啤酒厂长遇到营销专家的故事,管理心理学案例分析

1,管理心理学案例分析

你好: 认知偏见中的晕轮效应,也成光环效应,表明以点概面。

管理心理学案例分析

2,到家之后可能发生怎样的一个故事的田根据上面短文提供的内容合理的

第一题:一致,不该删。因为本段总起,其中的 清洁和肮脏 与下文“我”想走后门和厂长的纯洁与善意的劝解呼应第二题:因为“趁着雪天,拎着礼物,向厂长家走去。我想,这样大的雪,厂长一定在家,家里也一定不会有外人。”可以让“我”更好的走后门第三题:填“脸上微带着笑看着我”第4题:不矛盾,因为这是我被厂长的行为感染真心表达的第五题:卖弄小聪明但懂得即使悔改第六题:妥当因为故事背景为雪天,与主题紧扣 手打 给分
同问。。。

到家之后可能发生怎样的一个故事的田根据上面短文提供的内容合理的

3,找一个关于留一点空间的故事是说一个啤酒厂把啤酒装满起初生意

故事太长了,打字都累。简单的说一下重点部分,其余的自己补充润色吧。主要内容:一家啤酒厂起初生意不好,后来老板想出了一个主意,把自己生产啤酒(瓶装的)多装5ml(不是你说的装满),就与其他啤酒厂的产品拉开了档次,消费者一看,这不错呀,量多价格又一样,很多人就开始买这家啤酒厂生产的瓶装啤酒,然而好景不长,几个月以后,这家多装5ml啤酒的厂家生产的啤酒销量急剧下滑,老板不明白了,这是怎么回事啊,于是请了一个专家进行分析,专家很快就得到了分析结果,原因很简单,瓶装啤酒内部本就带有CO2气,装的过多,啤酒瓶在搬动过程中内压力会大于正常灌装液位的啤酒,就容易发生爆瓶,市场上已连续出现了多次爆瓶,造成消费者受伤的情况,如此一来,谁还想占那5ml的便宜呢?最后总结一个道理,做任何事,要留有一定余地。
不明白啊 = =!

找一个关于留一点空间的故事是说一个啤酒厂把啤酒装满起初生意

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