阿里投资的酒厂，请问各位在职的前辈环球市场集团有无年终奖或者双粮的呢 搜

不仅年终奖连月工资都是要看你有无业绩。。这个行业本来流动率就很大，很多应届生不到几个月就走了。。一句话如果你业绩突出你可以过的像明星一样，否则你可以很早就遇见自己的结局。给楼主提个醒吧，行业、公司、客户都会很无情，请不要过分抱有幻想，我能保持的只有志同道合的同事可以给你温暖。

你好！冲着钱就不要去，因为这个公司实在没什么内在动力让你为之奋斗，据我观察，她最大的失败在管理层，你可以关注下她的区域经理的一些言论，真让人大跌眼镜，你可以去阿里巴巴或者环球资源看看呀。一群无头苍蝇叫嚣着就能让中国制造走出国门了？我的回答你还满意吗~~

softbank软银集团股份有限公司是日本的一家电信与媒体为主的公司。1981年由孙正义在日本东京成立。旗下有众多子公司，业务包括宽带、固话、电子商务、互联网服务金融服务、媒体部、科技子公司等业务与部门。软银的业务范围覆盖了日本人民的生活的各个角落。最被大家所知的是软银的通讯业务，作为日本运营商之一，软银集团的移动通讯业务覆盖了全日本，我们经常购买手机选择运营商时，就会在移动联通和电信之间做选择，那么软银就类似与联通或者移动在中国的地位。另外，从1981年开始，软银作为一个倒卖软件的公司开始，究竟是靠着什么业务发展壮大的呢，那就是投资。软银作为一个多元化的公司，之所以能越来越大，第一桶金靠的是投资了还在创业初期的雅虎美国。到了雅虎美国的迅速起步，紧接着进入日本市场，软银开始代理雅虎日本，雅虎变成了日本网民首选的搜索引擎，至此软银开始做门户网站和出版行业。软银可谓是赚的盆满钵满。软银还投资了阿里，在投资眼光上来说，孙正义还是独具慧眼的。其他方向的地位说起来很多理工男可能会比较了解，收购arm和参股英伟达nvidia。这两大处理器巨头均有softbank的股份。软银在日本发家，但是孙正义对于日本是看衰的。因此，他的不断出国做生意，跨国投资的行为也验证了这一点。特朗普上台之后，他更是公开发表消息要为美国带去500亿美元的投资。可见softbank的战场是要在国际舞台的。因此，一直和softbank咬的死死的docomo作为日本最大运营商，在各自投资战略上是略输于softbank的。

对农药的作用机理（如棉花水稻）的病虫害知识 营销的方式方法 对新老客户的掌控 物流（送货）的方便程度 差不多就这些 还有就是同类产品价格大小 如果产品效果好 贵一点没问题 都可以接受 是不是写什么述职报告 要1000字

关于业务员本身 很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒，业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言，我身高不到160MM，刚开始跑业务时心里很自卑，说话都不流畅，更别说口才好了。我是从来不抽烟的，喝酒我最多一瓶啤酒，多点就醉了，可是勤能补拙，我刚跑业务时，在惠州，刚开始三个月，我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区，一个工业区的跑。就这样，我走了三个个月，客户也跑下了几个，可是皮鞋也烂了一双，人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了，我经常对业务员，头三个月过的是不是人的日子的，熬过后就可以了，所以业务的办公室在厂外。 .关于业务要不要给回扣。 这是最头痛的问题，我之前也在阿里发了一些关于回扣的帖子，朋友的跟贴也是见人见智，个说个有理。大家有兴趣可以看看，我个人的想法是尽量不要给回扣，哪怕是很难做进去，或者做不进去。如果真正是凭质量，和价钱做进去的客户，如果在服务等方面在好点的话，做的机会更多一点。你想你能永远的满足采购的心吗？如果你的产品是很有优势，别人就是给回扣，就很难在产品上有什么高价值了，而且采购的寿命是很短，他走了，别人往往很容易用低价做进来。 关于业务员炒单。 我也发了很多帖子，也有很多人议论。我个人认为，在职时不要炒单，我们做人要做一个正直的，有原则的人，炒单并不会给你增加多少额外收入，反而会搞的提心吊胆的。真正有本事，可以出来创业，自己堂堂正正的自己做，这样才让别人服你。 成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。 以下 10 条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。 一、每天安排一小时。 销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。 二、尽可能多地打电话。 在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比少打好。 三、电话要简短。 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。 电话做销售应该持续大约 3 分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。 四、在打电话前准备一个名单。 如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个电话。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。 五、专注工作。 在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。 推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。 六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开电话高峰时间进行销售。 通常来说，人们拨打销售电话的时间是在早上 9 点到下午 5 点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。 如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非电话高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午 8:00-9:00，中午 12:00-13:00 和 17:00-18:30 之间销售。 七、变换致电时间。 我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。很可能你们在每周一的 10 点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。 八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。 你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。 九、开始之前先要预见结果。 这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。 十、不要停歇。 毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了 你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。 九、开始之前先要预见结果。 这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。 十、不要停歇。 毅力是销售成功的重要因素之一