1,帮一家酒厂设计一个物流方案
你先自我介绍一下吧,包括酒厂的规模,要求,厂房交通,需要的服务。然后就是你把分值也提高一些!
2,白酒原酒运输仓储如何形成可管控的操作模式
白酒制造企业还不同于其他的食品制造业,一般的食品制造业是可以通过现代化的自动化生产来完成的,反而对于酒厂来讲,越原始,越原生态、越传统会越好,“酒是陈的香”就是这个道理。 随着国家食品安全的管控,目前大的白酒制造企业已经完全能够做到运输、仓储的管控,对于塑化剂,个人觉得只是一些人为达到某些目的一个工具,方言我们日常接触的吃的、喝的,桶装水、水杯、饮料、自来水等等哪个不会和塑料有关,况且白酒不会添加任何食品添加剂和防腐剂。目前的食品有哪些不添加食品添加剂和防腐剂呢?
白酒制造企业还不同于其他的食品制造业,一般的食品制造业是可以通过现代化的自动化生产来完成的,反而对于酒厂来讲,越原始,越原生态、越传统会越好,“酒是陈的香”就是这个道理。 随着国家食品安全的管控,目前大的白酒制造企业已经完全能够做到运输、仓储的管控,对于塑化剂,个人觉得只是一些人为达到某些目的一个工具,方言我们日常接触的吃的、喝的,桶装水、水杯、饮料、自来水等等哪个不会和塑料有关,况且白酒不会添加任何食品添加剂和防腐剂。目前的食品有哪些不添加食品添加剂和防腐剂呢?
3,初来乍到有没有人做过酒类行业的物流系统
能说具体点吗?这样的问题各个行业都有。
我所任职的公司有自己的WMS、TMS但是并不是我所任职的部门,而且也想自己做一些事情,那边部门的老大跟我关系也非常不错,但是在有具体的项目之前想调动资源还是不太可能的,ppt倒是有一堆,对于我这个外行看了跟没看一样呀。有经验的兄弟们希望能分享一些前期的经验
楼上办法不错,,把责任细化下放到每个人那里,不过还严格划分,丢了可作按依据追查。就最怕扯皮条
加强盘点相互制约有漏洞才会出现上面的事情
这些ppt您应该看的,ppt都是经验的总结。没有现成的东西可以直接告诉你的,尤其你也没有描述问题的原因。为什么有监守自盗:1、管理有漏洞2、员工素质太差谁有可能做监守自盗这种事情最有可能在什么时候发生被盗的是什么东西,通过转移储位,或者储位加锁能否做到3、公司制度是否完善(激励与惩罚制度)4、对员工纪律教育是否完善
多谢大家的回复,可能我的问题没有阐述清楚,管理漏洞肯定是整个物流[wiki]供应链[/wiki]上都有问题的,不然串货,库房不会出现这么大的漏洞。要想根治这些问题其实最主要的还是体制和管理上的问题。国有企业丢了也不是丢自己家的东西,但是这样的问题在国内肯定不是一家两家所面临的。有没有兄弟做过有类似问题的企业,咨询的也好,信息系统的也好,最初的突破口在哪里,需要怎么引导客户,希望大家不吝赐教。再次感谢楼上的兄弟提出的解决方案对于库房的管理很有见地:handshake