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1，茅台酒业的董事长是谁
茅台集团董事长季克良、茅台酒股份有限公司董事长袁仁国
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2，茅台董事长什么行政级别
法律分析：是正厅级单位，是副省级级别。法律依据：《省人民政府关于李保芳等同志职务调整的通知》 中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、贵州开磷(集团)有限责任公司(贵州开磷有限责任公司)、当代贵州期刊传媒集团有限责任公司、贵安新区开发投资有限公司：省人民政府同意：推荐李保芳为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经理人选；推荐何刚为贵州开磷(集团)有限责任公司(贵州开磷有限责任公司)董事、董事长人选;推荐邓国超为当代贵州期刊传媒集团有限责任公司总经理人选;建议刘自力不再担任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经理职务;建议屈庆麟不再担任贵州开磷(集团)有限责任公司(贵州开磷有限责任公司)董事长、董事职务;建议陈晏不再担任贵安新区开发投资有限公司董事长、董事职务。以上人员职务调整请按照《中华人民共和国公司法》和有关规定程序办理。
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3，茅台集团的总裁是谁
袁仁国--中国贵州茅台酒厂总裁
季克良--贵州茅台董事长
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4，茅台集团的总裁是谁
茅台现任董事长是丁雄军。丁雄军，男，汉族，1974年8月出生，籍贯湖北崇阳，1995年7月参加工作，1994年6月加入中国共产党，研究生学历，理学博士。现任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、书记，董事、董事长，贵州茅台酒股份有限公司董事长。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（以下简称茅台集团），总部位于贵州遵义仁怀市茅台镇，平均海拔423米，占地约1.5万亩。茅台集团以贵州茅台酒股份有限公司为核心企业，员工人数4万余人，拥有全资、控股和参股公司38家，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等，企业总资产突破2304亿元，多次入选BrandZ全球品牌价值五百强企业。公司核心产品贵州茅台酒属绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品和国家非物质文化遗产，是香飘五洲四海的中国名片。
5，袁仁贵茅台董事长什么地方人
安徽固镇人你好！袁仁国是什么地方人如有疑问，请追问。
6，茅台董事长高卫东第一学历是大专吗
网上搜搜这个人的个人履历，看看茅台董事长的葛卫东第一学历应该是大专你好！茅台董事长高卫东第一学历是中专最高学历是本科仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。第一学历是大专，比较的话他们早就做了以后再学习。这个不是大专，是本科的
7，董事长都有什么职责
《公司法》对董事长的产生、职权有如下规定：
第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
第四十一条 有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；
第四十五条 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十八条 董事会会议由董事长召集和主持；
第四十七条 董事会对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程规定的其他职权。
第四十九条 董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
董事会决议的表决，实行一人一票。
如果董事长担任公司的法定代表人的，在履行职务时承担因决策失误的后果责任，如发生单位犯罪时是第一责任人（如单位偷漏税、商业行贿等），还有要承担如重大责任事故罪等刑事责任。
8，董事长职责
董事长工作职责 1.召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。2.审核公司机构调整和重大管理制度改革方案。3.监控和审计公司的各项重大发展计划、投资事项的执行。4.审核总裁提出的各项发展计划及执行结果。5.对公司总裁和高层人员的工作进行考核和监控。6.签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。7.根据总裁的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。8.签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。9.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。10.公司章程规定的各项工作。这是董事长的职责，望采纳！1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。 2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。 3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。 4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
9，管理层与经营层的定义及区别哪个层级更高哪些职位属于经营层
在企业中，管理层包括了公司董事会和经营团队，而经营层是指公司的经营团队，所以如果说级别，管理层更高些董事长、董事、总经理、副总等属于管理层，而总经理、副总就是经营层了。管理层，是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。 在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。管理层的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能，然后再设法具体实现。管理层的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。管理层企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品。管理层,是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。管理层管理层负责编制财务报表,并受到统治理层的监督。 在每个企业中,管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导,“生产资源”始终只是资源,永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否长存,完全要视管理者的素质与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。管理层的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能,然后再设法具体实现。管理层的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。管理层企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品。