茅台酒业有限公司销售经理，我是一家白酒公司的销售经理我在一个空白市场做活动应该怎么操作

即然要问就别说是销售经理！即然是销售经理就应该对自己的市场有方案！ 要根据市场情况、经销商资源、产品特点来做市场！ 定好产品、定好价格、宣传到位做促销！

有没有孙振东的照片和个人资料？

孙振东是茅台团体销售经理，但不是总经理

可可可可可可和广泛覆盖规格非公然

那要看什么公司了，有些公司的销售员的对外职称都是销售经理，其实就是一小业务员；在有些正规的公司销售经理属于管理层了，管理着一批小啰啰

您可以致电10086，请坐席为您查询集团客户经理电话，然后直接致电经理要求变更联络人

第一步，应该适应新环境，把本职工作做好，做出最佳业绩下一步，创造性的开展工作，改变本部门的局面，让业绩更好，对公司的贡献更大

你要是销售经理的话，首先可以尝试从拓展客户群开始，可以试一试一些职场社交软件，比如脉脉什么的，脉脉最近弄了个Cxo俱乐部，号称可以给用户提供跨行业，跨地域，跨岗位的人脉圈，你可以先尝试尝试。再看看别人怎么说的。

在中国销售靠的是关系。关系靠的是时间和金钱的投入。酒的销售一般都是经销，你做经理应该不难，因为只要你的就好卖，那些代理商会求着你要酒，会在你身上投入时间和金钱。要是开拓市场的话，也不难，多跑跑就是了，多开发代理商。祝你成功。

国台酒业的酒属于正宗的酱香型白酒，对国台酒怎样样的问题，还真不好回答。只有自己喝了才能真正体会，不久前喝了朋友送的。让我对这家网站产生了深厚的情谊，酱酒网，推荐1下去！

尊敬的各位领导：大家好！对我来说，今天是一个特别的日子。首先，我衷心地感谢总经理、懂事长对我的信任与培养，感谢各位同仁对我的关爱和支持，尤其是前任x经理，他的艰辛努力为本部门今后发展和支持，奠定了坚实的基础。在此，我向各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！作为一名销售经理，我深知自己的觉悟素质、人文底蕴、学科知识、决策能力、服务精神都还需要进一步提高，要胜任这一职责，必须付出艰巨的努力……此时此刻，我想用一位先哲的诗来形容我的心情与愿望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪！最后，祝公司财源滚滚，祝愿大家身体健康！

谈谈市场，经历经验，前景和未来发展等。先立题慢慢填充内情呗。

1. 根据公司编制需要，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，保证各科室工作的正常运行。2. 严格执行员工管理制度。3. 负责办理本公司员工的调入、调出手续，办理员工的聘用合同及解聘、辞职、请销假事宜。4. 努力向全社会为公司招聘高素质人才，做好人才储备工作，以提高公司员工素质。5. 管理员工劳动考勤、建立考勤制度、奖惩制度。6. 抓好纪律教育，按照国家规定，负责办理员工的奖惩工作，做好人事培训工作。7. 负责管理 人事档案、认真考核各级管理人员，严守《机密守则》。

人事部当然是从人事专员或助理起，了解和掌握相应的技能，在合适的时机会成为人事主管：销售经理是从销售开始，（注一般性的生产型私企销售经理会比较难，不过相信有了技能机会就有可能光顾到您，努力吧！）。

人事从人事助理做起，慢慢干，优秀了慢慢就升了人事主管； 销售经理也是从助理做起，其实许多公司只要过了试用期就是销售经理了，对于销售什么名头不重要，重要的是看你每个月的业绩。 这2个职位都没有什么特别的什么方向，进去了只要干得好就自然会到你想要的位置。只是销售是比较客观些，主要看业绩；人事这方面就比较主观些，还要看为人处事。