本文目录一览
- 1,京东商城买的飞天茅台53 是真的还是假的
- 2,正品的飞天茅台在茅易购微信公众号能够买到的吗
- 3,早上预订17号到店取货有没有收到确认邮件
- 4,广东港澳签证续签 网上预约和网上申请的区别是什么
- 5,广州哪里可以鉴别茅台酒啊知道的烦请冒个泡急
- 6,茅台为什么要设立自营店自营店直属那个组织他和经销商有什么区
- 7,从市场角度如何管理自营店
1,京东商城买的飞天茅台53 是真的还是假的
如果京东自营的话那肯定是真货.如果加盟店的话难说呀.应该是真货.但不能百分百肯定.
2,正品的飞天茅台在茅易购微信公众号能够买到的吗
对的,可以预约的到的,每天的预约都是有限制的哈
苏宁易购选择苏宁自营的都是正品,和实体店一样。
3,早上预订17号到店取货有没有收到确认邮件
刚才问了苹果400,说它们不发确认邮件的,当天到直营店,拿好预定人的证件号就可以了。收到邮
收到邮件
4,广东港澳签证续签 网上预约和网上申请的区别是什么
网上申请的只适用本地户籍居民续签,因为不用本人去。等审批完毕后带通行证、身份证或受理号、银行卡去,自助柜员机凭身份证用银行卡付钱,然后把回执一联和通行证一起放进收证口,然后在那里排队拿回。网上预约适用于证件办理,因为这是必须本人带证件原件去的。
去一次就够
5,广州哪里可以鉴别茅台酒啊知道的烦请冒个泡急
lz好,别着急,现在国酒茅台广州自营店每周六都有茅台酒免费鉴定服务,地点就位于广州市天河区黄埔大道西奥元大厦海居路12号102---103号铺,18089678055,020-36209495是它的两个电话,你可以提前咨询下。还有,如果你自己购买的酒,有发票一定要带着。
去专卖店鉴定
6,茅台为什么要设立自营店自营店直属那个组织他和经销商有什么区
自营店是酒厂自己的店。经销商是别人开的。如果要鉴定和交易茅台酒,可以进入 茅台客网,这是最经典的茅台酒收藏网站,可以在里面自学茅台酒知识,也可以发贴找专家咨询,也可以发贴交易。百度搜索:茅台客网
自营便于统一管理,属于公司直属,管理管理高效、方便、执行力强。经销商是他人代理,公司对其管理有限,不便于品牌管理、执行力差——
7,从市场角度如何管理自营店
销售店面管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到; 2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题; 3.进入工作现场,各部门分配工作; 4.清理自己负责区域的卫生; 5.逐一检查货架,确保整齐,安全; 6.整理货架,确保整齐,安全; 7.准备好足够的购物车,购物篮及相关工具; 8.微笑服务,隔三米向顾客问好; 9.同事之间协调工作,轮换工作; 10.不断整理货架,补充商品; 11.将散放与各区域的商品归回原位; 12.处理破损索赔商品; 13.做好楼面卫生; 14.做好交接班记录; 15.夜班员工,工作分派。 二、商品布置,陈列,销售 1.一般商品的陈列 (1)分类清晰; (2)价格从高至低顺序排列; (3)高价商品放在主信道附近; (4)展示面统一,整齐; (5)重和易碎商品应尽量放置在下层。 2.新奇商品的布置 (1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品; (2)商品交叉布置; (3)连续进行为时几周的专销货展销。 3.货架头商品布置 (1)销售量很大的商品; (2)新奇商品; (3)销售呈上升趋势的商品; (4)季节性商品。 4.店内商品补充 (1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上; (2)一种商品快售完,且存货不多,则安排其它商品; (3)热门商品在收货后应尽快陈列出来; (4)应尽量节省人力,时间。 5.店面整理 (1)随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌; (2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货; (3)哪些商品须添加或调货; (4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则); (5)错置商品的收集。 (2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售; (3)商品无销售报告。 8.破损控制 (1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下; (2)扔掉的商品需征得管理人员同意; (3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。 9.退货给供货商 (1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货; (2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。 10.相关标准 (1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁坚固,不破损摇晃;3)保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。 (2)货架头的标准:1)货架头60%布置新奇商品,40%布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时刻保持丰满且整洁。 (3)清洁标准:1)全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2)所有货架及商品都不能有灰尘。
员工考勤、薪资、仪容仪表、行为规范等,不知楼主是自营什么店,详细些可能更好的对号入座,解决根本问题。
1、自营店的核心竞争力是什么?2、管理的目的是什么?3、市场需求什么对应你的自营店能提供什么?以上三个问题你回答出来后就知道如何管理了!尤其是第三个问题,楼主认真想下,毕竟每个人面对的自营店不同,没有标准答案,只有正确答案
你好!1、自营店的核心竞争力是什么?2、管理的目的是什么?3、市场需求什么对应你的自营店能提供什么?以上三个问题你回答出来后就知道如何管理了!尤其是第三个问题,楼主认真想下,毕竟每个人面对的自营店不同,没有标准答案,只有正确答案我的回答你还满意吗~~