1，天涯煮酒论史有没有像明朝那些事这么好的书
有的，如果石絮《正说历朝十大冤案》《拍案惊奇之案破天惊》；月望东山《那时汉朝》，还有金满楼等都很不错
2，请问有谁会写关于白酒通路的下季度计划帮帮忙好吗
首先你得明白市场销路，找代理商明清销售渠道。重点是酒店，然后是分商出销。也就是说找二三级代理大户出量小户挣钱。最重要的还是你的白酒在市场定价，价高没人买，价底挣不了钱。
3，请开装饰公司的朋友和懂行的朋友指点下
做家装公司不仅仅是要求老板人际关系广，创业期首要目标就是求生存，能保证你生存的因素就是你公司的业务部水平是否扎实，单量是否稳。一个好的市场部经理是少不了的，当然如果老板自己够强，前期可以自己担着做，创业期市场部的重要性甚至超过了设计部。市场部的问题解决了就要立马着手设计部，设计部一定要有一个设计力量过硬的设计总监坐镇，保证公司的成单量，80/20法则相信你是知道的，80%的业绩都是有20%的人创造出来的。没有过硬的设计部，来了单你也只能干看。最后就是工程部，工地质量一定要狠抓，前期少赚些钱都行，先尽量把每套工地做到最好，打出自己的名声，你也知道的。只要你能够吃透一个小区，这一年你公司也就够了。剩下来老板的关系用来做什么，你可能会很疑惑，告诉怒，老板才是赚钱的人，尽量接工装去做，这才是能给你带来源源不断利润的大头。一年一套你就保本，两套你就赚够了。
不懂耶！我做任务
