酒厂行政需要做些什么，白酒厂都干什么活儿

只瓶装没有酿造的酒厂主要的工作有：酒瓶上机、开灌装机、灯检、开封口机、贴标或看贴标机、装箱、出入库搬运、装卸、调酒和化验。管理工作与其他企业大致一样。

酒店行政管理部门涉及面较广，简单点来说凡是总经理关心的问题都属于行政部门的工作，每个部门之间相互配合，各自分工，职责不同。大致有几下几个部门：1、人力资源部门；2、办公室；3、后勤部门；4、质量检查部门；5、营销部门。扩展资料：行政管理工作是比较杂乱的，分类也比较多，酒店的质检部门也可以单独设置，有些酒店也将质检部门规划到人力资源部，归人力资源部管理。当然酒店不同，管理模式也不完全相同。鉴于不知道你具体负责哪个行业，无所细说，但是要想做好你所说的这四个方面，要有一定的工作经验，一定的文化水平，一定的管理水平和卓越的跳跃式思维能力，也许人事和培训可以做的很好，但是行政和质检联合在一起想做好，需要下的功夫可不浅。同时，行政部门也需要具备一定的组织协调能力，公文写作能力，以及一些常备的技能，例如PS、PPT制作等等。这些技能，不管是出于行政部门的哪个具体工作，就是需要用的到的。主要职责：1、主持行政人事及培训的全面工作。贯彻执行总经理下达的方针、政策，对酒店的人事、培训、后勤、安全等管理工作负有直接责任；2、对本部的日常工作进行分工，组织、检查、督导本部全体员工实施日常的工作计划和管理工作。培训、考核、奖惩本部员工，调动其积极性，努力提高工作效率和工作水平；3、参加酒店定期举行的部门经理例会和晨会，汇报本部工作情况，主持本部门会议，传达和落实总经理的有关指示；4、对违反《员工手册》和酒店管理制度的员工进行处理，同时对酒店有贡献的员工进行奖励；5、协助酒店各部门制定和修订岗位职责和操作规程；6、主持制定酒店员工的薪酬和福利制度，呈交总经理审批。7、广泛听取员工意见，对员工关于人事、培训、后勤、安全等方面的投诉进行调查，并向总经理交调查报告和处理意见；8、关心员工生活，做好员工的生、老、病、死的慰问工作；9、制定有关的保密工作守则，并督导本部员工执行；10、协调与其它部门的关系；11、接待有关来访人员；12、审核各班组送交的报表、请示、报告等；对酒店部门员工（经理以下）的任免、调动、调薪进行考察，向总经理提交考察报告；参考资料：百度百科-酒店行政管理

法律分析：法律规定，办酒厂需要以下几个手续，分别是：对酒厂的设立形式进行选择；给酒厂设立名称并到工商局进行检验；确定酒厂的营业场地，取得相应的房屋使用权；进行公司章程的撰写；注册公司；到工商局领取营业执照等。办酒厂需要达到什么条件需要看要开办的酒厂是什么类型。如果是有限责任公司，《中华人民共和国公司法》第二十三条规定设立有限责任公司，应当具备下列条件：(一)股东符合法定人数。（二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额。（三)股东共同制定公司章程。（四)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。（五)有公司住所。如果是股份公司，则需符合以下条件：(一)发起人符合法定人数。（二)有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额。（三)股份发行、筹办事项符合法律规定。（四)发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过。（五)有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。（六)有公司住所。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四条 公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。第五条 公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。第六条 设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。第八条 依照本法设立的有限责任公司，必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。依照本法设立的股份有限公司，必须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。第九条 有限责任公司变更为股份有限公司，应当符合本法规定的股份有限公司的条件。股份有限公司变更为有限责任公司，应当符合本法规定的有限责任公司的条件。有限责任公司变更为股份有限公司的，或者股份有限公司变更为有限责任公司的，公司变更前的债权、债务由变更后的公司承继。第十条 公司以其主要办事机构所在地为住所。

第一个问题工厂是新的，也就意味着很多东西都不规范。行政工作又是一个很复杂的工作，没有定式。我建议你不要一次要求把所有东西都规范，先做着，有问题出现再解决再规范。遇到问题时多了解一下别人怎么做的。等新工厂的事物基本理顺后，你再去做一些战略性的规划。第二个问题5月1日，国家法定节假日，如有加班，三倍工资。

同问。。。

1、协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、参与公司绩效管理、考勤等工作；5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；6、参与公司行政、办公用品采购事务管理；7、负责对前台岗位的管理；8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作；9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作；10、保安，保洁等；11、领导交办的其他重要工作。

首先，你应该明确，行政管理工作的主要内容是什么。企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。 对于一个新企业，行政工作的侧重点应该是：档案管理、文书资料管理以及涉外事务的管理。当然，如果公司没有将对外联系的工作交给你的话，你也可以根据你现在的具体工作内容进行调整。但不管怎样，各种资料、文件、证书等的整理、归档，是行政工作中必不可少的一部分。

负责为客户和公司活动准备场地。12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购，超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购。10218.106.115.*2、有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率、负责会议室与活动中心的管理工作、新进员工办公桌位的安排。3、负责员工午餐的安排及协调工作。11。9、负责公司通讯费用的审查与管理工作。4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。5，并进行相应的奖罚。8。6、负责办公区域的管理。7、配合行政部经理做好年度行政预算工作、员工日常行为规范的管理