啤酒厂污水站管理制度，谁能告诉我关于啤酒厂污水治理方面的知识尤其是硅藻土的处理

啤酒厂的污水处理站多为生物处理，微生物对硅藻土无分解功能，无法处理掉。只能通过沉淀收集。

搜一下：谁能告诉我关于啤酒厂污水治理方面的知识。尤其是硅藻土的处理。谢谢。

污水处理管理规定为保障公司的正常生产与生活，提高污水处理的服务质量，针对污水处理存在的系列问题，特制定以下规定：一、人员配备1、 污水处理人员必须按照合同的规定，每天必须安排3人在污水处理系统上班，每班1人负责； 2、值班时间每天24小时分三班，周日节假日照常上班，按照合同服务要求保证系统的正常供水和设备正常运行。3、现场管理人员要具有中专或同等学历的污水处理相关资质证；操作人员必须具有初中文化水平以上，上岗前必须经过技术培训的合格人员。以上人员在上岗前必须提供相关的证件，管理人员的工作直接影响到公司的财产和利益，必须通过公司试才能上岗。公司对违反操作规程以及不具备污水处理操作能力的管理人员及员工实施强制下岗。二、工作效率与服务质量1、每天要按照合同内容完成相关的工作，保证处理后水能达到合同规定的要求，不能完成合同所规定的工作要求将以违反合同处理。2、每天必须完成压泥一斗，没有完成必须提出合理的解释。3、一般设备的维修在一个工作日内必须完成，需要购买配件的设备维修，在设备发生故障后一小时内提供配件样品，配件回来后必须第一时间安装试机。无法完成必须提出合理的解释。4、每一周要清理沉淀池、集水井的格栅一次，发现有格栅被堵污水外溢要做出解释。5、每周最少要做常规化验三次，每天最少各池PH值各二次，做好记录。6、每月一号交上个月的各类报表，报表数据必需准确，无遗漏，无误报，报表不合格要做出解释，并追查责任。7、紧急情况发生后，如停水、污水外泄等要求关有人员五分钟内全部到达现场进行抢救或抢修，任何个人不得有理由不到现场。8、任何人员有责任、有义务对污水处理的紧急情况进行汇报，对损害公司利益的行为进行举报，情况属实将得到公司的奖励。三、成本意识与设备维护1、合理使用污水处理各类原材料，严格控制生产成本，每吨的污水处理费用与上月比较只能下降不能上升。2、严格控制中水外排，严格控制补充自来水，发现有非正常外排或补充要做出解释。3、污水处理用药制定合理配方给公司确认，一般情况按配方用药，操作员不得随意改变配方，如因水质需要改变配方，必须通知公司负责人或经理确认才能增加药量；发现有不合理用药又不能有合理的解释的将以违反操作规程处理。四：员工素养和环境卫生1、保持周边的环境卫生，周围地面要经常用水冲洗，压滤机每班交接要进行清洗，压滤机房不能有积水，加药房地面保持清洁、干爽，地面不能有药剂，药剂要用卡板垫好，严禁乱堆乱放。2、各处楼梯、扶栏要经常打扫，发现生锈要及时刷新；中水泵房要经常打扫清洁，泵房不能有积水现象。3、员工必须具备良好的身体素质和精神素质，饱满的热情对待每一项工作，对工作认真负责，对同事热情友好。4、管理人员必须带领全体员工搞好污水处理工作，对工作兢兢业业，对下属 以身作则，努力完成公司下达的各项工作。

可以，啤酒废水可生化性很好，很容易把COD降下来。不需要做什么预处理。调节+水解酸化+SBR工艺或调节水解酸化+接触氧化工艺或者UASB工艺+好氧工艺皆可。放心吧，啤酒废水不是什么难处理的水质。

可以的

UASB-SBR法我觉得有点问题啤酒厂废水水量较大 UASB造价太高 这样的废水生化比较好 采用调节池+SBR池+曝气滤池比较好保证出水 如果要必要条件的话最好在把调节池做大搞成水解池合。

做固废处理

主体工艺厌氧+好氧就可以了，调试期一般1-3个月，这主要看你的工艺参数设计是否合理而定

啤酒废水必须得有厌氧阶段，也得有好氧阶段，UASB/EGSB+生物接触氧化就行。如果池体设计的合理，设备比较好，顺利了一两个月就调好了，不顺利了，半年一年都有可能，甚至调不出来

主要是COD和BOD超标，要用生化法进行处理，具体可找水处理专业公司询问。

啤酒厂的废水可生化性好，采用生化处理应该是很容易处理达标的。可以采用好氧，厌氧+好氧的处理工艺进行处理。现场调试的时间可能根据调试的季节以及是否采用接种污泥，会有所不同，正常有三个月足够了。如果各方面的条件都具备，有一个月就够了。维护因处理工艺不同而不同，所以这个就很难说了。

啤酒废水可生化性不错，不要被大的COD,BOD吓住了，不难的，2000多的废水直接好氧问题不大，先厌氧也可以，但考虑到毕业设计越简单你也越好做，建议是主体工艺就直接好氧，其余无非就是预处理的问题

我们不从实际上考虑你给出的水质合不合理。首先你的B/C比很好，不想采用厌氧 你可以直接采用水解酸化+好氧，不过你好氧停留时间会很长；也可以采用厌氧（UASB)+好氧，这样的话就很容易达到排放要求；好氧工艺有很多种 ，你可以选择接触氧化，SBR，CASS，传统活性污泥法，甚至是MBR等都可以，毕业设计嘛，自由发挥呗。在网上再多多找些资料就可以了。

是否天天排泥主要是看污泥产生量，如果池内污泥高了就需要排。污泥存贮池小了，主要就是存不了多少污泥，泥污浓缩不够，影响以后污泥的干化，如果没有干化设备，又不含有危险废物，直接拉去垃圾填埋场处理吧。

1、岗位人员应认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责，确保设备的安全正常运转。2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。3、严格按照《操作规程》进行操作设备，认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。4、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠，各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。5、设备运转时，应注意各部位运转声音，随时观察各部运行情况，保证设备安全运转。6、上班人员不迟到，不早退，不串岗，睡岗。7、管理工具、备品、备件、材料等，按规范存放，图牌板整洁完好8、处理设备和电器设备要保持清洁，坚持每班一清扫。9、经常保持设备，室内外环境卫生的清洁，做到文明生产。10、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不干与工作无关的事情。11，分工卫生责任区及时清扫干净，不得乱丢放杂物。

在百度文库里有的。拓展阅读：污水处理 (sewage treatment,wastewater treatment)：为使污水达到排水某一水体或再次使用的水质要求对其进行净化的过程。污水处理被广泛应用于建筑、农业，交通、能源、石化、环保、城市景观、医疗、餐饮等各个领域，也越来越多地走进寻常百姓的日常生活。

我国啤酒厂废水为中等浓度的无毒有机废水，其水质及变幅范围一般为：pH=5.5～7.0(显微酸性)，水温为20～25℃，CODCr=1200～2300mg/L, BOD5=700～1400mg/L, SS=300～600mg/L, TN=30～70mg/L。水量为每生产1t啤酒废水排放量为10～20m3,平均约15m3，目前全国啤酒废水年排放量在2.5亿m3以上。 啤酒废水的一个特点是BOD5/CODCr值高，一般在50%及以上，具有较高的生物可降解性，非常有利于生化处理，且含有一定量的凯氏氮和磷。生化处理的处理工艺比较成熟，处理效率高，CODCr、BOD5去除率高，一般可达80%～90%以上，且处理成本低。因此生物处理在啤酒废水处理中，得到了充分重视和广泛采用。主要污染指标为COD、BOD5、SS。 另外，由于啤酒生产有季节性，不同车间的排放情况也有很大差别，因此啤酒废水无论从水质还是从水量方面波动都很大。

啤酒厂没有啤酒车间这个概念而是分酿造、包装、动力等车间酿造又分糖化、发酵、过滤等工段包装又分上瓶、洗瓶、灌酒、验瓶、杀菌、贴标、码垛等岗位动力又分变电、冷冻、锅炉、污水处理、co2回收等工段就这些车间的一线岗位来说污水处理的自动化程度比较高，女生干也可以其他车间个人认为糖化工段和包装的验瓶岗位最适合女生做前者自动化程度高，没什么体力活，后者需要耐心和细心最不适合的就是过滤，操作复杂且需要一定体力，一般啤酒厂的过滤岗位都是男的

转载以下资料供参考5s管理制度一、整理　　车间整理：　　1.车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。　　2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。　　3.设备保持清洁，材料堆放整齐。　　4.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。　　5.工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。2二、整顿　　车间整顿：　　1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。　　2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。　　3.产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。　　4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。　　5.管理看板应保持整洁。　　6.车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）3三、清扫　　车间清扫：　　1.公共通道要保持地面干净、光亮。　　2.作业场所物品放置归位，整齐有序。　　3.窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。　　4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。　　5.车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。4四、清洁 车间清洁：　　彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S意识。5五、素养　　公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。　　1.5S活动每日坚持且效果明显。　　2.遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。　　3.时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

搜一下：污水站5s管理制度。