之气，也彰显了女性促销员的柔性之美。发掘了人性内在的力量。 第二步：让制度先行，规范始能成方圆 管理制度，是一切组织工作顺利开展的保障。员工只有在制度的约束下来开展自己的活动，企业的组织目标才能达成，对此，马经理不但深信不疑，而且还身体力行。 为了让这群朝气蓬勃的促销员队伍更好地行使自己的职责，马经理围绕促销员工作的特点，制定了一系列的规章制度。 1、编制了《促销员管理手册》，它主要包括三方面的内容：A、促销员的日常行为规范，包括促销员的言谈举止、装束仪容等。B、促销员职位职责描述，即作为促销员要做哪些具体工作，其应负的职责是什么？C、促销员工作流程，即促销员工作标准及日常作业、管理流程。 2、制定了《促销员管理规定》，其内容包括：A、促销员日常出勤规定。B、促销员市场操行规定。C、促销员工作量化规定。 通过这些制度的制定和反复宣导，马经理不仅让促销员明白了什么该做，什么不该做，而且还强化了其组织性、纪律性，为打造作风扎实、行为规范的促销员队伍做了很好的铺垫。 第三步：强化培训，提升技能造声势 对促销员进行多元化、全方位的培训，是马经理摸索出来的促销员管理“绝招”，通过强化培训，马经理不仅提升了他们的操作技能，较好地灌输了公司的经营理念，教会促销员如何经营市场，而且，通过全方位的培训，还提升了促销员的整体素质，增强了他们对企业的凝聚力、向心力，使他们更好地立足于本职工作。 1、心态培训。促销员在销售促进的过程中，要面对很多的拒绝和挫折，因此，培养其良好的心态至关重要。心态培训主要是通过一些案例及活动，让他们明白作为促销员所应具备的自信、积极、吃苦耐劳以及敬业等等心态。通过心态培训，不仅鼓足了其挑战困难的勇气，而且还强化了其心理素质，让他们能够坦然面对失意和困难。 2、技能培训。终端促销是一种一对一、面对面促销，在与消费者接触交流当中，其推销能力非常重要。但促销员需要什么样的技能培训呢？ A、沟通能力。即促销员要有较强的语言表达能力，能抓住客户的心理需求，察言观色，伺机而动，从而让客户接受你的产品。 B、推销能力。即在与消费者沟通过程中，怎样更好地推销你的产品。通过哪种方式，能够引起消费者的注意，使其产生兴趣和联想，并马上产生购买欲望，通过比较权衡，来达到最终购买。 C、异议处理能力。即在消费者产生购买异议时，及时冷静、妥善处理的能力。 3、拓展培训。即潜能激发培训，主要是通过一些富含哲理的游戏或活动，让人挑战生存极限，打破心理坚冰，从而更好地寻找生存和发展机会。 通过强化培训，马经理不仅让促销员很快地成长起来，而且，系列培训特别是拓展培训的举办，凝造和鼓舞了团队的士气，让人明白了团队的力量、组织的力量。 第四步：约束激励，双管齐下相映衬 在促销员的管理当中，约束和激励，是一个都不能少。通过约束，马经理规避了促销员的不规范行为，而激励的推出，掀起了人人赶超先进的热潮。 在约束方面，马经理着重强调了几点： 1、树立公司形象，杜绝不文明行为。在酒店或商超促销时，要保持良好的素养。比如，要面带微笑，要热情服务，要不说脏话等等。 2、注重道德修养，为企业信誉负责。餐饮酒店是一个人员较杂的场合，三教九流，各色人等都有。因此，企业要求促销员不能接受客户吃请，不能接受客户馈赠等等，要求他们时时处处要以公司信誉、公司利益为重。 在激励方面，马经理侧重于以下几点： 1、完成销售目标，给予高额奖金。目标制定，讲求科学、合理，而且一旦完成，即给予重奖，而重奖之下，必有先进。其目的是树立榜样，而榜样的力量往往是无穷的。 2、及时晋升，鼓舞士气。即对促销目标完成较好而又有管理才能的，及时给予职位升迁，发挥人的最大效用，起到激发他人的作用。 3、精神奖励，俘获人心。即定期评优、评先，不仅给予物质奖励和颁发荣誉证书，而且还对表现突出、业绩优秀的促销员，组织到厂家进行学习和培训，以鞭策后进，鼓励先进。 4、组织旅游，放飞心情。促销员都是年轻人，而爱玩也是人的天性。因此，在销售较为清淡的月份，适时组织促销员郊游或外出旅游，既花费不多，又起到了较好的“福利”作用，深受他们欢迎，也赢得了较好的口碑。 通过约束和激励双管齐下，马经理既“笼络”了人心，又提升了销量，使团队精神发挥得一览无余，团队面貌焕然一新，避免了人员的不合理流动。 第五步：交流沟通，体贴关心情义暖 马经理对促销员管理最为人性化的一个方面就是注重与促销员的沟通和交流。通过这一管理细节，马经理既更好地传达了企业对员工的体贴和关心，同时，也更加洞悉和把握了促销员的心理状况。 1、企业内部多交流。即每周都要抽出2个小时的时间，举行促销员内部交流会，即交流促销心得和体会，同时又总结和“复制”了他人的成功经验，他们触类旁通，激发了很多独到的创意。比如，一个促销员在商超进行促销时，从一名消费者的口中得知，一个要求团购白酒的企业的信息，后来，经过电话联系和上门拜访，谈成了一个团购大户。通过这个案例，他们总结出在促销过程中，要善于挖掘商机，准客户随时就在自己身边。2、与促销人员多沟通。企业不仅需要外部沟通，以获得良好的发展空间和环境，企业更要注重内部沟通，以营造暖意融融的企业氛围。对此，马经理的做法是： A、推行总经理接待日。不论再忙，马经理都要定期与促销员面对面而推心置腹地沟通与交流，及时发现一些问题，防患于未然。 B、举行生日派对，适时送上温情。即利用促销人员过生日之际，通过赠送礼品，并一起团聚的机会，体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工在感动之余，表达企业对员工的情感一脉相成。 通过与促销员适合时宜的沟通与交流，马经理实现了与员工的一对一的情感“碰撞”，同时也让促销员真正视企业为家，以一颗感恩的心，努力工作，发挥最大的潜能。 马经理的五步管理法，实现了企业与员工的双赢，企业通过多层次、多形式的内部管理，强化了员工对企业的认知和认同，而员工通过自己能力的展现，让企业获得提升和发展，最终，马经理的公司获得了成长，而促销员队伍获得了进步，实现了企业和员工共同双赢的大好局面。

赖茅10年陈酿￥398.00元；赖茅15年窖藏陈酿￥498.00元 ；赖茅20年￥580.00元；赖茅30年￥890.00元；赖茅50陈￥1290.00元；赖茅5年陈￥198.00元；

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新疆酒事:张万振 在中国人的记忆当中，酒不仅是一种饮品，它更是人生的写照。初喝酒时只觉得它辛辣，青年时便对它愈发着迷，到不惑之年以后，会发现酒竟然已经陪伴自己走了这么多年。酒承载着太多的 历史 与回忆，正如我认识的楼兰古菀酒一样，它历经风雨沧桑，却愈发醇香；它只是一杯酒，却见证着无数人的悲欢离合。酒与人生，仿佛天造地设的一对，两者都不惧岁月的变迁，反而因岁月而变得愈发厚重。说起楼兰酒，就不能不说到古西域大地的楼兰古国。 楼兰曾是古丝绸路上的重镇，一座座烽燧把丝路信息相传;美丽的丝路古国楼兰，座落在罗布泊水草丰盛的绿洲之间。城郭高巍街道纵横，车水马龙商铺一间连着一间;驼铃悠悠商贾不绝，东去西来的驼队都在楼兰贸易商谈。 楼兰在 历史 上是丝绸之路上的一个枢纽，中西方贸易的一个重要中心。 司马迁在《史记》中曾记载:“楼兰，姑师邑有城郭，临盐泽。” 这是文献上第一次记载楼兰城。 西汉时，楼兰的人口总共有1万4千多人，商旅云集，市场热闹，还有整齐的街道，雄壮的佛寺、宝塔。汉昭帝元凤四年(公元前77前，大将军霍光派遣傅介子领几名勇士前往楼兰，“设都护、置军候、开井渠、屯田积谷”，楼兰仍很兴旺。 楼兰之名始见《史记》所载，公元前176年匈奴冒顿单于给汉文帝刘恒的信，时楼兰归属匈奴。 汉武帝初通西域，使者往来都经过楼兰。汉政府常遣吏卒在楼兰城故地屯田，自玉门关至楼兰，沿途设置烽燧亭障。魏晋及前凉时期，楼兰城成为西域长史治所。说起白酒，还得从咱大中华说起。 大中华是世界上最有成就的酿酒国之一。从古到今，从发明生产那天起，酒便开始浸润整个 社会 ，形成了独具特色的中华酒文化。 翻开五千中华文明史、从先皇始祖黄帝与歧伯讨论用黍、稷、稻、麦、菽五谷造酒，到夏禹断言：“后世必有以酒亡其国者”；从“何以解忧？唯有杜康”的曹操，到“斗酒诗百篇”的李白，从项羽的“鸿门宴”，到赵匡胤的“杯酒释兵权”，在中国 历史 上留下了一幕成也酒，败也酒，乐也酒，愁也酒，更有“醉翁之意不在酒”的史话。酒更深入到了中华民族文化之中枣岁首元旦吉祥酒；寒食、清明悼念酒；五月端午避邪酒；八月中秋团圆酒；九九重阳长寿酒；腊月除夕聚欢酒；婚宴喜庆酒；丧葬祭奠酒；迎宾接风酒；送别饯行酒；出师壮行酒，凯旋庆功酒…… 历数今日名酒佳酿，无不因水土、因曲料、因工艺、因 历史 而各有千秋，风格迥异，自成一体，形成独特的文化氛围，产生“没有文化就没有酒”之说。酒脱离了特定的文化氛围，就失去了它的浓香、醇厚、甘爽。洋人看到中国人喝洋酒象喝白水一样时，感到惊讶和不解。 如果在现代 社会 中寻找包含最深厚的传统文化意味的商品，那只能是酒。 酒的 历史 是一种文化枣积淀着几千年的传统世俗，展现着“酒文化”的深远韵味。 酒的意境是一种文化古人有“春饮宜庭、夏饮宜郊、秋饮宜舟、冬饮宜室，夜饮宜月”之说。 饮酒如品人枣人生的悲欢离合，人情的亲疏厚薄，人性的忠奸雅俗。 饮酒的心态是一种文化“举杯消愁愁更愁”，乐时“酒不醉人人自醉”，沉沦时“今朝有酒今日醉”。 中华酒文化的肥土沃壤、蕴酿了一代又一代的名酒佳酿和美妙的故事与传统，给我们留下了一份珍贵而又源远流长的文化遗产。 有人道：一段 历史 造就了一方美酒，一方美酒复活了一段 历史 。 而关于“楼兰古菀”这个名字的由来，还有一个故事。 当人们举头望明月，手把酒樽时，散发着醇香的古菀酒，映着一轮皓月，而那明洁的月亮浮印出那神秘的楼兰古国和那段已布满尘土的 历史 。 融合、交杂是楼兰文化的精髓，楼兰文化在孕育之初就和酒结下不解之缘，就有酒的酿造和发酵。 酒是媒，不同国别、不同肤色的人们汇集楼兰，说着不同的语言，是酒将他们联合并融合到了一起。很久以前，楼兰古国有一位美丽的古菀公主护宝瓶而生，瓶有玉液存之。 若风调雨顺，玉液醇香清若璧玉；若有腥风血雨，宝瓶中则水波激荡，实为感天知地、料事知人之圣物。 有一年，盐泽遇大旱，雪山薄积，大地火蒸一般，田园荒芜，百姓逃离，宝瓶中的圣水不断减少。 楼兰国国王一愁莫展,古菀公主看着宝瓶中玉液日渐减少，替父忧国之情油然而生不禁抚瓶而叹。 这时，忽闻宫外有人高宣偈语：“山中雨露，瓶中雨露，人间雨露也……” 古菀毅然决定上山采百草甘露以补宝瓶玉液，普度众生，救百姓于危难。 公主攀壁登岩，小心地采集百花之露，忽有一阵风袭来，公主不慎随风飘下山崖。 公主那颗美丽善良的心打动千百年里无数听者心的，正因此，千百年过去了，一切都被时间淡化了。 人们漫漫淡忘了楼兰，淡忘了传说本身，也记不清那护身宝瓶中玉液原有的称谓，人们只记得古菀公主，于是人们便把传说中的玉液称为——古菀酒。 “古菀公主”也许想不到，在千百年后，她美丽而颇有寓意的名字被赋于了新的内涵和新的生命。 本世纪九十年代初，一个以“楼兰”为企业名称，以“古菀”为品牌的现代化的酿酒企业在这片曾诞生过楼兰古国和美丽传说的土地上拔地而起。 话还得从新源大曲酒厂说起。 新源大曲酒厂座落在新疆伊犁新源县阿合齐。1956年，新疆生产建设兵团农六师七十一团，在副业队兴建酿酒车间，年生产白酒50至100吨。此后注册商标为“新源大曲”。1982年，“新源大曲”投放市场，当地人称之为“黑牡丹”。 1987年，酒厂定名为“新源大曲酒厂”。 当时伊犁大曲酒厂已有了相当规模，伊犁酿造公司宣告成立。 1989年9月，建厂地址选择在乌市西郊的五一农场境内，酒厂取名楼兰。 酒厂位于乌昌公路28公里处，乌鲁木齐市头屯河区五一农场境内，占地面积200亩，四周农田环抱、环境优美，厂内绿树掩荫，没有污染，土壤肥沃、水质甘甜、原料充足，是天然的酿酒福地。 1990年9月，楼兰酒厂正式投产。楼兰酒厂和她的系列产品古菀酒一面市，立即引起新疆广大消费者的浓厚兴趣。产品一上市就受到欢迎，不到一年时间就占领了乌市、昌吉一带市场，并由此辐射全疆。 人们看到，楼兰酒厂依靠先进成熟的酿造工艺和高新设备，以高 科技 为起点，博采名优酒精华，选用优质高粱、小麦、大米、玉米、豌豆为原料，以甘冽纯净的矿泉水精工酿造，长期窖存研制生产的“古菀”（上世纪90年代初曾一度称霸新疆，销量和售价均超过当时的伊力特白酒）、“西部潮”牌系列酒，畅销天山南北，祖国各地，年生产规模10000吨。 1992年9月，古菀特曲荣获“建国43周年北京首届优质产品和消费者信得过产品”殊荣。 1992年10月古菀特曲再获“首届中国农业博览会银质奖”。 1993年曾有单日销售现金120万元的记录，年销售额达3678万元，创利润1124万元，上缴税金625万元，成为酒厂 历史 上效益的一年。 1994年,企业进入10家盈利大户，同时进入新疆工业企业100强，行业第三名以来，先后获得“消费者信得过企业”，国家六部委审批“国家大型二档企业”称号。 1997年12月31日，新疆伊犁酿酒总厂将楼兰酒厂兼并联合，厂名不变，“古宛”品牌依然不变，让被兼并的楼兰酒厂得以轻装上阵，重显风采。 2008年底，企业顺应改革大潮，兵团农十二师注资5160万人民币，重新组建成立“国润楼兰酒业有限公司”，并引进中国白酒行业资深专家何辽先生及其优秀营销团队倾力打造“中国款 健康 无甲醇、美酒玉浓香型白酒”，开辟全国市场。 酒厂特聘国家级知名酿酒师沈才洪先生等调制出21世纪主打品牌：楼兰玉窖。该酒“清澈透明、窖香浓郁、醇厚甘冽、绵柔味净、回味悠长”的特风格，“无甲醇不伤肝”的 健康 白酒新概念必将时代风骚，重塑灿烂辉煌的楼兰酒文化。 随着古菀酒的轰动效应，一段被湮没了2000多年的 历史 又复活了。 古楼兰已被尘封，古菀公主也已成国传说，但是从楼兰古国到楼兰酒厂，从古菀公主到古菀美酒，一个酿酒企业奇迹般的“克隆”了一段 历史 ，这既是酒的大幸，也是 历史 的大幸，更是饮者的大幸。的确，新疆粮好、水好、地好、人好、艺好，自然就产美酒、出佳酿。 如果你对古西域这片土地爱得深沉，那么你就会发现这片土地上孕育的楼兰酒厂，她曾经辉煌过，但也曾经一度被遗忘在岁月的长河里；今天，她依然发展着....... 时序更替，不只是周而复始。 2021，多少期许与憧憬，我们迎来了她。今天，老酒新售，楼兰古菀。这是兵团人，楼兰人生征途上至为深刻的一场“跨年”，经历不懈努力与进取，趟过了艰难险阻，迎来了新的一年、新的起点。 　 漫漫征途，惟有奋斗。从磨难中奋起的楼兰人，深刻感悟奋斗的意义，明晰肩负的重任，以奋斗姿态踏上新征程，一个新的楼兰酒厂正在崛起。 老酒楼兰古菀，在漫长的存放过程中不断汲取岁月精华，自然产生多种酯类物质，更加醇香宜人，一定会让你“烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。” 岁月无情酒有情，楼兰人以勤劳和智慧酿制出的新疆酒史上美酒，随着时代的变迁，越发“酒味香醇，名驰远近”。一个个绵软悠长、令人心醉的故事从楼兰古菀的醇香中来，给人以不尽的记忆和遐思。 楼兰古菀，千年 历史 ，永远是一个说不完的故事。

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简介：郑州优传酒业有限公司成立于2012年08月27日，主要经营范围为批发：预包装食品（不含乳粉）（许可证有效期限至：2015年07月26日），国际货运代理业务，从事货物和技术进出口业务（上述范围凡涉及国家法律、法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外）等。法定代表人：杨帅成立时间：2012-08-27注册资本：3000万人民币工商注册号：410198000029293企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）公司地址：郑州新郑综合保税区申报大厅一楼办公室118-1

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你好！然士庶人各拜其亲友多出实心。朝官往来，则多泛爱不专……"。清人顾铁卿在《清嘉录》中描写，"男女以次拜家长毕，主者率卑幼，出谒邻族戚友，或止遣子弟代贺，谓之‘拜年‘。至有终岁不相接者，此时亦互相往拜于门我的回答你还满意吗~~

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多少家不太清楚，我店里也卖，不太热销。

这个就很难说啦，但是，我不得不承认，除开北上广及其辐射的地区外，郑州是我认为最好的红酒市场的，我说的是进口红酒，我自己所在的行业。09年全国糖酒会的时候，去了一下，发现郑州无论什么酒，都发展不错，尤其我在金水路一带，看到不少酒类专卖店，白的宏的。我们也在郑州开拓出了不少的经销商，所以给我感觉良好。至于你说有多少家，这你得问你们酒管局呵呵，我粗略估计，专门经营红酒的，应该超过100家吧。

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